Liderazgo y Coaching

Brinda herramientas y técnicas de vanguardia para desarrollar las cualidades del líder y generar estrategias para un coaching efectivo.

Inicio: 20 de septiembre de 2017
Duración: 2 meses (8 clases)
Carga horaria: 24 hs.
Modalidad: Miércoles de 9 a 12 hs.
Lugar de cursada: Av. Madero 942 8°

  • Objetivos
  • Contenidos
  • Profesores
  • Perfil del participante
  • Metodología de enseñanza
  • Aprobación
  • Admisión

Entre los objetivos del programa se encuentran:
• Brindar la visión, herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar las cualidades de un líder.
• Comprender la función del liderazgo y su aporte en el logro de cambios organizacionales.
• Identificar competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.
• Conocer y aplicar herramientas de comunicación, motivación y desarrollo de equipos.

Unidad I: El nuevo modelo de Lider-Coach
El nuevo Paradigma del Liderazgo. Estilos de liderazgo y fuentes de poder. Liderando la diversidad generacional.

Unidad II: Desarrollo de equipos
El rol del líder en la construcción del equipo. Desarrollo de equipos de alto desempeño. El desarrollo de la confianza, la empatía. Evaluación del rendimiento de los equipos. Importancia de la correcta selección.

Unidad III: La visión como motor del cambio
Claves de una visión. Importancia de la visión compartida. La sinergia producto de la visión compartida.

Unidad IV: La Motivación como habilidad para generar compromiso
Qué es la motivación. Diversidad motivacional de los individuos. Reconocimiento y recompensa.

Unidad V: El Empowerment
El valor de la delegación de poder. Análisis de los principales obstáculos para la delegación eficaz. Compartir poder y autoridad: Claves del empowerment. Administración del tiempo.

Unidad VI: Comunicación efectiva
La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo. La comunicación verbal, pre-verbal y kinestésico-motriz. La comunicación radial y la comunicación en equipo

Unidad VII: El líder como coach
Qué es el coaching. Coaching orientado al desarrollo de competencias, habilidades y actitudes del colaborador. Pasos del proceso de Coaching.

Unidad VIII: Liderazgo Innovador
El líder como promotor de la Creatividad y la Innovación Organizacional. Claves para liderar la cultura de innovación y la utilización de técnicas de creatividad.

Eduardo Krestol
Licenciado en Psicología (UBA). Profesor Titular de la asignatura Creatividad Aplicada en la Graduate School of Business de la Universidad de Palermo (MBA) y de Programas Ejecutivos.
Consultor de Recursos Humanos para el desarrollo de habilidades gerenciales enfocado en la Creatividad y cambio organizacional, sustentado en la formación de equipos innovadores y liderazgos participativos. Algunas de las empresas en las que ha desarrollado su experticia son: Clarín, Avon, Akzo Nobel, Edenor, Adidas, Bagó, Unilever, Roche, Deloitte, American Express, Axa Seguros, Banco Galicia, Sony, Edesur, Adecco, Alto Palermo Centros Comerciales, Gestión Compartida, Cablevisión, Pan American Energy, entre otras. Autor de diversos artículos sobre Recursos Humanos publicados en diarios y revistas Especializadas (Clarín, El Cronista Comercial, Mañana Profesional entre otros). Disertante en numerosos Congresos, ámbitos académicos y organizacionales: TEDx, ExpoManagement, ADCA (Asociación de Desarrollo y Capacitación de Argentina), etc. Desarrolló una extensa carrera artística en diferentes ramas del arte. 

El programa está dirigido a ejecutivos con responsabilidad que requieran reforzar sus habilidades de conducción de equipos de trabajo, ya sea para el área de Recursos Humanos como así también para otros departamentos o sectores.

También a profesionales y emprendedores que quieran desarrollar y profundizar sus habilidades de liderazgo dentro de la organización, de manera de potenciar el rendimiento de los recursos humanos de la misma y su posición de liderazgo eficaz.

El Programa Ejecutivo de Liderazgo y Coaching integra clases teóricas, análisis de casos, proyección de videos, ejercicios individuales y grupales. Las clases estimulan la participación activa de los alumnos, debates, consultas y análisis de situaciones propias. Se promueve el traslado de lo aprendido al propio contexto laboral.

Se pondrá a disposición de los alumnos la posibilidad de realizar reuniones con la profesora a cargo del programa en calidad de taller de tutoría externos a la cursada, para la resolución y desarrollo de casos particulares a las problemáticas de cada participante.

Los alumnos tienen a su disposición la biblioteca central de la Universidad, así como una biblioteca especializada en negocios ubicada en la Sede Catalinas de la Universidad de Palermo, Av. Madero 942, piso 8. Ciudad de Buenos Aires.

El diseño del programa, los trabajos en equipo y actividades de networking, generan una sólida red de contactos y colaboración que se extiende luego de finalizado el programa.

Para aprobar el Programa los participantes deberán:
• Contar con un 70% de asistencia a las clases.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.
• Aprobar el trabajo práctico final.

No es requisito excluyente contar con formación académica previa pero sí lo es poseer experiencia profesional. Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de inscripción online
• Presentar fotocopia de DNI y Currículum Vitae.