Desarrollo Gerencial (PDG)

El Programa de Desarrollo Gerencial (PDG) aporta la visión estratégica y las herramientas de dirección y gestión necesarias para ser ejecutivos destacados. Desarrolla las habilidades, la creatividad y el espíritu emprendedor en la gestión organizacional. Brinda una formación integral a directores, gerentes, emprendedores, dueños de PYMES y ejecutivos con alto potencial gerencial. Asimismo otorga herramientas a profesionales y especialistas interesados en asumir nuevos roles de gestión y a empresarios que deseen consolidar sus conocimientos de management.

Inicio: 20 de abril 2017
Duración: 7 meses
Carga horaria: 103 horas
Modalidad: jueves 9 a 12 hs.
Lugar de cursada: Av. Madero 942 8°

  • Objetivos
  • Contenidos
  • Profesores
  • Perfil del participante
  • Metodología de enseñanza
  • Admisión

Al finalizar el programa los participantes lograrán:
• Obtener una visión global de la organización, identificar problemas y oportunidades.
• Incorporar herramientas para el desarrollo y la gestión de equipos y proyectos.
• Evaluar oportunidades de mercado, estrategias competitivas y desafíos para acompañar los cambios.
• Desarrollar habilidades interpersonales para maximizar la performance individual.
• Fortalecer la mirada estratégica y la capacidad emprendedora.

El programa se estructura a partir de diferentes ejes temáticos: Entorno económico, Gestión de personas y procesos, marketing y negocios digitales, Financial accounting, Estrategias de negocios y Gestión de proyectos. Cada uno incluye distintos módulos que brindan los conocimientos teóricos y el marco de referencia para introducir a los participantes en los contenidos a tratar.

Entorno económico 
• Macroeconomía y contexto

Gestión de personas y procesos
• Liderazgo de equipos
• Gestión del desempeño y feedback constructivo
• Coaching
• Retención, reconocimiento y compromiso
• Negociación

Marketing y negocios digitales
• Marketing
• Ventas
• Negocios digitales

Financial accounting 
• Finanzas
• Costos

Estrategias de negocios 
• Planeamiento estratégico
• Creación de valor

Trabajo integrador
• Gestión de proyectos
• Gestión del cambio
• Simulación
 

Actividades complementarias
Palermo Business School ofrece eventos especiales y abiertos a cargo de invitados reconocidos por su experiencia en el área.
Estas actividades especiales abordarán temáticas de actualidad y tendrán como objetivo complementar la formación recibida durante
los módulos.
Los participantes del Programa Ejecutivo de Desarrollo Gerencial deberán acreditar su participación en al menos dos seminarios a
lo largo de la cursada.
 

Certificación y Evaluación del programa
Los requisitos de aprobación y evaluación del programa serán los siguientes:
• Contar con un 75% de presentismo.
• Participar activamente durante las clases
• Presentar y aprobar el trabajo de aplicación desarrollado a lo largo del programa.

Para obtener información adicional de los contenidos, recomendamos a los interesados solicitar una entrevista informativa

con el área de coordinación académica. La misma podrá realizarse telefónica o presencialmente y debe solicitarse enviando
un mail a pe@palermo.edu o por medio del asesor que le haya enviado este documento.

Damián Falcone
Economista recibido en la Universidad Nacional de Buenos Aires (UBA). Magister en Estudios Internacionales con especialización en Economía Internacional (Universidad Torcuato Di Tella). Posgrado en Finanzas Avanzadas (Universidad Católica de Buenos Aires). Su área de especialización es la economía y el estudio de los riesgos empresariales. En la actualidad trabaja en el departamento de Riesgo y Compliance de JPMorgan. Previamente trabajó como s Gerente Regional de Riesgos Financieros en Citibank con responsabilidades sobre Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Planeamiento Financiero en la misma institución. Es miembro del Comité de Riesgos del Mercado Abierto Electrónico (MAE). Speaker en conferencias sobre riesgos financieros y empresariales (Enterprise Risk Management).

Graciela Garone
Licenciada en Psicología, UB. Certificate Program in Human Resources, Universidad de California. Berkeley. Certificate Program for Advanced Human Resources, Cornell University. Formación en Teoría y Técnica Sistémica, Mental Research Institute, California. Fundadora y Directora de la Consultora Garone y Asociados. Entrenamiento en Coaching y Performance Management, Ronald Vankeester, Nueva York. Anteriormente se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en Seagram S.A., con responsabilidad por el ConoSur y en Facilven S.A.

Bernardo Barcena
Lic. en Administración, UBA. MBA, Universidad Católica Argentina. Profesor de Liderazgo, Coaching, Negociación, Pensamiento Lateral, Creatividad en distintas universidades y Escuelas de Negocios. Capacitador en FUNDACIÓN VALORES PARA CRECER. Actualmente es director y socio fundador en EXPERIENCIA LÍDERES, una Consultora de Capacitación que está formando en Liderazgo en Valores a Directores, Mandos Medios y colaboradores de empresas de todo el país, a líderes del GCBA y a alumnos y docentes de 30 Institutos Educativos del país. www.experiencialideres.com. Anteriormente se ha desempeñado en posiciones de liderazgo en diversas compañías nacionales y multinacionales. Ha escrito artículos sobre Liderazgo, Negociación y Coaching en Diario La Nación, Diario Perfil, Revista PYMES y en diversas publicaciones nacionales e internacionales. Es autor de los libros: El liderazgo de Francisco. Las claves de un innovador (2014), Trato hecho. Cómo lograr acuerdos en la vida cotidiana (2015) y Negociación. Cómo hacer posible lo imposible (2106).

Federico Diego Negri
Es Ingeniero industrial de la Universidad Nacional de Cuyo, especializado en MBA International Management en Nürtingen-Geislingen University, Alemania becado por la Fundación Repsol-YPF. Actualmente se desempeña como Consultor freelance para PyMes y Director del Proyecto SushiAma. En el área académica, es profesor de las asignaturas Desarrollo de proyectos y Gestión de procesos en Instituto Madero y  Proskills (desde 2007 a la actualidad) Fue profesor de Desarrollo de Proyectos en la Universidad Austral (entre los años 2009 y 2012) Fue Director en Vistalba Hotel Cultural (2006-2014), Responsable en Sudamérica de la comercialización de productos para la Construcción en REHAU SA (2004-2006) y Responsable de Marketing en Siderar. Organización Techint.

Pablo Madrid
Licenciado en Administración con Orientación en Marketing, Universidad Blas Pascal (UBP). Master en Dirección de Recursos Humanos en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). Es un profesional que trabaja hace 14 años vinculado al área de formación, educación y capacitación empresaria. Hace 7 años que lidera Valores Compartidos RR.HH., brindando servicios de consultoría en el área de RR.HH., en temas de capacitación y desarrollo organizacional; especializándose en liderazgo, coaching, trabajo en equipo, comunicación, motivación, delegación, análisis organizacional, cambio y cultura organizacional.

Fernando Alvaro
Director Académico del MBA de la Universidad de Palermo, Profesor de educación Ejecutiva en distintas Universidades y Socio de la Agencia de Negocios Marketdynamo en Latinoamérica. Consultor en Negocios y Marketing, Profesor de MBA, Trainner y conferencista. Es Lic. En Marketing con Certificados de Marketing Excellence de Kellogg School of Management, IAE Business School y certificado en el Globall Colloquim de Harvard University en temas de Participant centered learning. Con más de 15 años de Experiencia en Estrategias de Negocios y Marketing en segmentos B2B y B2C, Anteriormente, se desempeñó como Director Regional de Marketing de Intel Corporation, para el Cono Sur de Latinoamérica, fue Director del Grupo Central de Marketing en Microsoft Corporation en Colombia y Gerente de Comunicaciones de Marketing en Microsoft Corporation en Argentina.

Ramiro Fernandez Varela
Licenciado en Ciencias Políticas y Licenciado en Relaciones Internacionales. Comenzó como periodista en Editorial Atlántida y en el año 1996, creó la División de Medios Digitales. De allí pasó a Telefónica de Argentina como Gerente de Contenidos, luego por Terra Networks de Argentina. En Discovery Networks Latin America se desempeñó como Director de Desarrollo de Negocios para el área de New Media. Ha sido Director Senior de Medios Digitales de MTV Networks Latin America. Fundador de Lectorati.com.

Erdellán, Pablo
Contador Público (UCA). Consultor/Asesor en temas administrativos, impositivos, contables y societarios. Fue Gerente de Controladoría para todo América del Grupo GOL Linhas Aéreas Inteligentes (responsable por las operaciones de las aerolíneas GOL y VARIG). Anteriormente fue Finance & Administration Manager en Equant (Grupo France Telecom) para la Región Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia) y Controller en Tech Data Argentina. También se desempeñó en diversas posiciones administrativo-financieras en compañías multinacionales como Ericsson y Banco Santander. Es docente en Universidad de Palermo desde el año 2004 (Administración, Administración Estratégica y Etica, Responsabilidad Social y Medio Ambiente), en UMSA desde el año 2009 (Contabilidad I) y durante años fue docente también en la Universidad de la Marina Mercante (Contabilidad I).

• Ejecutivos que deseen desarrollar y aumentar sus habilidades gerenciales, y alcanzar mejores resultados a partir de un management efectivo de la empresa.
• Responsables de gerencias medias con alto potencial gerencial.
• Dueños de pymes o emprendedores que deseen capacitarse y profundizar sus habilidades de management. Es requisito poseer experiencia profesional en el área o en áreas relacionadas, pero no es requisito excluyente contar con formación académica previa.

Durante el curso se les brindará a los participantes contenidos teóricos y se propiciará el intercambio de experiencias prácticas, utilizando la jornada como instancia de reflexión y profundización de temas claves.

Se invitará a los participantes a compartir sus experiencias, con la finalidad de emplear las mismas como casos de estudio. Estos casos se desarrollan dentro de las jornadas presenciales para generar un mayor nivel de intervención y compromiso.

La combinación de metodologías y la utilización de herramientas complementarias basadas en aprendizaje vivencial, simulaciones, dinámicas grupales, tests y ejercicios individuales facilitarán el desarrollo de habilidades y competencias.

Los alumnos participarán de dos Workshops intensivos (8 horas cada uno) en los que trabajarán contenidos vinculados a la Gestión de Proyectos. A su vez, durante estas jornadas definirán y analizarán el trabajo de aplicación. Se seleccionará un tema de interés y diseñarán un proyecto de mejora para desarrollar a lo largo del año. Al finalizar el Programa, deberán realizar la presentación de los proyectos.

El diseño del programa, los trabajos en equipo y actividades de networking, generan una sólida red de contactos y colaboración que se extiende luego de finalizado el programa.

Cada participante recibe un nombre de usuario y clave de acceso a la intranet UP Virtual, donde se encuentran los materiales de estudio de las clases del Programa tales como presentaciones de profesores en formato power point, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Los participantes tienen a su disposición la Biblioteca Central de la Universidad, así como una biblioteca especializada en negocios ubicada en la Sede Catalinas de la Universidad de Palermo, Av. Madero 942, piso 8. Ciudad de Buenos Aires.

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de admisión online: https://wwws.palermo.edu/cgi-bin/inscripcion/form.pl
• Presentar fotocopia de D.N.I y Currículum Vitae.