Reclutamiento y Selección por Competencias

Brinda conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión estratégica en el proceso de reclutamiento y selección.

Inicio: 4 de octubre de 2017
Duración: 2 meses (8 clases)
Carga horaria: 24 hs.
Modalidad: Miércoles de 9 a 12 hs.
Lugar de cursada: Av. Madero 942 8°

  • Perfil
  • Contenidos
  • Profesores
  • Objetivos
  • Admisión
  • Metodología de enseñanza

El programa esta dirigido a:
• Ejecutivos con crecientes responsabilidades en la organización que requieran adquirir o profundizar herramientas de reclutamiento y selección por competencias.
• Personas provenientes del área de la psicología que deseen especializarse en técnicas de reclutamiento y selección por competencias.

Es requisito poseer experiencia profesional en el área o en áreas relacionadas, pero no es excluyente contar con formación académica previa.

La gestión estratégica en el proceso de reclutamiento y selección

Unidad I: Atracción de candidatos: reclutamiento y perfil por competencias
• La selección de personal.
• Planificación del proceso de reclutamiento y selección.
• Análisis y descripción del puesto.
• Descripciones de puestos por competencias.
• La importancia de las descripciones del puesto en el proceso de búsqueda. Perfil.
• Marketing para reclutamiento.
• El concepto de competencia de conducta.
• Variables predictoras de comportamiento

Unidad II: Proceso de selección: la entrevista individual
• Entrevistas.
• Curriculum vitae versus perfil. Recepción y clasificación inicial. Lectura de un Curriculum.
• La entrevista en el proceso de selección.
• La entrevista conductual.
• Estructuración de una evaluación por competencias.
• Redacción de informes.
• Características, tipos de entrevistas y técnicas.
• Discriminación en la selección.

Unidad III: La entrevista grupal
• El assesment center como forma de selección.
• Evaluación de potencial.
• Teoría, usos y aplicaciones.
• La importancia del registro de la observación.
• El self Assessment.
• Usos y aplicación práctica en selección ejecutiva.

Unidad IV: Nuevas técnicas de selección: la inteligencia emocional aplicada a selección
• Cambios en el entorno de las organizaciones.
• Los nuevos valores predictivos.
• El nuevo contrato psicológico.
• Variables emocionales: medición y análisis.
• Tolerancia al stress.
• La dominancia cerebral.
• La inducción: Su importancia para el empleado y la organización.
• Control de gestión en el empleo.
• Seguimiento del candidato ingresado.
• Relación de desarrollo con control de gestión de empleos.
• Evaluación del proceso.
• Informe final.

Los profesores que conforman el cuerpo docente cuentan con destacada formación académica y experiencia profesional.
 

Coordinadora Académica
Emilia Montero
Licenciada en Relaciones Internacionales, USAL. Master in Industrial Relations and Personnel Management, London School of Economics. Posgrado en Conducción Estratégica de Recursos Humanos, IDEA. Se desempeñó como Analista de Research en RRHH en Gallup Argentina S.A.


Profesora

Alejandra Figini
Licenciada en Relaciones públicas y humanas (UADE), Profesora de Historia, Maestría en Recursos Humanos, autora del libro Inteligencia emocional aplicada a RR HH (Machi, 2002), Coordinadora del programa de posgrado de RR HH de la fundación Libertad, ex Directora de consultoría, reclutamiento y Selección de Adecco. Dirigió la consultora Alfa Recursos Humanos que agrupa importantes docentes empresariales en Argentina, Brasil y México. Actualmente es Directora General para Argentina en GI Group, empresa italiana especializada en Consultoría en Recursos Humanos.

• Conocer el valor estratégico y vital que cumple el proceso de selección para el desarrollo del trabajo, en pos del logro de los objetivos organizacionales. 
• Incorporar sólidos conocimientos teóricos y prácticos sobre el análisis de la información, las etapas, las herramientas y técnicas requeridas para llevar a cabo un proceso de reclutamiento y Selección a través de diferentes técniocas, adaptándolas a la necesidad del puesto y la organización.

No es requisito excluyente contar con formación académica previa pero sí lo es poseer experiencia profesional. 

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de admisión online
• Presentar fotocopia de DNI y Currículum Vitae

El Programa Ejecutivo de Reclutamiento y Selección integra clases teóricas y prácticas, utiliza el método de casos de Harvard, así como también casos desarrollados por profesores del Centro de Investigación de la Universidad de Palermo.

Cada participante recibe un nombre de usuario y clave de acceso a la intranet UP Virtual, donde se encuentran los materiales de estudio de las clases del programa tales como presentaciones de profesores en formato power point, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Los participantes tienen a su disposición la Biblioteca Central de la universidad, así como una biblioteca especializada en negocios ubicada en la sede donde se dictan los Programas Ejecutivos.

El diseño del programa, los trabajos en equipo y actividades de networking, generan una sólida red de contactos y colaboración que se extiende luego de finalizado el programa.