Programa de posgrado

Planificación y gestión de la oficina de arquitectura

Programa de posgrado Planificación y gestión de la oficina de arquitectura

Este posgrado brinda herramientas de gestión que permiten entender el contexto económico, orientar los esfuerzos a actividades productivas, planificar e implementar procesos de gestión adecuados para alcanzar los resultados esperados.

Duración: 4 meses. 

Inicio: 23 de abril. Todos los martes de 19 a 22 hs.

Modalidad: Presencial

Tipo: Programa de Posgrado

Área: Arquitectura

Sede UP: Ecuador 931

Descripción

Este posgrado invita a diferentes arquitectos prestigiosos y en actividad permanente para que cuenten sus experiencias respecto de la gestión de clientes y obras, éxitos, fracasos y aprendizajes.

El mercado de arquitectura y construcción ha cambiado y está en permanente evolución acompañando los procesos económicos que a nivel nacional impactan en la estructura de los clientes, inversores, usuarios que movilizan este sector. El trabajo de los arquitectos, la forma de gestionar la actividad, la forma de relacionarse con los clientes, la gestión de los costos y los procesos de obra también ha cambiado.

El posgrado brindará las herramientas para aprender a pensar el rol del arquitecto dentro de un contexto vinculado a la gestión, conocer en profundidad el mercado de arquitectura y construcción, entender los requerimientos de los clientes y planificar la oferta de servicios profesionales, gestionar los procesos de producción de proyectos y obras eficazmente, gestionar los ingresos por honorarios y otros y los costos de la oficina de arquitectura.

Asimismo, fomenta el aprendizaje para planificar la actividad, los recursos, la productividad y los resultados de la oficina de arquitectura, entender el negocio de los desarrollos inmobiliarios y la actividad de los arquitectos en el mismo e interpretar los escenarios que impactan y que impactarán en el futuro al sector en el que se desarrollará la actividad profesional.

16 clases de cursada y una de evaluación final presencial. Modalidad presencial. Combinación de actividades teóricas y prácticas (cátedra con clases expositivas, discusión orientada, laboratorios, proyecto seminario, estudio de casos). Sesiones magistrales: en algunas áreas concretas se invitará a ponentes de reconocido prestigio para aportar su visión. Se requerirá la presentación de un trabajo práctico integrador de los contenidos del curso que podrá realizarse en equipos de hasta dos integrantes.

Dirigido a arquitectos.

Contenidos

Módulo 1 (2 clases)

La gestión del trabajo profesional en arquitectura. De la Facultad de Arquitectura a la vida profesional real. La gestión de la actividad profesional independiente. La gestión de la actividad profesional no independiente. Planificación y gestión de oficina de arquitectura.

Módulo 2 (5 clases)

Del estudio de arquitectura a la oficina de arquitectura y construcción. El Mercado de Arquitectura. Construyendo la empresa de arquitectura. La selección de las alternativas de negocio y/ o trabajo: diseño de empresas de arquitectura orientadas al mercado, gestión de servicios de Arquitectura y Construcción.

Módulo 3 (5 clases)

Gestión económica y financiera de empresas de arquitectura y construcción. Gestión comercial de empresas de arquitectura y construcción. Gestión de la empresa y sus integrantes. Implementación y gestión.

Módulo 4 (4 clases)

Desarrollo de emprendimientos inmobiliarios. Del proyecto de negocios al proyecto de arquitectura: quiénes son los protagonistas del emprendimiento, el rol de los arquitectos en los nuevos emprendimientos inmobiliarios, competencia en el mercado de los emprendimientos inmobiliarios. Configuración de productos inmobiliarios. Análisis económico de los nuevos emprendimientos inmobiliarios y gestión comercial.

Profesor

Arq. Carlos A. Savransky

Arquitecto (UBA), máster en Dirección de Empresas (IAE). Director Asociado en Gaudium Desarrollos inmobiliarios. Ex-Gerente de Desarrollos Inmobiliarios Grupo Monarca. Ex Director Comercial de Metrobuilding S.A. - Emprendimientos inmobiliarios. Profesor del Programa Ejecutivo en de Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción ESEADE – CENTRO DE ESTUDIOS NAYC. Profesor del Programa Ejecutivo en de Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Inmobiliarios ESEADE – CENTRO DE ESTUDIOS NAYC. Profesor del curso de Posgrado de Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción. Universidad de Belgrano (2001 – 2003). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Universidad de Belgrano (1995 -2000). Profesor titular de la cátedra de Administración y Organización I, II, III y IV Facultad de Arquitectura de la Universidad de Palermo. (1999 -2000). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Universidad Blas Pascal (Córdoba) (1998 – 2000). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Fundación Alta Dirección (Mendoza, 1999). Autor del Libros: Gestión Comercial de Nuevos Desarrollos inmobiliarios de Editorial BRE 2015, De arquitecto a desarrollista de Editorial BRE 2012, Pasión por la Arquitectura, El camino hacia la empresa y el mercado de Editorial Nobuko, 2004. Coautor del Libro Marketing Aplicado a la Industria de la Construcción (1999 y 2000).

Aranceles vigentes al .

Descripción

Este posgrado invita a diferentes arquitectos prestigiosos y en actividad permanente para que cuenten sus experiencias respecto de la gestión de clientes y obras, éxitos, fracasos y aprendizajes.

El mercado de arquitectura y construcción ha cambiado y está en permanente evolución acompañando los procesos económicos que a nivel nacional impactan en la estructura de los clientes, inversores, usuarios que movilizan este sector. El trabajo de los arquitectos, la forma de gestionar la actividad, la forma de relacionarse con los clientes, la gestión de los costos y los procesos de obra también ha cambiado.

El posgrado brindará las herramientas para aprender a pensar el rol del arquitecto dentro de un contexto vinculado a la gestión, conocer en profundidad el mercado de arquitectura y construcción, entender los requerimientos de los clientes y planificar la oferta de servicios profesionales, gestionar los procesos de producción de proyectos y obras eficazmente, gestionar los ingresos por honorarios y otros y los costos de la oficina de arquitectura.

Asimismo, fomenta el aprendizaje para planificar la actividad, los recursos, la productividad y los resultados de la oficina de arquitectura, entender el negocio de los desarrollos inmobiliarios y la actividad de los arquitectos en el mismo e interpretar los escenarios que impactan y que impactarán en el futuro al sector en el que se desarrollará la actividad profesional.

16 clases de cursada y una de evaluación final presencial. Modalidad presencial. Combinación de actividades teóricas y prácticas (cátedra con clases expositivas, discusión orientada, laboratorios, proyecto seminario, estudio de casos). Sesiones magistrales: en algunas áreas concretas se invitará a ponentes de reconocido prestigio para aportar su visión. Se requerirá la presentación de un trabajo práctico integrador de los contenidos del curso que podrá realizarse en equipos de hasta dos integrantes.

Dirigido a arquitectos.

Contenidos

Módulo 1 (2 clases)

La gestión del trabajo profesional en arquitectura. De la Facultad de Arquitectura a la vida profesional real. La gestión de la actividad profesional independiente. La gestión de la actividad profesional no independiente. Planificación y gestión de oficina de arquitectura.

Módulo 2 (5 clases)

Del estudio de arquitectura a la oficina de arquitectura y construcción. El Mercado de Arquitectura. Construyendo la empresa de arquitectura. La selección de las alternativas de negocio y/ o trabajo: diseño de empresas de arquitectura orientadas al mercado, gestión de servicios de Arquitectura y Construcción.

Módulo 3 (5 clases)

Gestión económica y financiera de empresas de arquitectura y construcción. Gestión comercial de empresas de arquitectura y construcción. Gestión de la empresa y sus integrantes. Implementación y gestión.

Módulo 4 (4 clases)

Desarrollo de emprendimientos inmobiliarios. Del proyecto de negocios al proyecto de arquitectura: quiénes son los protagonistas del emprendimiento, el rol de los arquitectos en los nuevos emprendimientos inmobiliarios, competencia en el mercado de los emprendimientos inmobiliarios. Configuración de productos inmobiliarios. Análisis económico de los nuevos emprendimientos inmobiliarios y gestión comercial.

Profesor

Arq. Carlos A. Savransky

Arquitecto (UBA), máster en Dirección de Empresas (IAE). Director Asociado en Gaudium Desarrollos inmobiliarios. Ex-Gerente de Desarrollos Inmobiliarios Grupo Monarca. Ex Director Comercial de Metrobuilding S.A. - Emprendimientos inmobiliarios. Profesor del Programa Ejecutivo en de Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción ESEADE – CENTRO DE ESTUDIOS NAYC. Profesor del Programa Ejecutivo en de Desarrollo de Nuevos Emprendimientos Inmobiliarios ESEADE – CENTRO DE ESTUDIOS NAYC. Profesor del curso de Posgrado de Dirección de Negocios de Arquitectura y Construcción. Universidad de Belgrano (2001 – 2003). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Universidad de Belgrano (1995 -2000). Profesor titular de la cátedra de Administración y Organización I, II, III y IV Facultad de Arquitectura de la Universidad de Palermo. (1999 -2000). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Universidad Blas Pascal (Córdoba) (1998 – 2000). Profesor titular del curso de Postgrado en Marketing y Management de la construcción de la Fundación Alta Dirección (Mendoza, 1999). Autor del Libros: Gestión Comercial de Nuevos Desarrollos inmobiliarios de Editorial BRE 2015, De arquitecto a desarrollista de Editorial BRE 2012, Pasión por la Arquitectura, El camino hacia la empresa y el mercado de Editorial Nobuko, 2004. Coautor del Libro Marketing Aplicado a la Industria de la Construcción (1999 y 2000).