Programa ejecutivo

Game Thinking

Programa ejecutivo Game Thinking

El juego como herramienta poderosa. El programa tiene como objetivo que el alumno incorpore un set de herramientas lúdicas a sus prácticas cotidianas. Además, busca experimentar el alcance del juego en sus distintas aplicaciones.

Duración: 1 jornada intensiva

Inicio: 4 de junio. Martes de 9 a 18.

Modalidad: Presencial

Tipo: Programa Ejecutivo

Área: Negocios

Lugar: Larrea 1079 esq. Av. Santa Fe.

Descripción

Cuando una persona está jugando, su psiquis baja determinadas barreras y “filtros” que potencian la actividad y sus resultados de manera exponencial. A partir del concepto de Gamification, el juego se ha convertido en una de las herramientas favoritas de las empresas e instituciones más grandes del mundo. También hay otras dimensiones del juego que lo están haciendo crecer como tendencia indiscutida: teambuilding, cambio cultural, aprendizaje acelerado, resolución creativa de problemas y educación emocional. Se propone conocer y comprender claramente los momentos en los que se aplica cada caso y la metodología básica para ordenar los procesos.

La metodología de enseñanza integra teoría y práctica, que permitirán comprender conceptos centrales y aplicarlos mediante acciones concretas como juegos y dinámicas grupales. Se utilizarán otros métodos participativos como casos y ejercicios prácticos para la aplicación de lo aprendido.

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la intranet de la universidad (Blackboard®), donde se encontrarán los materiales de estudio de las clases del Programa tales como presentaciones de profesores en formato power point, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Los participantes tienen a su disposición la Biblioteca Central de la Universidad, así como una biblioteca especializada en negocios en el 6to piso de la sede ubicada en Larrea 1079 de la Ciudad de Buenos Aires.


El programa se dirige a profesionales que trabajan con personas (RRHH, Change Management, Coaching, Educación, Conducción de equipos, Capacitación, etc).

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de inscripción online.
• Realizar el pago de los aranceles.
• Presentar fotocopia de DNI y currículum vitae antes del inicio del programa.

Contenidos

• Homo-Ludens: la evolución del homo-sapiens.

• Principios básicos del Game Thinking.

• Diagnóstico - Objetivos - Encuadre - Transferencia - Evaluación.

• Gamification. Cómo guiar a nuestros usuarios por un camino hacia la maestría. Casos.

• Serious Games. Lo contrario de divertido es aburrido (no serio). Juegos con propósito.

• Juegos de rol y de simulación. Suspensión de la incredulidad.

• Diferencias entre juegos y dinámicas grupales.

• Convocar al jugador y no al competidor. Matrices competitivas y colaborativas.

• La vida del grupo (teambuilding y cuidado del clima laboral/educativo).

• Fast Learning y pensamiento lateral a partir del juego.

• Derribando barreras para el cambio cultural.

• Educación emocional desde la acción y la vivencia. Los permisos.

Profesor

Sebastián Edreira

En la actualidad se desempeña como consultor, docente y emprendedor en el ámbito de la educación. Fue responsable de la transformación digital de los canales del grupo A&E Olé Networks en América Latina (History, H2, A&E y Lifetime) desde su puesto Senior Director of Non Linear Experience. Gerente de nuevos negocios en Discovery Networks y director creativo y de contenidos en ByCycle (del Grupo Bongiorno), empresa de contenidos móviles que opera en toda la región. Periodista de profesión, siempre vinculado a las nuevas tecnologías y los nuevos negocios, dirigió las redacciones de las revistas PC World e Internet World a fines de los 90'. Early adopter empedernido, fanático del storytelling y los equipos multidisciplinarios.

Aranceles vigentes al .

Descripción

Cuando una persona está jugando, su psiquis baja determinadas barreras y “filtros” que potencian la actividad y sus resultados de manera exponencial. A partir del concepto de Gamification, el juego se ha convertido en una de las herramientas favoritas de las empresas e instituciones más grandes del mundo. También hay otras dimensiones del juego que lo están haciendo crecer como tendencia indiscutida: teambuilding, cambio cultural, aprendizaje acelerado, resolución creativa de problemas y educación emocional. Se propone conocer y comprender claramente los momentos en los que se aplica cada caso y la metodología básica para ordenar los procesos.

La metodología de enseñanza integra teoría y práctica, que permitirán comprender conceptos centrales y aplicarlos mediante acciones concretas como juegos y dinámicas grupales. Se utilizarán otros métodos participativos como casos y ejercicios prácticos para la aplicación de lo aprendido.

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la intranet de la universidad (Blackboard®), donde se encontrarán los materiales de estudio de las clases del Programa tales como presentaciones de profesores en formato power point, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Los participantes tienen a su disposición la Biblioteca Central de la Universidad, así como una biblioteca especializada en negocios en el 6to piso de la sede ubicada en Larrea 1079 de la Ciudad de Buenos Aires.


El programa se dirige a profesionales que trabajan con personas (RRHH, Change Management, Coaching, Educación, Conducción de equipos, Capacitación, etc).

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de inscripción online.
• Realizar el pago de los aranceles.
• Presentar fotocopia de DNI y currículum vitae antes del inicio del programa.

Contenidos

• Homo-Ludens: la evolución del homo-sapiens.

• Principios básicos del Game Thinking.

• Diagnóstico - Objetivos - Encuadre - Transferencia - Evaluación.

• Gamification. Cómo guiar a nuestros usuarios por un camino hacia la maestría. Casos.

• Serious Games. Lo contrario de divertido es aburrido (no serio). Juegos con propósito.

• Juegos de rol y de simulación. Suspensión de la incredulidad.

• Diferencias entre juegos y dinámicas grupales.

• Convocar al jugador y no al competidor. Matrices competitivas y colaborativas.

• La vida del grupo (teambuilding y cuidado del clima laboral/educativo).

• Fast Learning y pensamiento lateral a partir del juego.

• Derribando barreras para el cambio cultural.

• Educación emocional desde la acción y la vivencia. Los permisos.

Profesor

Sebastián Edreira

En la actualidad se desempeña como consultor, docente y emprendedor en el ámbito de la educación. Fue responsable de la transformación digital de los canales del grupo A&E Olé Networks en América Latina (History, H2, A&E y Lifetime) desde su puesto Senior Director of Non Linear Experience. Gerente de nuevos negocios en Discovery Networks y director creativo y de contenidos en ByCycle (del Grupo Bongiorno), empresa de contenidos móviles que opera en toda la región. Periodista de profesión, siempre vinculado a las nuevas tecnologías y los nuevos negocios, dirigió las redacciones de las revistas PC World e Internet World a fines de los 90'. Early adopter empedernido, fanático del storytelling y los equipos multidisciplinarios.