Programa Ejecutivo

Plan de negocios para presentar a inversores

Programa Ejecutivo Plan de negocios para presentar a inversores

El taller ejecutivo tutela, capacita y trabaja sobre la justificación y herramientas necesarias para presentar un proyecto a un inversor. Tiene una modalidad teórico-práctica para la elaboración de un plan de negocios. Al finalizar la cursada los proyectos seleccionados podrán participar de una ronda de inversores ángeles.

Duración: 3 meses

Inicio: Próximamente

Modalidad: Presencial

Tipo: Taller Ejecutivo

Área: Negocios

Lugar: Larrea 1079 esq. Av. Santa Fe

Descripción

Modelo de trabajo en taller, participación activa e interacción con los diferentes participantes. Las clases presenciales consisten de un 80% de la clase en formato de práctica y participación activa, y un 20% corresponde a profundizar conceptos teóricos. Al finalizar la cursada el CEDEX seleccionará los proyectos que podrán ser presentados en una ronda de inversores ángeles.

Para participar del programa los postulantes deberán completar un formulario de inscripción y coordinar una entrevista focalizada con nuestro equipo. El taller ejecutivo tiene como objetivo:

• Tutelar proyectos en marcha o start up con potencial de escalabilidad brindando fundamentos teóricos y herramientas de análisis de negocios.
• Elaborar los documentos para presentar al inversor: modelo y plan de negocio, ratios financieros, evaluación de proyectos, elevator pitch, one pager, mapa para el inversor.

El programa está dirigido a:

Emprendedores al frente de un proyecto de negocios con potencial de escalabilidad, que deseen fortalecer su conocimiento en la justificación y preparación de la información y documentos para presentar el proyecto a un inversor. Se requiere contar con experiencia en gestión de negocios.

La Universidad de Palermo se encuentra inscripta como Unidad Capacitadora del Programa de Crédito Fiscal, herra¬mienta ofrecida por el Ministerio de Producción en beneficio de las micro, pequeñas y medianas empresas que destinen presupuesto a la capacitación de su personal recibiendo un reintegro de hasta el 100% del costo de la capacitación que realicen en la Universidad de Palermo mediante un certifi¬cado de Crédito Fiscal que pueden aplicar al pago de cual¬quier impuesto nacional. Para mayor información ingresar aquí.

Los participantes deberán:
• Contactarse con cedex@palermo.edu para una evaluación del proyecto.
• Realizar el pago de los aranceles.
• Presentar fotocopia de DNI y currículum vitae antes del inicio del programa.

Contenidos

Módulo 1 | Evaluación Preliminar del Proyecto

La decisión de emprender: teoría de las decisiones. Misión. Visión. Valores. Contenidos de un proyecto. Modelo y Plan de negocios. Factores internos y externos que influyen en el proyecto. Análisis preliminar de mercado objetivo y sus características principales. Contexto macro y microeconómico. Sector, industria, estructura de la demanda, estructura de la oferta, competencia, logística. Elevator pitch.

Módulo 2 | Sostenibilidad y Sustentabilidad

Matriz FODA. Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 Naciones Unidas. Resultados de Triple Impacto. Certificación Empresa “B”. Creación de valor. One pager.

Módulo 3 | Mercado y Organización

Mercado: análisis y evaluación. Características cuantitativas y cualitativas. Madurez, tendencia y oportunidad. Localización. Alcance, plan de penetración y posicionamiento. Competencia. Atributos de diferenciación. Perspectivas frente al desarrollo tecnológico. Variables críticas. Metodologías de investigación de mercado.
Análisis organizacional: modelos de conducción. Análisis interno. Costos.

Módulo 4 | Análisis económico-financiero

Cuadro de resultados. Ingresos. Egresos. Costos variables, directos y fijos. Proyección financiera. Cuadro de inversiones y flujo de fondos. Ratios financieros: VAN y TIR. Punto de equilibrio. Valle de la muerte. Conformación de la carpeta Plan de negocios.

Profesor

Ing. José Manuel Pano 

Ingeniero industrial (UCA). Posgrados en administración de negocios (IAE - Universidad Austral, Argentina) y en Corporate strategy planning (MIT – Massachussets - Sloan School of Management, Estados Unidos).

Presidente y CEO de Interconsultores SA consultoría en gestión empresarial, planeamiento estratégico y desarrollo de negocios; gestión interina de empresas; evaluación y tutoría de proyectos y de empresas; desarrollo de políticas públicas en desarrollo económico y polos de economía urbana.

Consultor senior de Fluence Argentina integrante de Fluence Corporation, líder mundial en el suministro de soluciones innovadoras en la gestión eficaz del agua para comunidades, empresas y el campo.

Asesor en relaciones institucionales, gestión de congresos y rondas de negocios de ALADYR, Asociación Latinoamericana de Desalación y Reuso de Agua. Asociado de Pallium Latinoamérica Asociación Civil, institución con más de 25 años en la formación y capacitación de prestadores médicos para el adulto mayor.

Presidente de la Fundación Avanzar, institución dedicada al empoderamiento e integración del adulto mayor activo, y al desarrollo de políticas públicas orientadas al nuevo adulto mayor.

Profesor y tutor de la Universidad de Palermo, Facultad de Ciencias Económicas, Centro de Desarrollo para Emprendedores y Exportadores (CEDEX) desde el 2012.

Socio fundador de la Fundación Creer y Crecer, think tank para el desarrollo de programas de gestión de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Fue director comercial del área petroquímica del Grupo Bridas; Ejecutivo del Grupo Atlántida Comunicaciones y CEO de Televisoras del Interior TELEFE. Trabajó como profesional independiente en Correo Andreani, Diario La Mañana del Sur (Neuquén), Expotruck, Cohen Global Markets, ESEADE y Universidad John F. Kennedy, entre otros. Fue consultor senior del Banco Interamericano de Desarrollo; del Banco Mundial; de la Fundación Empresa Global; del Ministerio de Economía de la Nación; del Ministerio de Producción de la provincia de Buenos Aires; de la Federación Empresaria de Buenos Aires, y del Programa Clínicas Tecnológicas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Provincia de Buenos Aires, entre otras instituciones.

Aranceles vigentes al .

Descripción

Modelo de trabajo en taller, participación activa e interacción con los diferentes participantes. Las clases presenciales consisten de un 80% de la clase en formato de práctica y participación activa, y un 20% corresponde a profundizar conceptos teóricos. Al finalizar la cursada el CEDEX seleccionará los proyectos que podrán ser presentados en una ronda de inversores ángeles.

Para participar del programa los postulantes deberán completar un formulario de inscripción y coordinar una entrevista focalizada con nuestro equipo. El taller ejecutivo tiene como objetivo:

• Tutelar proyectos en marcha o start up con potencial de escalabilidad brindando fundamentos teóricos y herramientas de análisis de negocios.
• Elaborar los documentos para presentar al inversor: modelo y plan de negocio, ratios financieros, evaluación de proyectos, elevator pitch, one pager, mapa para el inversor.

El programa está dirigido a:

Emprendedores al frente de un proyecto de negocios con potencial de escalabilidad, que deseen fortalecer su conocimiento en la justificación y preparación de la información y documentos para presentar el proyecto a un inversor. Se requiere contar con experiencia en gestión de negocios.

La Universidad de Palermo se encuentra inscripta como Unidad Capacitadora del Programa de Crédito Fiscal, herra¬mienta ofrecida por el Ministerio de Producción en beneficio de las micro, pequeñas y medianas empresas que destinen presupuesto a la capacitación de su personal recibiendo un reintegro de hasta el 100% del costo de la capacitación que realicen en la Universidad de Palermo mediante un certifi¬cado de Crédito Fiscal que pueden aplicar al pago de cual¬quier impuesto nacional. Para mayor información ingresar aquí.

Los participantes deberán:
• Contactarse con cedex@palermo.edu para una evaluación del proyecto.
• Realizar el pago de los aranceles.
• Presentar fotocopia de DNI y currículum vitae antes del inicio del programa.

Contenidos

Módulo 1 | Evaluación Preliminar del Proyecto

La decisión de emprender: teoría de las decisiones. Misión. Visión. Valores. Contenidos de un proyecto. Modelo y Plan de negocios. Factores internos y externos que influyen en el proyecto. Análisis preliminar de mercado objetivo y sus características principales. Contexto macro y microeconómico. Sector, industria, estructura de la demanda, estructura de la oferta, competencia, logística. Elevator pitch.

Módulo 2 | Sostenibilidad y Sustentabilidad

Matriz FODA. Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 Naciones Unidas. Resultados de Triple Impacto. Certificación Empresa “B”. Creación de valor. One pager.

Módulo 3 | Mercado y Organización

Mercado: análisis y evaluación. Características cuantitativas y cualitativas. Madurez, tendencia y oportunidad. Localización. Alcance, plan de penetración y posicionamiento. Competencia. Atributos de diferenciación. Perspectivas frente al desarrollo tecnológico. Variables críticas. Metodologías de investigación de mercado.
Análisis organizacional: modelos de conducción. Análisis interno. Costos.

Módulo 4 | Análisis económico-financiero

Cuadro de resultados. Ingresos. Egresos. Costos variables, directos y fijos. Proyección financiera. Cuadro de inversiones y flujo de fondos. Ratios financieros: VAN y TIR. Punto de equilibrio. Valle de la muerte. Conformación de la carpeta Plan de negocios.

Profesor

Ing. José Manuel Pano 

Ingeniero industrial (UCA). Posgrados en administración de negocios (IAE - Universidad Austral, Argentina) y en Corporate strategy planning (MIT – Massachussets - Sloan School of Management, Estados Unidos).

Presidente y CEO de Interconsultores SA consultoría en gestión empresarial, planeamiento estratégico y desarrollo de negocios; gestión interina de empresas; evaluación y tutoría de proyectos y de empresas; desarrollo de políticas públicas en desarrollo económico y polos de economía urbana.

Consultor senior de Fluence Argentina integrante de Fluence Corporation, líder mundial en el suministro de soluciones innovadoras en la gestión eficaz del agua para comunidades, empresas y el campo.

Asesor en relaciones institucionales, gestión de congresos y rondas de negocios de ALADYR, Asociación Latinoamericana de Desalación y Reuso de Agua. Asociado de Pallium Latinoamérica Asociación Civil, institución con más de 25 años en la formación y capacitación de prestadores médicos para el adulto mayor.

Presidente de la Fundación Avanzar, institución dedicada al empoderamiento e integración del adulto mayor activo, y al desarrollo de políticas públicas orientadas al nuevo adulto mayor.

Profesor y tutor de la Universidad de Palermo, Facultad de Ciencias Económicas, Centro de Desarrollo para Emprendedores y Exportadores (CEDEX) desde el 2012.

Socio fundador de la Fundación Creer y Crecer, think tank para el desarrollo de programas de gestión de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Fue director comercial del área petroquímica del Grupo Bridas; Ejecutivo del Grupo Atlántida Comunicaciones y CEO de Televisoras del Interior TELEFE. Trabajó como profesional independiente en Correo Andreani, Diario La Mañana del Sur (Neuquén), Expotruck, Cohen Global Markets, ESEADE y Universidad John F. Kennedy, entre otros. Fue consultor senior del Banco Interamericano de Desarrollo; del Banco Mundial; de la Fundación Empresa Global; del Ministerio de Economía de la Nación; del Ministerio de Producción de la provincia de Buenos Aires; de la Federación Empresaria de Buenos Aires, y del Programa Clínicas Tecnológicas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Provincia de Buenos Aires, entre otras instituciones.