Programa EjecutivoRecursos Humanos

Programa Ejecutivo Recursos Humanos

El Programa Ejecutivo de Recursos Humanos está diseñado de modo de abordar los temas del área desde una perspectiva estratégica y conceptual, a la vez que provee herramientas modernas aplicables en diferentes ámbitos organizacionales.

Duración: 3 meses y medio

Inicio: 18 de marzo 2020

Días: Miércoles

Modalidad: Presencial

Tipo: Programa Ejecutivo

Horario: 19 a 22 hs.

Área: Negocios

Sede UP: Larrea 1079 (esquina Av. Santa Fe)

Objetivos

• Brindar las bases para la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro del contexto actual de las organizaciones.
• Proveer conceptos y herramientas que permitan atraer, valorar y compensar a los colaboradores para optimizar su compromiso y aporte de valor.
• Promover el profesionalismo en la gestión y desarrollo de colaboradores y equipos de trabajo.

Contenidos

Contribución estratégica de RH al negocio
• Tendencias predominantes en relación al futuro del trabajo.
• La dirección estratégica de RH alineada al negocio.
• La evolución de la función.
• Cultura organizacional.

Diseño organizacional
• Arquitectura organizacional.
• Estructuras y redes.
• Modelos de gestión por competencias.
• Proceso de selección por competencias.
• Definición dinámica de puestos y perfiles.

Atracción y selección
• Análisis del mercado laboral actual.
• Proceso de selección. La utilización de nuevas tecnologías.
• Selección por competencias.
• Métodos de evaluación.

Compensaciones y beneficios
• Política de compensaciones.
• Análisis y evaluación de puestos
• Estructura salarial.
• Componentes fijos y variables.
• Propuesta de valor. Fidelización.

Gestión del desempeño
• Nuevos programas de valoración del desempeño.
• Trabajo en equipo: atributos clave, roles.
• Feedback inmediato, continuo, procesos de 360º.
• El desafío de lograr el compromiso.

Formación
• Culturas que promueven el aprendizaje.
• Detección de necesidades de capacitación y planificación de programas.
• Aprendizaje efectivo.
• Transferencia a la tarea.

Desarrollo
• Detección de potencial. Mapeo de Talento.
• Auto-desarrollo.
• Gestión de la propia carrera.
• Diseño de planes de desarrollo.

Profesoras

• Graciela Garone
Es licenciada en Psicología y se especializó en Recursos Humanos en la Universidad de Cornell. Actualmente dirige la consultora Garone & Asociados, que brinda asesoramiento integral en desarrollo organizacional y gestión del talento. Durante más de 15 años se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en diferentes empresas. Es profesora en Programas Ejecutivos de la UP, en la Maestría en RH de la UBA, y en otras universidades nacionales y extranjeras.

• Marcela Angeri
Abogada. Su principal área de conocimiento y experiencia es el campo de la Gestión de Recursos Humanos. Ha liderado numerosos proyectos para un importante número de empresas líderes en temas tales como: Encuestas de Clima Laboral, Sistemas de Evaluación de Puestos y Administración de Remuneraciones,Sistemas de Competencias, Encuestas de Remuneraciones y Beneficios, Sistemas de Pago Variable para personal ejecutivo, de ventas y otros grupos de personal, Sistemas de Compensación Total. Actualmente se desempeña en Willis Towers Watson como Directora de la División de Gestión de Talentos y Compensaciones para los países de habla hispana de Sudamérica.

• Alejandra Bavera
Es Licenciada en Administración y Contadora (UCA). Se formó en Negociación, Mediación y Resolución de Conflictos por medios de paz (UBA). Especializada en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Universidad de San Andrés. Se ha desempeñado como adviser en diversos programas de la Fundación Jr Achievement Argentina. Es profesora en la Maestría en Psicología Organizacional en la UB y, en el MBA y Programas Ejecutivos de la Universidad de Palermo.

Aranceles vigentes al .

Objetivos

• Brindar las bases para la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro del contexto actual de las organizaciones.
• Proveer conceptos y herramientas que permitan atraer, valorar y compensar a los colaboradores para optimizar su compromiso y aporte de valor.
• Promover el profesionalismo en la gestión y desarrollo de colaboradores y equipos de trabajo.

Contenidos

Contribución estratégica de RH al negocio
• Tendencias predominantes en relación al futuro del trabajo.
• La dirección estratégica de RH alineada al negocio.
• La evolución de la función.
• Cultura organizacional.

Diseño organizacional
• Arquitectura organizacional.
• Estructuras y redes.
• Modelos de gestión por competencias.
• Proceso de selección por competencias.
• Definición dinámica de puestos y perfiles.

Atracción y selección
• Análisis del mercado laboral actual.
• Proceso de selección. La utilización de nuevas tecnologías.
• Selección por competencias.
• Métodos de evaluación.

Compensaciones y beneficios
• Política de compensaciones.
• Análisis y evaluación de puestos
• Estructura salarial.
• Componentes fijos y variables.
• Propuesta de valor. Fidelización.

Gestión del desempeño
• Nuevos programas de valoración del desempeño.
• Trabajo en equipo: atributos clave, roles.
• Feedback inmediato, continuo, procesos de 360º.
• El desafío de lograr el compromiso.

Formación
• Culturas que promueven el aprendizaje.
• Detección de necesidades de capacitación y planificación de programas.
• Aprendizaje efectivo.
• Transferencia a la tarea.

Desarrollo
• Detección de potencial. Mapeo de Talento.
• Auto-desarrollo.
• Gestión de la propia carrera.
• Diseño de planes de desarrollo.

Profesoras

• Graciela Garone
Es licenciada en Psicología y se especializó en Recursos Humanos en la Universidad de Cornell. Actualmente dirige la consultora Garone & Asociados, que brinda asesoramiento integral en desarrollo organizacional y gestión del talento. Durante más de 15 años se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en diferentes empresas. Es profesora en Programas Ejecutivos de la UP, en la Maestría en RH de la UBA, y en otras universidades nacionales y extranjeras.

• Marcela Angeri
Abogada. Su principal área de conocimiento y experiencia es el campo de la Gestión de Recursos Humanos. Ha liderado numerosos proyectos para un importante número de empresas líderes en temas tales como: Encuestas de Clima Laboral, Sistemas de Evaluación de Puestos y Administración de Remuneraciones,Sistemas de Competencias, Encuestas de Remuneraciones y Beneficios, Sistemas de Pago Variable para personal ejecutivo, de ventas y otros grupos de personal, Sistemas de Compensación Total. Actualmente se desempeña en Willis Towers Watson como Directora de la División de Gestión de Talentos y Compensaciones para los países de habla hispana de Sudamérica.

• Alejandra Bavera
Es Licenciada en Administración y Contadora (UCA). Se formó en Negociación, Mediación y Resolución de Conflictos por medios de paz (UBA). Especializada en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos en la Universidad de San Andrés. Se ha desempeñado como adviser en diversos programas de la Fundación Jr Achievement Argentina. Es profesora en la Maestría en Psicología Organizacional en la UB y, en el MBA y Programas Ejecutivos de la Universidad de Palermo.

Este Programa Ejecutivo se encuentra habilitado para utilizar el beneficio de crédito fiscal Pyme por capacitación (reintegro) otorgado por la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME) del Ministerio de Producción y Trabajo.

La Universidad de Palermo es Unidad Capacitadora (UNCAP) registrada ante la SEPYME, lo que permite a las PyMES y emprendedores -que cumplan con los requisitos establecidos por la SEPYME- solicitar el reintegro de la capacitación en forma de crédito fiscal.