MBA en Startups y Negocios Digitales


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Formate con los conocimientos y habilidades fundamentales para innovar, liderar y emprender tanto en start-ups, como en negocios digitales y tecnologías disruptivas.

Potenciá tu crecimiento personal, avance profesional y network global que necesitás para que tu emprendimiento sea un éxito.

Plan de estudios

El Plan de Estudios del MBA comprende: 16 cursos + 40 horas de workshops + Tesis.

Concluida la Maestría, los graduados reciben el título de Magister en Dirección de Empresas. Se otorgará un diploma adicional que certifica la orientación seleccionada. Ver más información sobre la Titulación

01

Core de Management General

• Fundamentos del Management
• Administración de Recursos Humanos
• Economía
• Marketing y la Relación con el Mercado
• Management de la Tecnología
• Métodos Cuantitativos Aplicados
• Contabilidad y Finanzas
• Ética y Corporate Governance

02

Orientación en Startups y Negocios Digitales

6 cursos electivos.

• Modelos de Negocios Digitales
• Mobile y Nuevos Medios
• Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales
• Business Innovation
• Riesgo y Rentabilidad en Inversiones
• Investigación y Ciencias del Consumo
• Valuación y Financiamiento de Startups
• Branding Digital y Estrategias de Contenidos

03

Capstone: cursos de cierre

• Estrategia Empresaria y Plan de Negocios
• Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

04

Tesis

La Tesis puede adoptar el formato de una investigación, el desarrollo de un caso o un proyecto profesional sobre un tema afín a la orientación seleccionada.

Workshops: la cursada incluye 40 horas de workshops presenciales y seminarios de desarrollo con profesionales líderes en el mercado.

Acreditación de la CONEAU. El Programa de la Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo ha sido acreditado por la CONEAU, Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria por Resolución Nº 812/11.

01. Descripción de los cursos del Core de Management General

Fundamentos del Management

En este curso se iniciará el estudio de la teoría de la organización, su significado y dinámica de funcionamiento. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Administración de Recursos Humanos

El curso parte de la consideración de que la calidad de la gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que estos constituyen el corazón de toda empresa. Su estudio incluye temas relativos a la administración de personal, selección, capacitación y desarrollo, motivación y counseling.

Economía

El objetivo de este curso consiste en lograr la comprensión de la naturaleza de las funciones y decisiones del responsable del área financiera. Se capacita en la lógica del proceso de toma de decisiones financieras, como así también en las formas en que esas decisiones se insertan dentro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. El curso brinda una visión general del cálculo financiero aplicable a las operaciones de colocaciones y toma de fondos, sistemas de préstamos más usuales, tasas de interés aplicables, títulos públicos y privados y, adicionalmente, el ajuste que es necesario realizar en las valuaciones financieras por efecto del factor inflacionario.

Marketing y la Relación con el Mercado

El éxito de una empresa requiere del conocimiento de los deseos y necesidades de sus clientes, a efectos de poder satisfacerlos. Para ello, el Marketing brinda conceptos y herramientas acordes a este objetivo: análisis de mercados, precios, publicidad, política de productos y distribución. La materia se complementa con una orientación hacia el desarrollo e implementación de planes y programas de Marketing necesarios para la concreción de estrategias de comercialización innovadoras.

Management de la Tecnología

La reducción de los ciclos de producción, la incorporación de nuevas herramientas de gestión fabril, la competitividad de los mercados y el desarrollo de las comunicaciones, obligan a rever las estrategias empresariales. Este curso examina el impacto del cambio tecnológico y el de las empresas emergentes en el sector de alta tecnología. Se analizarán las variables que condicionan el progreso tecnológico, la decisión de incorporación de tecnología, su impacto sobre el ser humano en el trabajo y proporciona los conocimientos necesarios para la definición de estrategias tecnológicas.

Contabilidad y Finanzas

Con el objeto de capacitar al manager en el manejo eficiente de los fondos de la empresa, se capacita en el uso de técnicas de análisis financiero y contable. También se instruye en el análisis de información de corto y largo plazo, su impacto en la medición del desempeño organizacional, técnicas de contabilización de costos y su impacto en la toma de decisiones. Se encarará la profundización del concepto de control, su importancia y las diversas metodologías que pueden aplicarse, incluyendo el diseño y utilización del tablero de comando.

Cuantitativos Aplicados

Transitando la era de la información se hace imprescindible contar con herramientas que nos permitan tanto discernir entre información útil e inútil, como de generar información fiable que facilite la toma de decisiones. Con esta premisa, el curso aborda los aspectos metodológicos centrales de la recopilación de datos y ofrece una serie de herramientas y técnicas estadísticas de análisis de datos descriptivos e inferenciales, uni y bivariados, como también el papel de las probabilidades en el proceso decisorio.

Ética y Corporate Governance

Este curso procura establecer el terreno de lo ético en los ámbitos empresarial y profesional, entendiendo que toda decisión empresaria está sustentada por un sistema de valores determinado, y que la elección de un curso de acción admite no sólo una, sino diferentes alternativas. Asimismo, intenta identificar la responsabilidad del directivo en la compañía, al actuar como un puente entre sus valores personales y los de la organización.

02. Descripción de la Orientación

Startups y Negocios Digitales

Modelos de Negocios Digitales

Existen nuevos modelos de negocios basados en tecnología y esto se da cuando la concepción de esos modelos lleva un ADN digital. Para sacar el mayor provecho de las nuevas tecnologías, es necesario entender cómo nacen, se comportan e impactan en los negocios las diferentes variables que las componen.

Mobile y Nuevos Medios

Los medios y los distintos formatos de comunicación se multiplican exponencialmente cada día. El conocimiento de las posibilidades que brinda cada uno, como así también la integración en su estrategia, son claves para potenciar el éxito de las comunicaciones.

Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales

Los negocios digitales muestran una clara diferencia en muchas de las áreas internas de la cadena de valor. Tanto la digitalización de infraestructuras como la creación de nuevos procesos gestados con un pensamiento digital requieren de un pensamiento estratégico diferente de los negocios tradicionales.

Business Innovation

Innovar es transgredir reglas y procesos de manera creativa. Innovar en los negocios es comprender las distintas herramientas que nos permiten pensar diferente y lograr resultados.

Riesgo y Rentabilidad en Inversiones

Todos los días tomamos decisiones de inversión y muchas veces estas decisiones se basan en instintos o en variables no financieras de un negocio. Entender el aspecto financiero de cada decisión puede cambiar los márgenes de rentabilidad por completo.

Investigación y Ciencias del Consumo

Conocer y entender las variables que hoy impulsan las decisiones de los consumidores a través de nuevos métodos de análisis que nos permitan entender el comportamiento del mercado en su totalidad.

Valuación y Financiamiento de Startups

Cada startup o proyecto que se inicia tiene a las finanzas como un eje central en dos momentos. Los distintos hitos iniciales que le permitirán conseguir financiamiento para continuar construyendo el negocio y a su vez poder definir cuál es el valor que un startup tiene en el mercado para los distintos actores. En ambos casos una mirada que combine aspectos financieros y de negocio le permitirá a los responsables del proyecto poder entender cómo gestionar inversiones y riesgos.

Branding Digital y Estrategias de Contenidos

La forma en que las organizaciones se comunican y cuentan su historia en los ámbitos digitales, requiere tomar en consideración la construcción de relaciones basadas en contenidos relevantes y coherentes, como así también comprender las dificultades y características de cada medio en particular.

03. Descripción de los cursos de cierre o Capstone

Estrategia Empresaria y Plan de Negocios

La definición de estrategias corresponde a la función de dirección de una empresa y, por lo tanto, el manager debe contar con sólidos conocimientos acerca de cómo diseñarlas y llevarlas a cabo. En esta materia se estudiarán los procesos de dirección estratégica y las metodologías de análisis competitivo junto con su aplicación en el diseño y puesta en marcha de un plan de negocios. Se analizará la relación entre la visión, los escenarios, la misión de la organización y la estrategia.

Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

El conocimiento de las fuentes de poder e influencia, el estudio del comportamiento y efectividad de los líderes, sus habilidades y facultades, serán parte del alcance de esta materia, la cual intenta a partir de análisis teóricos y de experiencias prácticas, desarrollar capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo en los participantes.