De la creatividad a la innovación en negocios

Metodología práctica para producir resultados innovadores en productos, servicios, procesos y negocios.

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Duración: 1 y 1/2 meses (6 clases)
Carga horaria: 24 horas
Modalidad: martes 9 a 13 hs.
Lugar de cursada: Av. Madero 942 piso 8º

  • Introducción
  • Objetivos
  • Contenidos
  • Profesor
  • Perfil de los participantes
  • Metodología
  • Proceso de admisión

En la actualidad la innovación es una exigencia para todas las empresas. Sin embargo, la mayoría de las capacitaciones sobre el tema tan sólo describen el estado del arte de la industria en cuestiones de drones, realidad virtual, bitcoin, impresión 3D, coches autónomos y demás avances tecnológicos.

El programa ejecutivo apuesta al cambio en lo individual y en el equipo, ya que provee una metodología práctica que enseña al participante a producir resultados innovadores en productos, servicios, procesos y negocios. La misma está fundamentada en cómo funciona la mente (con sus componentes cognitivos concretos) de quienes ponen el cronómetro en cero y desean producir resultados diferentes.

• Incentivar ideas con sentido de negocio reales a partir de una metodología práctica de innovación.

• Capacitar a los participantes para identificar los mecanismos creativos de sus colaboradores, facilitando así el trabajo innovador en equipo.

• Decodificar los procesos creativos desde los más recientes conocimientos del funcionamiento de nuestro cerebro.

Módulo I | ¿Cómo funciona el cerebro creativo?

• Apreciación de la Innovación por parte de usuarios/stakeholders/clientes/consumidores. Subjetividad.
• Producción de la Innovación tangible e intangible por parte de emprendedores, diseñadores, equipos de trabajo (productos, servicios, entregables internos, procesos).
• Neurociencia aplicada a la Creatividad e Innovación.
• ¿Qué pasa en nuestra mente cuando ponemos el cronómetro en cero y queremos producir ideas funcionales y adecuadas?.
• Procesos cerebrales innatos y procesos cerebrales aprendidos. Intuición vs. Instinto.
• Heurísticas y Automatismos. Sesgos limitantes vs. estrategias facilitadoras.
• ¿Podemos aprender a ser creativos?.

Módulo II | ¿Cómo trascender la creatividad individual e innovar con sentido de negocio?

• Gestión de la innovación en el mundo organizacional.
• ¿Calidad o Innovación? Límite M.A.Y.A.
• ¿Qué hacen las empresas que innovan? Casos de propia ejecución en Argentina.
• Megatendencias del mercado.
• Mitos de la innovación y desafíos empresariales.
• ¿Existe la innovación disruptiva?.

Módulo III | Herramientas de Innovación

• Metodologías de observación y entendimiento del mercado. Diseño centrado en el cliente/usuario.
• Pensamiento Lateral para la flexibilidad en la observación y creación de escenarios alternativos.
• Principios del Design Thinking (equipos multidisciplinarios, tolerancia a la ambigüedad, formulación de las preguntas correctas, Storytelling y creación de sentido, prototipeo, etc.).
• Scrum, Scamper, Agile, Sprint. Triz. Ordenamiento y sistematización metódica.
• Tangibilización.
• Innovación Cognitiva.

Módulo IV | Business Models Innovation

• ¿Qué es un Modelo de Negocio? ¿Cómo Innovar en Modelos de Negocio?. 
• ¿Cómo decodificar apropiadamente lo que pasa en mi industria (o en sectores ajenos) y sacarle provecho? Metodologías de similitud y contraste. 
• ¿Cómo transformo la idea con sentido de negocio ya producida en un proyecto?. 
• Ciclos de Innovación: ¿Cuánto deberían durar?.
• ¿Cómo se insertarían los proyectos que se nos ocurrieron dentro de lo que ya hacemos?.

• Federico Fros Campelo

Ingeniero Industrial de la UBA con Diploma de Honor. MBA y Master Científico en Dirección de Proyectos Estratégicos por la Universidad de Nebrija (España) y por la Heriot-Watt University (Reino Unido) respectivamente. Consultor en Empresas y Speaker internacional.

Investiga y aplica procesos cerebrales involucrados en la toma de decisiones, las emociones, el consumo, la creatividad e innovación. Responsable de trabajos de innovación en conjunto con los maestros del diseño industrial argentino Juan Cavallero y Ricardo Blanco. Galardonado con las becas Fundación Carolina de España y Erasmus Mundus por la Comisión Europea. Ha sido declarado de Interés Científico por la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires por su modelo de funciones cerebrales que se detalla en su libro “Mapas Emocionales” (2016, Ediciones B). Posee 13 años de experiencia corporativa en funciones senior de áreas comerciales de empresas tales como IBM, Movistar y Huawei.

• Emprendedores, empresarios o profesionales que quieran producir resultados diferentes.

• Responsables del cambio en empresas que asuman a la innovación como cultura y no como una posición.

• Estudiantes avanzados de carreras de Negocios.

Metodología de innovación sistémica inspirada en diversificación de productos, innovación en negocios, entendimiento del mercado, comprensión de la organización y experiencia del cliente.

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la intranet de la universidad (Blackboard®), donde se encontrarán los materiales de estudio de las clases del Programa tales como presentaciones de profesores en formato power point, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Los participantes deberán:

• Completar la solicitud de admisión online.
• Presentar fotocopia de D.N.I y Currículum Vitae.