Conocé cómo es
Conocé todas las herramientas necesarias para generar ventas internacionales y hacerle frente a la competencia, analizando uno de los procesos que intervienen en el comercio exterior.
Inicio 
onlinesincrónico
2 meses2 horas semanales Aranceles vigentes al .
Conocé la metodología del Design Thinking aplicada al diseño de negocios que te permite, de manera gráfica y amigable, establecer cómo la organización crea, entrega y captura valor. Además repensá los modelos tradicionales con un enfoque sistémico y desarrollá modelos de negocios innovadores y disruptivos.
¿Qué lográs con el programa?
Adquirí habilidades para la observación y el entendimiento del cliente, identificándolos por segmentos, arquetipos y personas.
Aprendé técnicas para delinear prototipos rápidos que puedan ser testeados y validados.
Comprendé la importancia de repensar la ecuación de valor del negocio con un enfoque cliente céntrico.
Desarrollá conocimientos para el diseño de una propuesta de valor integrada.
Dirigido a
Alumnos, exalumnos, profesionales, ejecutivos de compañías y emprendedores que necesiten diseñar modelos de negocios innovadores y recrear negocios existentes. Emprendedores que se encuentren en etapa de startup.
Comunidad UP
Nuestros estudiantes nos recomiendan
Requisitos para inscribirse
Plan de estudios
Módulo 1: Qué es y qué no es un Modelo de Negocios
Introducción al diseño de modelos de negocios. La importancia de iterar en escenarios VICA. Design Thinking aplicado al diseño de negocios. La función del Business Designer.
Módulo 2: Enfoque Cliente Céntrico
La observación y el entendimiento del cliente. Segmentos, arquetipos y Personas. Técnicas de research y definición de la hipótesis.
Módulo 3: Valor para el cliente
La innovación como factor de valor. Repensar la ecuación de valor. Pirámide de valor y experiencia del cliente. Ajuste Problema-solución. Definición del segmento meta.
Módulo 4: Product-Market Fit
La condición de ajuste producto-mercado. El mapa de valor. Técnicas de ideación.
Módulo 5: Validación de la hipótesis de negocios
Experimentos de testeo y validación del ajuste producto-mercado.
Módulo 6: Modelos de negocios innovadores integrados con Business Model Canvas
Introducción a Business Model Canvas. Descripción de los módulos integrados. Casos de negocios exitosos explicados a través de Business Model Canvas.
Módulo 7: Testeo y validación de prototipos
Pivotar el modelo de negocios. Identificación de problemas o desafíos. Diferencia entre iterar y pivotar. El elevator pitch del proyecto.
Módulo 8: Presentación del trabajo final integrador
Presentación grupal de los diseños de modelos de negocios de los participantes.
Requisito para aprobar el programa.
• Contar con un 80% de presentismo a las clases.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.
• Presentar el trabajo final integrador.
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