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Aprendé a optimizar la estrategia de tu emprendimiento para organizar su crecimiento y conocé cómo evaluar, fortalecer y elaborar un plan de negocios para presentar a inversores.

¿Qué lográs con el programa?

Actualizá la metodología de análisis de proyectos y elaboración de su documentación respaldatoria: misión, visión, valores y propuesta de valor.

Analizá la sustentabilidad económica de tu emprendimiento y proyectá considerando los factores internos y externos.

Conformá tu plan de negocios acorde a las etapas del proyecto.

Interactuá con participantes de diferentes formaciones y experiencias para enriquecer los puntos de vista.

Dirigido a

Emprendedores, empresarios MiPyMe, profesionales, que estén involucrados con un negocio o proyecto en marcha, start-ups, o en la etapa de desarrollo de un emprendimiento que deseen recibir mentoría para la evaluación, fortalecimiento, elaboración y validación de un plan de negocios con sostenibilidad socio ambiental y sustentabilidad económica.

Comunidad UP

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Requisitos para inscribirse

Contenidos

Módulo 1: Introducción. Gestión de la Incertidumbre.

Introducción del programa y contenidos. Nos presentamos: 2 minutos para presentarte a vos y tu proyecto. La decisión de emprender: teoría de las decisiones. Misión. Visión. Valores. Contenidos de un proyecto. Propuesta de valor y business model canvas. Elevator pitch. Próxima: presentar Elevator Pitch.

Módulo 2: Estrategia y Sustentabilidad.

Sector económico de los proyectos. Descripción de mercado. Contexto macro y microeconómico. Factores internos y externos que influyen en el proyecto. Matriz FODA. Próxima: evaluación matriz FODA.

Módulo 3: Metodologías de evaluación de negocios.

Razones para elaborar un Plan de Negocios. El Rol de la evaluación. Objetivos de Desarrollo. Metodología y componentes de un Plan de Negocios.

Módulo 4: Análisis Externo. Ingresos.

Mercado – Cliente – Marketing - Comercialización: Análisis y evaluación. Características cuantitativas y cualitativas. Variables críticas. Perspectivas frente al desarrollo tecnológico. Post pandemia. Metodologías de investigación de mercado. Próxima: Ingresos = p x Q.

Módulo 5: Análisis Interno. Costos.

Análisis organizacional: Modelos de conducción. Análisis interno. Costos. Variables, directos y fijos. Sinergias y apalancamiento. One pager. Próxima: One pager.

Módulo 6: Plan de acción. Análisis económico-financiero.

Etapas para llevar adelante el proyecto. Cuadro de resultados. Ingresos. Egresos. Resultados. Proyección financiera. Cuadro de inversiones y flujo de fondos. Ratios financieros: VAN y TIR. Punto de equilibrio. Valle de la muerte. Conformación de la carpeta Plan de negocios.

Módulo 7: Formulación de Proyectos.

Caso práctico.

Módulo 8: Resumen General. Escenarios. Conclusiones. Sostenibilidad.

Puesta en común. Revisión general. Bonus-Track: Sostenibilidad ODS.

Requisito para aprobar el programa.