Plan de estudios

El MBA Online es una experiencia única y transformadora. Con un plan de estudios innovador, brinda una sólida formación en management de vanguardia y en la anticipación de las habilidades demandadas en el futuro. Forma profesionales preparados para descubrir oportunidades, innovar, emprender y dirigir negocios, y liderar la transformación digital.

Diseñado para completarse 100% online, el MBA brinda la posibilidad a los estudiantes que lo deseen de combinar las clases online con cursos presenciales en el campus de Buenos Aires. Tiene una duración de 2 años cursando a razón de 8 materias por año.

El Plan de Estudios del MBA comprende: 16 cursos + 40 horas de workshops + Trabajo Final de Maestría.

01

Core de Management General

  • Fundamentos del Management
  • Administración de Recursos Humanos
  • Economía y Finanzas de Empresas
  • Marketing
  • Management de la Tecnología
  • Métodos Cuantitativos Aplicados
  • Contabilidad como Herramienta Gerencial
  • Ética y Corporate Governance

02

Cursos Avanzados

  • Estrategia y Planificación de Marketing
  • Finanzas de Startups y Valuación de Proyectos
  • Finanzas y Operaciones de Marketing y Ventas
  • Disrupción Digital en las Organizaciones
  • Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales
  • Portfolio Management y Captura de Valor

03

Capstone: cursos de cierre

  • Estrategia Empresaria y Plan de Negocios
  • Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

04

Trabajo Final de Maestría

La Maestría en Dirección de Empresas culmina con un Trabajo Final de Maestría, individual que podrá adquirir formato de proyecto, estudio de casos, ensayo o informe de trabajo de campo que permitan evidenciar la integración de aprendizajes realizados en el proceso formativo, la profundización de conocimientos en un campo profesional y el manejo de destrezas y perspectivas innovadoras en la profesión.

Workshops: la cursada incluye 40 horas de workshops y seminarios de desarrollo con profesionales líderes en el mercado.

Concluida la Maestría, los graduados reciben el título de Magister en Dirección de Empresas. Ver más información sobre la Titulación


MBA presencial: acreditado por la CONEAU por Resolución Nº 812/11.
MBA a distancia: autorizado por Dictamen CONEAU-24-06-2020 / Sesión Nº526, Acta Nº 526.

01. Descripción de los cursos del Core de Management General

Fundamentos del Management

En este curso se iniciará el estudio de la teoría de la organización, su significado y dinámica de funcionamiento. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Administración de Recursos Humanos

El curso parte de la consideración de que la calidad de la gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que estos constituyen el corazón de toda empresa. Su estudio incluye temas relativos a la administración de personal, selección, capacitación y desarrollo, motivación y counseling.

Economía y Finanzas de Empresas

El objetivo de este curso consiste en lograr la comprensión de la naturaleza de las funciones y decisiones del responsable del área financiera. Se capacita en la lógica del proceso de toma de decisiones financieras, como así también en las formas en que esas decisiones se insertan dentro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. El curso brinda una visión general del cálculo financiero aplicable a las operaciones de colocaciones y toma de fondos, sistemas de préstamos más usuales, tasas de interés aplicables, títulos públicos y privados y, adicionalmente, el ajuste que es necesario realizar en las valuaciones financieras por efecto del factor inflacionario.

Marketing

El éxito de una empresa requiere del conocimiento de los deseos y necesidades de sus clientes, a efectos de poder satisfacerlos. Para ello, el Marketing brinda conceptos y herramientas acordes a este objetivo: análisis de mercados, precios, publicidad, política de productos y distribución. La materia se complementa con una orientación hacia el desarrollo e implementación de planes y programas de Marketing necesarios para la concreción de estrategias de comercialización innovadoras.

Management de la Tecnología

La reducción de los ciclos de producción, la incorporación de nuevas herramientas de gestión fabril, la competitividad de los mercados y el desarrollo de las comunicaciones, obligan a rever las estrategias empresariales. Este curso examina el impacto del cambio tecnológico y el de las empresas emergentes en el sector de alta tecnología. Se analizarán las variables que condicionan el progreso tecnológico, la decisión de incorporación de tecnología, su impacto sobre el ser humano en el trabajo y proporciona los conocimientos necesarios para la definición de estrategias tecnológicas.

Contabilidad como Herramienta Gerencial

Con el objeto de capacitar al manager en el manejo eficiente de los fondos de la empresa, se capacita en el uso de técnicas de análisis financiero y contable. También se instruye en el análisis de información de corto y largo plazo, su impacto en la medición del desempeño organizacional, técnicas de contabilización de costos y su impacto en la toma de decisiones. Se encarará la profundización del concepto de control, su importancia y las diversas metodologías que pueden aplicarse, incluyendo el diseño y utilización del tablero de comando.

Métodos Cuantitativos Aplicados

Transitando la era de la información se hace imprescindible contar con herramientas que nos permitan tanto discernir entre información útil e inútil, como de generar información fiable que facilite la toma de decisiones. Con esta premisa, el curso aborda los aspectos metodológicos centrales de la recopilación de datos y ofrece una serie de herramientas y técnicas estadísticas de análisis de datos descriptivos e inferenciales, uni y bivariados, como también el papel de las probabilidades en el proceso decisorio.

Ética y Corporate Governance

Este curso procura establecer el terreno de lo ético en los ámbitos empresarial y profesional, entendiendo que toda decisión empresaria está sustentada por un sistema de valores determinado, y que la elección de un curso de acción admite no sólo una, sino diferentes alternativas. Asimismo, intenta identificar la responsabilidad del directivo en la compañía, al actuar como un puente entre sus valores personales y los de la organización.

2- Descripción de los Cursos Avanzados

Estrategia y Planificación de Marketing

Herramientas para comprender cómo generar una planificación de marketing asegurando la vinculación con los objetivos de negocio y la estrategia de la organización.

Finanzas de Startups y Valuación de Proyectos

Cada startup o proyecto que se inicia tiene a las finanzas como un eje central en dos momentos. Los distintos hitos iniciales que le permitirán conseguir financiamiento para continuar construyendo el negocio y a su vez poder definir cuál es el valor que un startup tiene en el mercado para los distintos actores. En ambos casos una mirada que combine aspectos financieros y de negocio permitirá a los responsables del proyecto poder entender cómo gestionar inversiones y riesgos.

Finanzas y Operaciones de Marketing y Ventas

Gestión eficiente de equipos de ventas, utilización de indicadores y tableros de comando de áreas comerciales y un claro entendimiento de las dinámicas financieras, son pilares fundamentales de la excelencia en una operación de marketing y ventas.

Disrupción Digital en las Organizaciones

El objetivo de este curso es estudiar el valor de las tecnologías disruptivas y su impacto en las organizaciones, a través de una adecuada identificación de sus modelos de negocios y propuestas de valor. Busca que el estudiante comprenda distintas estrategias digitales aplicadas a diversas industrias y su impacto sobre los incumbentes mediante el estudio de ejemplos de desmaterialización, reintermediación e innovación.

Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales

Los negocios digitales muestran una clara diferencia en muchas de las áreas internas de la cadena de valor. Tanto la digitalización de infraestructuras como la creación de nuevos procesos gestados con un pensamiento digital requieren de un pensamiento estratégico diferente de los negocios tradicionales.

Portfolio Management y Captura de Valor

La creación de productos y servicios y la gestión de las estrategias de precios y monetización son uno de los ejes centrales de cómo la económicas de valor de una compañía se lleva al mercado. Gestionar cada producto, así como también la mirada integrada del portafolio completo de la organización, aseguran un manejo eficiente de las distintas líneas de ingreso y permiten a las organizaciones poder capturar una mayor parte del mercado.

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