Plan de estudios

El MBA Online es una experiencia única y transformadora. Con un plan de estudios innovador, brinda una sólida formación en management de vanguardia y en la anticipación de las habilidades demandadas en el futuro. Forma profesionales preparados para descubrir oportunidades, innovar, emprender y dirigir negocios, y liderar la transformación digital.

Diseñado para completarse 100% online, el MBA brinda la posibilidad a los estudiantes que lo deseen de combinar las clases online con cursos presenciales en el campus de Buenos Aires. Tiene una duración de 2 años cursando a razón de 8 materias por año.

El Plan de Estudios del MBA comprende: 16 cursos + 40 horas de workshops + Trabajo Final de Maestría.

01

Core de Management General

  • • Fundamentos del Management
  • • Administración de Recursos Humanos
  • • Economía y Finanzas de Empresas
  • • Marketing
  • • Management de la Tecnología
  • • Métodos Cuantitativos Aplicados
  • • Contabilidad como Herramienta Gerencial
  • • Ética y Corporate Governance

02

Cursos Avanzados

  • • Estrategia y Planificación de Marketing
  • • Entornos Digitales, Mobile e Innovación en Medios
  • • Finanzas de Startups y Valuación de Proyectos
  • • Finanzas y Operaciones de Marketing y Ventas
  • • Portfolio Management y Captura de Valor
  • • Riesgo y Rentabilidad en Inversiones Financieras y Reales

03

Capstone: cursos de cierre

  • • Estrategia Empresaria y Plan de Negocios
  • • Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

04

Workshops

  • • Workshop de Metodologías Ágiles
  • • Workshop de Dashboard de Negocios

05

Trabajo Final de Maestría

La Maestría en Dirección de Empresas culmina con un Trabajo Final de Maestría, individual que podrá adquirir formato de proyecto, estudio de casos, ensayo o informe de trabajo de campo que permitan evidenciar la integración de aprendizajes realizados en el proceso formativo, la profundización de conocimientos en un campo profesional y el manejo de destrezas y perspectivas innovadoras en la profesión.

Concluida la Maestría, los graduados reciben el título de Magister en Dirección de Empresas. Ver más información sobre la Titulación


MBA presencial: acreditado por la CONEAU por Resolución Nº 812/11.
MBA a distancia: autorizado por Dictamen CONEAU-24-06-2020 / Sesión Nº526, Acta Nº 526.

01. Descripción de los cursos del Core de Management General

Fundamentos del Management

En este curso se iniciará el estudio de la teoría de la organización, su significado y dinámica de funcionamiento. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Administración de Recursos Humanos

El curso parte de la consideración de que la calidad de la gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que estos constituyen el corazón de toda empresa. Su estudio incluye temas relativos a la administración de personal, selección, capacitación y desarrollo, motivación y counseling.

Economía y Finanzas de Empresas

Los objetivos de este curso son generar herramientas que permitan al alumno analizar y comprender apropiadamente el modo como el contexto económico influye sobre el desempeño de una empresa. Comprender los fundamentos del comportamiento económico de consumidores y empresas, y el modo como la interacción entre estos genera las fluctuaciones observadas en los mercados modernos. Elaborar criterios que permitan identificar las variables macroeconómicas más relevantes, sus determinantes y el modo como estas deben ser interpretadas en el proceso de toma de decisiones. Identificar los distintos mecanismos a través de los cuales el Estado puede influir sobre el funcionamiento de un mercado en particular o de la economía en general mediante sus instrumentos de política económica.

Marketing

El éxito de una empresa requiere del conocimiento de los deseos y necesidades de sus clientes, a efectos de poder satisfacerlos. Para ello, el Marketing brinda conceptos y herramientas acordes a este objetivo: análisis de mercados, precios, publicidad, política de productos y distribución. La materia se complementa con una orientación hacia el desarrollo e implementación de planes y programas de Marketing necesarios para la concreción de estrategias de comercialización innovadoras.

Management de la Tecnología

La reducción de los ciclos de producción, la incorporación de nuevas herramientas de gestión fabril, la competitividad de los mercados y el desarrollo de las comunicaciones, obligan a rever las estrategias empresariales. Este curso examina el impacto del cambio tecnológico y el de las empresas emergentes en el sector de alta tecnología. Se analizarán las variables que condicionan el progreso tecnológico, la decisión de incorporación de tecnología, su impacto sobre el ser humano en el trabajo y proporciona los conocimientos necesarios para la definición de estrategias tecnológicas.

Contabilidad como Herramienta Gerencial

Con el objeto de capacitar al manager en el manejo eficiente de los fondos de la empresa, se capacita en el uso de técnicas de análisis financiero y contable. También se instruye en el análisis de información de corto y largo plazo, su impacto en la medición del desempeño organizacional, técnicas de contabilización de costos y su impacto en la toma de decisiones. Se encarará la profundización del concepto de control, su importancia y las diversas metodologías que pueden aplicarse, incluyendo el diseño y utilización del tablero de comando.

Métodos Cuantitativos Aplicados

Transitando la era de la información se hace imprescindible contar con herramientas que nos permitan tanto discernir entre información útil e inútil, como de generar información fiable que facilite la toma de decisiones. Con esta premisa, el curso aborda los aspectos metodológicos centrales de la recopilación de datos y ofrece una serie de herramientas y técnicas estadísticas de análisis de datos descriptivos e inferenciales, uni y bivariados, como también el papel de las probabilidades en el proceso decisorio.

Ética y Corporate Governance

Este curso procura establecer el terreno de lo ético en los ámbitos empresarial y profesional, entendiendo que toda decisión empresaria está sustentada por un sistema de valores determinado, y que la elección de un curso de acción admite no sólo una, sino diferentes alternativas. Asimismo, intenta identificar la responsabilidad del directivo en la compañía, al actuar como un puente entre sus valores personales y los de la organización.

2- Descripción de los Cursos Avanzados

Estrategia y Planificación de Marketing

Herramientas para comprender cómo generar una planificación de marketing asegurando la vinculación con los objetivos de negocio y la estrategia de la organización.

Entornos Digitales, Mobile e Innovación en Medios

Los medios y los distintos formatos de comunicación se multiplican exponencialmente cada día. El conocimiento de las posibilidades que brinda cada uno, como así también la integración en su estrategia, son claves para potenciar el éxito de las comunicaciones. El objetivo de esta materia es sumergirse y navegar en la Era Digital y sus implicancias e innovaciones en el mundo de los negocios actuales. Obtener las herramientas necesarias para poder elaborar una estrategia y plan de medios digital para distintos negocios. Entender los distintos objetivos de negocio que apalanca cada medio digital y poder recomendar los medios más adecuados según los objetivos.

Finanzas de Startups y Valuación de Proyectos

Cada startup o proyecto que se inicia tiene a las finanzas como un eje central en dos momentos. Los distintos hitos iniciales que le permitirán conseguir financiamiento para continuar construyendo el negocio y a su vez poder definir cuál es el valor que un startup tiene en el mercado para los distintos actores. En ambos casos una mirada que combine aspectos financieros y de negocio permitirá a los responsables del proyecto poder entender cómo gestionar inversiones y riesgos.

Finanzas y Operaciones de Marketing y Ventas

Gestión eficiente de equipos de ventas, utilización de indicadores y tableros de comando de áreas comerciales y un claro entendimiento de las dinámicas financieras, son pilares fundamentales de la excelencia en una operación de marketing y ventas.

Portfolio Management y Captura de Valor

La creación de productos y servicios y la gestión de las estrategias de precios y monetización son uno de los ejes centrales de cómo la económicas de valor de una compañía se lleva al mercado. Gestionar cada producto, así como también la mirada integrada del portafolio completo de la organización, aseguran un manejo eficiente de las distintas líneas de ingreso y permiten a las organizaciones poder capturar una mayor parte del mercado.

Riesgo y Rentabilidad en Inversiones Financieras y Reales

Todos los días tomamos decisiones de inversión y muchas veces estas decisiones se basan en instintos o en variables no financieras de un negocio. Entender el aspecto financiero de cada decisión puede cambiar los márgenes de rentabilidad por completo. El objetivo de la materia es presentar un modelo conceptual que ayude a identificar, caracterizar y cuantificar los riesgos de los distintos tipos de inversiones. Se discutirá un modelo de decisión que permita analizar la conveniencia de asumirlos o eliminarlos total o parcialmente y se analizarán las herramientas de cobertura considerando las ventajas y desventajas de cada una. Para esto, los conceptos teóricos serán acompañados por casos prácticos que permitan relacionar los distintos temas planteados con situaciones en empresas reales.

03. Descripción de los cursos de cierre o Capstone

Estrategia Empresaria y Plan de Negocios

La definición de estrategias corresponde a la función de dirección de una empresa y, por lo tanto, el manager debe contar con sólidos conocimientos acerca de cómo diseñarlas y llevarlas a cabo. En esta materia se estudiarán los procesos de dirección estratégica y las metodologías de análisis competitivo junto con su aplicación en el diseño y puesta en marcha de un plan de negocios. Se analizará la relación entre la visión, los escenarios, la misión de la organización y la estrategia.

Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

El conocimiento de las fuentes de poder e influencia, el estudio del comportamiento y efectividad de los líderes, sus habilidades y facultades, serán parte del alcance de esta materia, la cual intenta a partir de análisis teóricos y de experiencias prácticas, desarrollar capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo en los participantes.

04. Workshops

La cursada incluye 2 workshops de habilidades de management (40 horas en total) y seminarios de desarrollo con profesionales.

Workshop Metodologías Agiles

El objetivo del workshop es incorporar aspectos claves de las metodologías ágiles en el día a día de los proyectos de una organización, en tus proyectos o negocios.

Workshop de Dashboard

El objetivo del workshop es que los participantes se organicen de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar y aplicar el proceso de armado del Dashboard, con la finalidad de conocer su importancia como herramienta de gestión. Busca desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar la estrategia y crear los indicadores de tu propio sector.

05. Trabajo Final de Maestría

La Maestría en Dirección de Empresas culmina con un Trabajo Final de Maestría, individual que podrá adquirir formato de proyecto, estudio de casos, ensayo o informe de trabajo de campo, que permitan evidenciar la integración de aprendizajes realizados en el proceso formativo, la profundización de conocimientos en un campo profesional y el manejo de destrezas y perspectivas innovadoras en la profesión.

Taller de Trabajo Final de Maestría

El objetivo de la materia es dar a conocer las opciones de temas existentes para un trabajo de integración final o tesis. Proponer principios para lograr que el trabajo resulte completo y pertinente. Mostrar qué contenidos son relevantes. Brindar pautas para el manejo de agenda. Brindar pautas para que cada estudiante pueda decidir cuál es el tema más conveniente según sus intereses, cercanía y recursos. También busca fomentar el pensamiento crítico y la reflexión.

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