Conocé cómo es
Profundizá en el estudio y análisis de las particularidades propias del derecho constitucional y procesal penal.
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100% onlineonline sincrónico 
2 horas semanales Aranceles vigentes al .
Aprendé a dominar la práctica de mediación y a diseñar estrategias para resolver conflictos societarios y familiares, planificar la empresa en el largo plazo y establecer políticas clave de profesionalización en una empresa familiar.
¿Qué lográs con el programa?
Comprendé las particularidades de las empresas familiares y su impacto en la gestión.
Adquirí herramientas para anticipar y resolver conflictos societarios y emocionales.
Incorporá los procesos de sucesión y recambio generacional en la dirección y propiedad.
Conocé cómo implementar prácticas de profesionalización y acuerdos que aseguren la continuidad.
Dirigido a
- Miembros de una empresa familiar, familiares que trabajan o no en ella, sean o no sus dueños, directivos no familiares y consultores de empresas familiares.
- Empresarios y directivos de empresas familiares.
- Abogados, contadores y consultores especializados.
- Accionistas, herederos y futuras generaciones involucradas.
- Emprendedores que buscan estructurar su negocio familiar.
- Estudiantes de administración, economía y derecho.
Comunidad UP
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Requisitos para inscribirse
Contenidos
Clase 1: Complejidad y naturaleza de la empresa familiar
La empresa familiar y sus complejidades.
- La necesidad de planificación en las empresas de familia.
Nivel de involucramiento familiar.
- Nivel de complejidad societaria del proyecto familiar.
- Emprendimientos sin marco jurídico.
- Empresas tipificadas en la Ley General de Sociedades (SA, SRL, SAS).
- La necesidad de planificación en las empresas de familia.
Nivel de involucramiento familiar.
- Nivel de complejidad societaria del proyecto familiar.
- Emprendimientos sin marco jurídico.
- Empresas tipificadas en la Ley General de Sociedades (SA, SRL, SAS).
Clase 2: Sucesión directiva y patrimonial
Problemas operativos de la muerte del Presidente.
- Conflictos emergentes tras la muerte.
- Ventajas de iniciar un plan de sucesión en el puesto.
- Sucesión del patrimonio.
- Donación de acciones con reserva de usufructo y usufructo de acciones.
- Conflictos emergentes tras la muerte.
- Ventajas de iniciar un plan de sucesión en el puesto.
- Sucesión del patrimonio.
- Donación de acciones con reserva de usufructo y usufructo de acciones.
Clase 3: Conflictos societarios y familiares
- Conflictos societarios y emocionales tras la muerte de un accionista y/o director.
- Los riesgos de judicializar problemas entre familiares.
- Los riesgos de judicializar problemas entre familiares.
Clase 4: Estrategias para resolver disputas
- Posibles salidas a los conflictos.
Clase 5: Planificación del futuro de la empresa
- Planificando el futuro de la empresa familiar.
- Pensando la empresa en el largo plazo y manejo de contingencias.
- El proceso de recambio generacional: roles de los antiguos directivos y de las nuevas generaciones.
- Políticas clave de profesionalización en la Empresa Familiar.
- Pensando la empresa en el largo plazo y manejo de contingencias.
- El proceso de recambio generacional: roles de los antiguos directivos y de las nuevas generaciones.
- Políticas clave de profesionalización en la Empresa Familiar.
Clase 6: Profesionalización y acuerdos claves
Los acuerdos parasociales
- Acuerdo de Sindicación de acciones.
- Protocolo de la empresa familiar. Qué es y que debe contener.
- Acuerdo de Sindicación de acciones.
- Protocolo de la empresa familiar. Qué es y que debe contener.
Requisito para aprobar el programa.
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Incorporá conocimientos teóricos y adaptalo a la experiencia cotidiana en el ejercicio de la profesión.
