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AGENDA 2011- 2012

 

¿CÓMO SE ORGANIZA EL PROGRAMA ANUAL?

El programa se puede cursar en sus dos modalidades: Seminarios Profesionales y Clínicas Intensivas.

Los seminarios se organizan en 24 encuentros de tres horas cada uno (total: 72 horas). Estos encuentros están divididos en cuatro seminarios de 6 módulos/clases cada uno. Existe también la opción de cursar el Programa Anual en la modalidad clínica intesiva, que se organiza en cuatro clínicas de tres días cada una.

 

Seminarios Profesionales

Seminario 1. DEL PRODUCTO / SERVICIO A LA IDEA EMPREDEDORA
Oportunidades de Negocios | La propuesta de valor.
Módulos: 1. El emprendimiento creativo | 2. Industrias creativas, industrias culturales, tecnología e innovación | 3. Diseño y desarrollo de productos y servicios innovadores | 4. Marcas, patentes, modelo de utilidad y propiedad intelectual. La protección de la innovación | 5. Detección de oportunidades | 6. Segmentación y cuantificación de la demanda.
3 de octubre al 21 de noviembre | 2011

 

Seminario 2. DE LA IDEA EMPRENDEDORA AL MODELO DE NEGOCIOS
Creatividad e innovación en el modelo de negocios | La entrega de valor.
Módulos: 1. El modelo de negocios innovador | 2. El equipo emprendedor | 3. Redes de contactos y alianzas | 4. Marketing y Plan de marketing | 5. Comercialización. Clientes y prpuesta de valor | 6. Identidad estratégica y comunicación.
9 de abril al 21 de mayo | 2011

 

Seminario 3. EL EMPRENDIMIENTO EN ACCIÓN
Organizando el startup. La generación de valor.
Módulos: 1. Proceso de producción de operaciones | 2. Costos y toma de decisiones | 3. Negociación u convresaciones difíciles | 4. Los recursos humanos necesarios en un emprendimiento creativo | 5. La forma jurídica del emprendimiento. Sociedades e impuestos | 6. Internacionalización de emprendimientos creativos.
4 de junio al 16 de julio | 2012

 

Seminario 4. CRECIMIENTO Y ACELERACIÓN
Desarrollo organizacional | La captura de valor.
Módulos: 1. Proyección económica y presupuesto | 2. Riesgos | 3. Presupuestos financiero y acceso al financiamiento | 4. Estrategia y planificación estratégica | 5. El modelo de negocios, el plan de negocios, y el resumen ejecutivo | 6. Presentación de los planes de negocios de los alumnos.
13 de agosto al 24 de septiembre | 2012

 

 

Clinicas Intensivas

Clínica 1. DEL PRODUCTO / SERVICIO A LA IDEA EMPRENDEDOR
Oportunidades de Negocios | La propuesta de valor.
Módulos: 1. El emprendimiento creativo | 2. Industrias creativas, industrias culturales, tecnología e innovación | 3. Diseño y desarrollo de productos y servicios innovadores | 4. Marcas, patentes, modelo de utilidad y propiedad intelectual. La protección de la innovación | 5. Detección de oportunidades | 6. Segmentación y cuantificación de la demanda.
18, 19 y 20 de octubre | 2011

 

Clínica 2. DE LA IDEA EMPRENDEDORA AL MODELO DE NEGOCIOS
Creatividad e innovación en el modelo de negocios | La entrega de valor.
Módulos: 1. El modelo de negocios innovador | 2. El equipo emprendedor | 3. Redes de contactos y alianzas | 4. Marketing y Plan de marketing | 5. Comercialización. Clientes y propuesta de valor | 6. Identidad estratégica y comunicación.
10, 11, 12 de abril | 2012

 

Clínica 3. EL EMPRENDIMIENTO EN ACCIÓN
Organizando el startup | La generación de valor.
Módulos: 1. Proceso de producción de operaciones | 2. Costos y toma de decisiones | 3. Negociación u convresaciones difíciles | 4. Los recursos humanos necesarios en un emprendimiento creativo | 5. La forma jurídica del emprendimiento. Sociedades e impuestos | 6. Internacionalización de emprendimientos creativos.
12, 13 y 14 de junio | 2012

 

Clínica 4. CRECIMIENTO Y ACELERACIÓN
Desarrollo organizacional | La captura de valor.
Módulos: 1. Proyección económica y presupuesto | 2. Riesgos | 3. Presupuestos financiero y acceso al financiamiento | 4. Estrategia y planificación estratégica | 5. El modelo de negocios, el plan de negocios, y el resumen ejecutivo | 6. Presentación de los planes de negocios de los alumnos.
14, 15 y 16 de agosto | 2012

 

 

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