MBA en Startups y Negocios Digitales

Cursá el MBA en modalidad online, presencial o combinando ambas alternativas.


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Formate con los conocimientos y habilidades fundamentales para innovar, liderar y emprender tanto en start-ups, como en negocios digitales y tecnologías disruptivas.

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MBA TOP 4

El mejor MBA de Argentina y entre los mejores 4 de América Latina

El MBA de la Universidad de Palermo es #1 de Argentina y #4 de América Latina según el prestigioso QS Global MBA Rankings 2021 publicado en Londres.

Plan de estudios

El Plan de Estudios del MBA comprende: 16 cursos + 40 horas de workshops + Trabajo Final de Maestría.

Concluida la Maestría, los graduados reciben el título de Magister en Dirección de Empresas. Se otorgará un diploma adicional que certifica la orientación seleccionada. Ver más información sobre la Titulación

01

Core de Management General

  • Fundamentos del Management
  • Administración de Recursos Humanos
  • Economía y Finanzas de Empresas
  • Marketing
  • Management de la Tecnología
  • Métodos Cuantitativos Aplicados
  • Contabilidad como Herramienta Gerencial
  • Ética y Corporate Governance

02

Orientación en Startups y Negocios Digitales

6 cursos electivos.

  • Modelos de Negocios Digitales
  • Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales
  • Finanzas y Financiamiento de Startups
  • Tecnologías Disruptivas
  • Business Intelligence & Analytics
  • Estrategia de comunicaciones integradas
  • Estrategia de Canales y Punto de Venta
  • Entornos Digitales, Mobile e Innovación en Medios

03

Capstone: cursos de cierre

  • Estrategia Empresaria y Plan de Negocios
  • Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

04

Trabajo Final de Maestría

La Maestría en Dirección de Empresas culmina con un Trabajo Final de Maestría, individual que podrá adquirir formato de proyecto, estudio de casos, ensayo o informe de trabajo de campo que permitan evidenciar la integración de aprendizajes realizados en el proceso formativo, la profundización de conocimientos en un campo profesional y el manejo de destrezas y perspectivas innovadoras en la profesión.

Workshops: la cursada incluye 40 horas de workshops presenciales y seminarios de desarrollo con profesionales líderes en el mercado.

MBA presencial: acreditado por la CONEAU por Resolución Nº 812/11.
MBA a distancia: autorizado por Dictamen CONEAU-24-06-2020 / Sesión Nº526, Acta Nº 526.

MBA online o presencial. Vos elegís

Podés cursar el MBA en modalidad online, presencial o combinando ambas alternativas.
Para ello, la Universidad cuenta con la mejor tecnología en educación, profesores líderes y tutores cercanos y clases participativas diseñadas especialmente para el aprendizaje a distancia.

Elegí cuándo y dónde estudiar

Estudiá estés donde estés, aprovechando una mayor flexibilidad horaria que te permite balancear tu vida personal y tus estudios.

Profesores y Tutores

Profesores líderes en la enseñanza de su disciplina. Tutores que guían y acompañan a los estudiantes en forma personalizada.

Mejor tecnología en educación

Campus Online con la mejor tecnología en educación. Vas a poder interactuar con tus compañeros y profesores, y encontrar en un solo lugar todos los materiales, herramientas y recursos de clases.

01. Descripción de los cursos del Core de Management General

Fundamentos del Management

En este curso se iniciará el estudio de la teoría de la organización, su significado y dinámica de funcionamiento. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Administración de Recursos Humanos

El curso parte de la consideración de que la calidad de la gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que estos constituyen el corazón de toda empresa. Su estudio incluye temas relativos a la administración de personal, selección, capacitación y desarrollo, motivación y counseling.

Economía y Finanzas de Empresas

El objetivo de este curso consiste en lograr la comprensión de la naturaleza de las funciones y decisiones del responsable del área financiera. Se capacita en la lógica del proceso de toma de decisiones financieras, como así también en las formas en que esas decisiones se insertan dentro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. El curso brinda una visión general del cálculo financiero aplicable a las operaciones de colocaciones y toma de fondos, sistemas de préstamos más usuales, tasas de interés aplicables, títulos públicos y privados y, adicionalmente, el ajuste que es necesario realizar en las valuaciones financieras por efecto del factor inflacionario.

Marketing

El éxito de una empresa requiere del conocimiento de los deseos y necesidades de sus clientes, a efectos de poder satisfacerlos. Para ello, el Marketing brinda conceptos y herramientas acordes a este objetivo: análisis de mercados, precios, publicidad, política de productos y distribución. La materia se complementa con una orientación hacia el desarrollo e implementación de planes y programas de Marketing necesarios para la concreción de estrategias de comercialización innovadoras.

Management de la Tecnología

La reducción de los ciclos de producción, la incorporación de nuevas herramientas de gestión fabril, la competitividad de los mercados y el desarrollo de las comunicaciones, obligan a rever las estrategias empresariales. Este curso examina el impacto del cambio tecnológico y el de las empresas emergentes en el sector de alta tecnología. Se analizarán las variables que condicionan el progreso tecnológico, la decisión de incorporación de tecnología, su impacto sobre el ser humano en el trabajo y proporciona los conocimientos necesarios para la definición de estrategias tecnológicas.

Contabilidad como Herramienta Gerencial

Con el objeto de capacitar al manager en el manejo eficiente de los fondos de la empresa, se capacita en el uso de técnicas de análisis financiero y contable. También se instruye en el análisis de información de corto y largo plazo, su impacto en la medición del desempeño organizacional, técnicas de contabilización de costos y su impacto en la toma de decisiones. Se encarará la profundización del concepto de control, su importancia y las diversas metodologías que pueden aplicarse, incluyendo el diseño y utilización del tablero de comando.

Cuantitativos Aplicados

Transitando la era de la información se hace imprescindible contar con herramientas que nos permitan tanto discernir entre información útil e inútil, como de generar información fiable que facilite la toma de decisiones. Con esta premisa, el curso aborda los aspectos metodológicos centrales de la recopilación de datos y ofrece una serie de herramientas y técnicas estadísticas de análisis de datos descriptivos e inferenciales, uni y bivariados, como también el papel de las probabilidades en el proceso decisorio.

Ética y Corporate Governance

Este curso procura establecer el terreno de lo ético en los ámbitos empresarial y profesional, entendiendo que toda decisión empresaria está sustentada por un sistema de valores determinado, y que la elección de un curso de acción admite no sólo una, sino diferentes alternativas. Asimismo, intenta identificar la responsabilidad del directivo en la compañía, al actuar como un puente entre sus valores personales y los de la organización.

02. Descripción de la Orientación

Startups y Negocios Digitales

Modelos de Negocios Digitales

Existen nuevos modelos de negocios basados en tecnología y esto se da cuando la concepción de esos modelos lleva un ADN digital. Para sacar el mayor provecho de las nuevas tecnologías, es necesario entender cómo nacen, se comportan e impactan en los negocios las diferentes variables que las componen.

Lean Operations y Desarrollo de Productos Digitales

Los negocios digitales muestran una clara diferencia en muchas de las áreas internas de la cadena de valor. Tanto la digitalización de infraestructuras como la creación de nuevos procesos gestados con un pensamiento digital requieren de un pensamiento estratégico diferente de los negocios tradicionales.

Finanzas y Financiamiento de Startups

Cada startup o proyecto que se inicia tiene a las finanzas como un eje central en dos momentos. Los distintos hitos iniciales que le permitirán conseguir financiamiento para continuar construyendo el negocio y a su vez poder definir cuál es el valor que un startup tiene en el mercado para los distintos actores. En ambos casos una mirada que combine aspectos financieros y de negocio le permitirá a los responsables del proyecto poder entender cómo gestionar inversiones y riesgos.

Tecnologías Disruptivas

Esta materia se enfoca en la gestión de la introducción de tecnologías disruptivas al desarrollo de producto, a la innovación, a los servicios, y a los grupos humanos. El dominio del conocimiento y las habilidades asociadas a las nuevas tecnologías, por los diferentes grupos de trabajo de la empresa, determina el éxito y el impacto de éstas en el negocio. La materia abarca: la integración de nuevas tecnologías a los procesos de desarrollo, adquisición de know how y curvas de aprendizaje, administración del conocimiento en la empresa, gestión de riesgos de conocimiento, aplicación de nuevas tecnologías en los negocios, estrategias, evaluación de soluciones, sincronización de la estrategia del negocio con la innovación tecnológica (Administración /Inversión /Outsourcing), aplicación casos recientes: internet de las cosas (IoT), mobile computing, blockchains, cloud computing, autonomous things, big data, inteligencia artificial, computer vision, lenguaje natural.

Business Intelligence & Analytics

El objetivo de la materia es comprender las diferentes herramientas, servicios y técnicas que se utilizan para procesar y transformar los datos en información. La materia combina aspectos teóricos y prácticos, y herramientas abiertas y comerciales. Se abordan estas tecnologías tanto para su utilización en el análisis y la gestión de los negocios, como para su integración como componentes en el desarrollo de nuevos productos o a la extensión del alcance de productos existentes. La asignatura comprende: business intelligence (BI), big data, data science, descubrimiento de tendencias, visualización de datos, tableros de control, transformación y recolección de datos, herramientas, servicios online, productos empresariales, tendencias, casos de éxito. Base de datos relacionales / no relacionales, Power BI, SAS, Tableau, SAP Hana. Herramientas Cloud para el procesamiento y visualización de datos. Interfaces, integración y proyectos de implementación de tecnologías de BigData y de análisis, a los sistemas de gestión.

Estrategia de Comunicaciones Integradas

Hoy existen dos variables centrales para un negocio, la marca y sus clientes. Poder desarrollar una comunicación integrada, consistente y coherente es necesario para construir un desarrollo marcario y comprender los segmentos de clientes y colaboradores, los mensajes centrales y los medios a utilizar. Esto permite desarrollar estrategias que transmitan de manera clara la economía de valor y la promesa de una organización hacia todas sus audiencias.

Estrategia de Canales y Punto de Venta

La aplicación de los conocimientos de la neurociencia orientada a las distintas acciones de marketing. Sus implicancias en aspectos comerciales, éticos y de comunicación.

Entornos Digitales, Mobile e Innovación en Medios

Los medios y los distintos formatos de comunicación se multiplican exponencialmente cada día. El conocimiento de las posibilidades que brinda cada uno, como así también la integración en su estrategia, son claves para potenciar el éxito de las comunicaciones.

03. Descripción de los cursos de cierre o Capstone

Estrategia Empresaria y Plan de Negocios

La definición de estrategias corresponde a la función de dirección de una empresa y, por lo tanto, el manager debe contar con sólidos conocimientos acerca de cómo diseñarlas y llevarlas a cabo. En esta materia se estudiarán los procesos de dirección estratégica y las metodologías de análisis competitivo junto con su aplicación en el diseño y puesta en marcha de un plan de negocios. Se analizará la relación entre la visión, los escenarios, la misión de la organización y la estrategia.

Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

El conocimiento de las fuentes de poder e influencia, el estudio del comportamiento y efectividad de los líderes, sus habilidades y facultades, serán parte del alcance de esta materia, la cual intenta a partir de análisis teóricos y de experiencias prácticas, desarrollar capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo en los participantes.