Programa EjecutivoMetodologías Ágiles

Metodologías Ágiles

Duración: 16 semanas

Inicio: 8 de agosto

Días:

Modalidad: Online

Tipo: Programa Ejecutivo

Horario:

Área: Tecnología

Sede UP:

Asegurá el éxito de tus proyectos

Dominá las técnicas y herramientas para agilizar tus proyectos. Liderá eficazmente proyectos en cualquiera de las áreas de la empresa, optimizando tiempos y recursos, y alineá a todos los miembros de tu equipo hacia el cumplimiento del objetivo común.

Aprendé las principales metodologías ágiles para crear productos y servicios de forma rápida.

Comprendé las diferentes técnicas de trabajo flexibles, orientadas al cambio y al “time to market”.

Dominá las principales herramientas para agilizar tus equipos: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean y Design Thinking.

Entrenate desarrollando proyectos concretos utilizando las herramientas y técnicas vistas durante el curso.

Destacate como líder de proyectos

Avanzá en tu carrera conociendo y entrenando tus habilidades para transformarte en un Agile Manager, una de las cualidades más valoradas en la industria.

Las metodologías ágiles dan un impulso a tu carrera

Las técnicas y herramientas ágiles que han transformado la industria del software se aplican ahora de manera exitosa en todas las industrias, tecnológicas o tradicionales, y en todas las áreas de la empresa. Las habilidades requeridas por las empresas modernas en sus búsquedas de profesionales y de líderes de proyecto en todas las áreas incluyen a las metodologías ágiles como un elemento importante en el perfil de los candidatos.

A quién está dirigido

Dirigido a profesionales y emprendedores de cualquier industria que deseen incorporar los fundamentos utilizados en entornos ágiles de trabajo, acelerando los tiempos y eficacia en el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Requisitos

No requiere conocimientos previos.

Plan de estudios

Módulo 1:
Introducción a las metodologías ágiles
Concepto de agilidad. El manifiesto ágil. Los principios del manifiesto ágil. Comparativa entre metodologías ágiles y tradicionales o predictivas.
Módulo 2:
Scrum: Introducción y Roles
Crecimiento orgánico. Casos en los que es conveniente aplicar metodologías ágiles. Visión general de Scrum. Teoría de Scrum. El equipo Scrum.
Módulo 3:
Scrum: Eventos: Sprints y Planning
Sprint. Cancelación de un Sprint. Ceremonia de planificación. Objetivo del Sprint. El Sprint 0. Casos reales de aplicación de Scrum.
Módulo 4:
Scrum: Eventos: Diaria, Revisión
Ceremonia Daily Stand Up. Ceremonia Sprint Review. Elementos de revisión. Ceremonia de Refinamiento.
Módulo 5:
Scrum: Eventos: Retrospectiva
Ceremonia Retrospectiva. Técnicas para llevar a cabo una retrospectiva: Las 4 L. El barco de vela. La estrella de mar.
Módulo 6:
Scrum: Artefactos y Definición de terminado
Backlog de producto. Backlog de Sprint. Incremento. Transparencia de los artefactos. Definición de terminado. Velocidad.
Módulo 7:
Scrum:  Herramientas y Kanban
Burn Down Chart. Burn Up Chart. Kanban. Creación y utilización de tablero Kanban.
Módulo 8:
Extreme Programming (XP)
Bases. Prácticas. Test Driven Development (TDD).
Módulo 9:
Design Thinking
Conceptos introductorios. Características y puntos principales. Fases y Técnicas.
Módulo 10:
Lean
Filosofía Lean. Muda (Desperdicio). Tipos de desperdicio. Aplicabilidad. Cadena de valor. Costo total. Herramientas Lean.