Programa EjecutivoMetodologías Ágiles

Metodologías Ágiles

Duración: 16 semanas

Inicio: 18 de agosto de 2020

Días:

Modalidad: Online

Tipo: Programa Ejecutivo

Horario:

Área: Tecnología

Sede UP: Mario Bravo 1050

Asegurá el éxito de tus proyectos

Dominá las técnicas y herramientas para agilizar tus proyectos. Liderá eficazmente proyectos en cualquiera de las áreas de la empresa, optimizando tiempos y recursos, y alineá a todos los miembros de tu equipo hacia el cumplimiento del objetivo común.

Aprendé las principales metodologías ágiles para crear productos y servicios de forma rápida.

Comprendé las diferentes técnicas de trabajo flexibles, orientadas al cambio y al “time to market”.

Dominá las principales herramientas para agilizar tus equipos: Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean y Design Thinking.

Entrenate desarrollando proyectos concretos utilizando las herramientas y técnicas vistas durante el curso.

Destacate como líder de proyectos

Avanzá en tu carrera conociendo y entrenando tus habilidades para transformarte en un Agile Manager, una de las cualidades más valoradas en la industria.

Las metodologías ágiles dan un impulso a tu carrera

Las técnicas y herramientas ágiles que han transformado la industria del software se aplican ahora de manera exitosa en todas las industrias, tecnológicas o tradicionales, y en todas las áreas de la empresa. Las habilidades requeridas por las empresas modernas en sus búsquedas de profesionales y de líderes de proyecto en todas las áreas incluyen a las metodologías ágiles como un elemento importante en el perfil de los candidatos.

A quién está dirigido

Dirigido a profesionales y emprendedores de cualquier industria que deseen incorporar los fundamentos utilizados en entornos ágiles de trabajo, acelerando los tiempos y eficacia en el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Requisitos

No requiere conocimientos previos.

Plan de estudios

Módulo 1:
Introducción a las metodologías ágiles
Concepto de agilidad. El manifiesto ágil. Los principios del manifiesto ágil. Comparativa entre metodologías ágiles y tradicionales o predictivas.
Módulo 2:
Scrum: Introducción y Roles
Crecimiento orgánico. Casos en los que es conveniente aplicar metodologías ágiles. Visión general de Scrum. Teoría de Scrum. El equipo Scrum.
Módulo 3:
Scrum: Eventos: Sprints y Planning
Sprint. Cancelación de un Sprint. Ceremonia de planificación. Objetivo del Sprint. El Sprint 0. Casos reales de aplicación de Scrum.
Módulo 4:
Scrum: Eventos: Diaria, Revisión
Ceremonia Daily Stand Up. Ceremonia Sprint Review. Elementos de revisión. Ceremonia de Refinamiento.
Módulo 5:
Scrum: Eventos: Retrospectiva
Ceremonia Retrospectiva. Técnicas para llevar a cabo una retrospectiva: Las 4 L. El barco de vela. La estrella de mar.
Módulo 6:
Scrum: Artefactos y Definición de terminado
Backlog de producto. Backlog de Sprint. Incremento. Transparencia de los artefactos. Definición de terminado. Velocidad.
Módulo 7:
Scrum:  Herramientas y Kanban
Burn Down Chart. Burn Up Chart. Kanban. Creación y utilización de tablero Kanban.
Módulo 8:
Extreme Programming (XP)
Bases. Prácticas. Test Driven Development (TDD).
Módulo 9:
Design Thinking
Conceptos introductorios. Características y puntos principales. Fases y Técnicas.
Módulo 10:
Lean
Filosofía Lean. Muda (Desperdicio). Tipos de desperdicio. Aplicabilidad. Cadena de valor. Costo total. Herramientas Lean.

Este Programa Ejecutivo se encuentra habilitado para utilizar el beneficio de crédito fiscal Pyme por capacitación (reintegro) otorgado por la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME) del Ministerio de Producción y Trabajo.

La Universidad de Palermo es Unidad Capacitadora (UNCAP) registrada ante la SEPYME, lo que permite a las PyMES y emprendedores -que cumplan con los requisitos establecidos por la SEPYME- solicitar el reintegro de la capacitación en forma de crédito fiscal.