Conocé cómo es
Aprendé a utilizar las herramientas más eficaces del Management moderno para gestionar en todas las áreas de una empresa.
Inicio 9 de abril del 2024
100% onlineonline sincrónico 
12 semanasMartes de 19 a 22 hs. Aranceles vigentes al .
Entrenate para tomar decisiones sobre las dotaciones de planta, implementar sistemas MRP, definir y usar tableros de control de manufactura, y manejar unas de las funciones más complejas del área industrial: la administración de inventarios.
¿Qué lográs con el programa?
Capacitate acerca del manejo de las distintas opciones de la planificación de la producción.
Aprendé sobre la gestión de inventarios y control de planta, tanto para producción contra stock como a pedido.
Incorporá herramientas para la toma de decisiones sobre las dotaciones de planta.
Descubrí cómo manejar cuellos de botella, definición y uso de tableros de control de manufactura.
Oportunidad de continuar en carreras de la Facultad de Ingeniería UP
Quienes aprueben el programa Planeamiento Industrial y Gestión de Inventarios, que luego ingresen en las carreras de la Facultad de Ingeniería UP, pueden solicitar su reconocimiento como materia dentro de la carrera.
Dirigido a
Profesionales de la industria de niveles analista, jefatura y gerencial que deseen mejorar su desempeño en áreas de producción, logística y comercial; y empresarios de Pymes y emprendedores que desean mejorar sus organizaciones en la búsqueda de la excelencia.
Comunidad UP
Nuestros estudiantes nos recomiendan
Requisitos para inscribirse
Plan de estudios
Unidad 1:
Distintos tipo de producción.
Demanda, clasificación.
Factores controlables y no controlables en un pronóstico.
Proceso de planificación de la demanda Pronósticos de la demanda (métodos cualitativos y cuantitativos).
Resolución de problemas prácticos.
Demanda, clasificación.
Factores controlables y no controlables en un pronóstico.
Proceso de planificación de la demanda Pronósticos de la demanda (métodos cualitativos y cuantitativos).
Resolución de problemas prácticos.
Unidad 2:
Concepto de Cadena de Abastecimiento.
Bullwhip Effect (métodos para disminuir sus consecuencias).
Niveles de Planeamiento Planificación Agregada.
Optimización de la planificación de la producción en función del Bach y el nivel de inventario.
Programa Maestro de Producción (concepto de horizonte vs Lead time).
Resolución de problemas prácticos.
Bullwhip Effect (métodos para disminuir sus consecuencias).
Niveles de Planeamiento Planificación Agregada.
Optimización de la planificación de la producción en función del Bach y el nivel de inventario.
Programa Maestro de Producción (concepto de horizonte vs Lead time).
Resolución de problemas prácticos.
Unidad 3:
Concepto de Inventarios, clasificación.
Calculo de lote económico.
Punto de Reorden.
Índice de Rotación.
Control de Inventarios.
Recuento cíclicos.
Análisis de las faltas de inventario.
Resolución de problemas prácticos.
Calculo de lote económico.
Punto de Reorden.
Índice de Rotación.
Control de Inventarios.
Recuento cíclicos.
Análisis de las faltas de inventario.
Resolución de problemas prácticos.
Unidad 4:
Concepto de ERP.
Planificación de los Requerimientos de Materiales MRP.
Principales características de un MRP Parametrización de una sistema MRP: BOM – Lead time – inventario de seguridad – horizonte, etc.
Resolución de problemas prácticos.
Planificación de los Requerimientos de Materiales MRP.
Principales características de un MRP Parametrización de una sistema MRP: BOM – Lead time – inventario de seguridad – horizonte, etc.
Resolución de problemas prácticos.
Unidad 5:
Definición de Capacidad de producción.
Capacidad finita e infinita.
Hoja de ruta.
Calculo de la carga de los centros productivos.
Tablero de Control de Manufactura.
Teoría de la Restricciones (desarrollaremos el método para encontrar cuellos de botellas y su eliminación).
Capacidad finita e infinita.
Hoja de ruta.
Calculo de la carga de los centros productivos.
Tablero de Control de Manufactura.
Teoría de la Restricciones (desarrollaremos el método para encontrar cuellos de botellas y su eliminación).
Unidad 6:
Sistema Just in Time Manifactura Esbelta (Lean Manufacturing).
Herramienta de las 5 S como práctica para la eliminación de desperdicios.
Sistema Kanban.
Departamento de Compras.
Herramienta de las 5 S como práctica para la eliminación de desperdicios.
Sistema Kanban.
Departamento de Compras.
Requisito para aprobar el programa.
Carreras y Cursos relacionados
Entrená tus habilidades para transformarte en un Manager ágil, una de las cualidades más valoradas en la industria.
