Programa EjecutivoDesarrollo de Habilidades Directivas

Programa Ejecutivo Desarrollo de Habilidades Directivas

El programa de desarrollo de habilidades directivas tiene como base repasar y actualizar los conceptos básicos de la gestión empresarial, vinculados al desarrollo de habilidades blandas (Liderazgo y Recursos Humanos), herramientas contables (Costos) e indicadores de gestión (Estrategia y Marketing).

Duración: 4 meses

Inicio: 12 de agosto del 2020

Días: Miércoles

Modalidad: Online

Tipo: Programa Ejecutivo

Horario: 18 a 21 hs.

Área: Negocios

Sede UP:

Descripción

Objetivos

Al finalizar el programa los participantes lograrán:

• Desarrollar una visión global de la empresa, identificando distintas problemáticas y definiendo ejes de propuestas para su solución.
• Tener claridad sobre las disciplinas de management más críticas para la gestión en tiempos turbulentos.
• Conocer más sobre estilos de liderazgo pudiendo identificar áreas de mejora de performance.
• Incorporar herramientas para el desarrollo y la gestión de equipos y proyectos.
• Fortalecer la mirada estratégica y la capacidad emprendedora.

Perfil de participante

Dirigido a directores, gerentes, emprendedores, dueños de PYMES y ejecutivos con alto potencial gerencial. Asimismo, otorga herramientas a profesionales y especialistas interesados en asumir nuevos roles de gestión y a empresarios que deseen consolidar sus conocimientos de management.

Metodología de enseñanza

La metodología ha sido diseñada especialmente para un contexto de capacitación remota conservando los elementos propios de los procesos de enseñanza y aprendizaje presenciales. El programa está estructurado en dos etapas: una teórica, asincrónico y otra práctica (casos-debate) sincrónica.

Los módulos teóricos incluyen distintas dinámicas, videos, lecturas y/o material de apoyo, junto con tests autoadministrables y autoevaluaciones para poder seguir de cerca la comprensión de los temas. Los mismos se complementan con discusiones de casos en vivo y sesiones de networking entre módulos. Durante las sesiones participarán profesores invitados y autoridades de la universidad que debatirán temas relevantes y de interés.

Los participantes podrán, durante dos semanas, desarrollar a su ritmo los temas planteados de cada módulo. En la tercera semana tendrán contacto con el coordinador para debatir en vivo el caso propuesto para la clase.

Requisitos de aprobación

• Contar con un 75% de presentismo. Asistir a 4 de las 5 sesiones debate de casos.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.
• Aprobar las autoevaluaciones de cada módulo.

Cada módulo tendrá material de lectura obligatoria para poder aprobar la autoevaluación y contenido adicional de profundización de suma utilidad durante y después del programa.

Aula virtual

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la Intranet de la universidad para ingresar al aula virtual en Blackboard®. En la mis- ma se realizarán las clases sincrónicas mediante videoconferencia durante los días y horarios de cursada y podrán encontrar también los materiales de estudio de las clases tales como presentaciones de profesores en formato PowerPoint, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Contenidos

El Programa está organizado en 5 módulos:

1. Liderazgo

a. Semana 1: Liderazgos Intra e Interpersonal.
b. Semana 2: Liderazgo de Equipos y Comunicación.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

2. Estrategia

a. Semana 1: Definiciones Básicas, Estructura y Proceso Directivo.
b. Semana 2: Management Estratégico y Dinámica Competitiva. Tendencias.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

3. Costos

a. Semana 1: Conocimiento de Estados Contables.
b. Semana 2: Herramientas para la Toma de Decisiones. Planificación.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

4. Marketing

a.Semana1:SegmentaciónyTargeting. CapturadeValor.
b. Semana 2: Consumidor. Branding. Marketing Operativo.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

5. Recursos Humanos

a. Semana 1: Arquitectura Organizacional. Atracción de Talento.
b. Semana 2: Capacitación. Desempeño. Desarrollo. Retención.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

19 clases online (10 asincrónicas y 9 sincrónicas). 

Coordinador

• Patricio O’Gorman

Es MBA (UTDT, 2002) y Profesor de la UP por más de 15 años (Fundamentos de Management, Management de la Tecnología, Disrupción Digital en las Organizaciones y Estrategia Digital y Redes Sociales). Tiene una extensa experiencia profesional, tanto en Consultoría (Deloitte, Accenture) como en Consu- moMasivo(Coca-Cola),AtenciónalCliente(Atento)yactualmenteesDirectordeDesarrollodeNegociosenAonRiskServicesparaLatinoamérica. Seha especializado en temas relacionados a los negocios y tecnología, y ha escrito dos libros: Diginomics (Pearson, 2012) y Silicon Valley vs Hollywood (Autores de Argentina, 2018).

Coordinación Académica

Durante la cursada del Programa Ejecutivo les proponemos nos hagan llegar sus consultas, dudas o reclamos en relación al desarrollo académico, para un productivo seguimiento y mejora continua de la oferta de capacitación brindada. Además, para cualquier consulta luego de finalizada la cursada como para el proceso de emisión del certificado de aprobación correspondiente, nos pueden acercar sus inquietudes a los siguientes contactos:

Myrian Orciani: morcia@palermo.edu
Ana Cohen: acohen1@palermo.edu

Aranceles vigentes al .

Descripción

Objetivos

Al finalizar el programa los participantes lograrán:

• Desarrollar una visión global de la empresa, identificando distintas problemáticas y definiendo ejes de propuestas para su solución.
• Tener claridad sobre las disciplinas de management más críticas para la gestión en tiempos turbulentos.
• Conocer más sobre estilos de liderazgo pudiendo identificar áreas de mejora de performance.
• Incorporar herramientas para el desarrollo y la gestión de equipos y proyectos.
• Fortalecer la mirada estratégica y la capacidad emprendedora.

Perfil de participante

Dirigido a directores, gerentes, emprendedores, dueños de PYMES y ejecutivos con alto potencial gerencial. Asimismo, otorga herramientas a profesionales y especialistas interesados en asumir nuevos roles de gestión y a empresarios que deseen consolidar sus conocimientos de management.

Metodología de enseñanza

La metodología ha sido diseñada especialmente para un contexto de capacitación remota conservando los elementos propios de los procesos de enseñanza y aprendizaje presenciales. El programa está estructurado en dos etapas: una teórica, asincrónico y otra práctica (casos-debate) sincrónica.

Los módulos teóricos incluyen distintas dinámicas, videos, lecturas y/o material de apoyo, junto con tests autoadministrables y autoevaluaciones para poder seguir de cerca la comprensión de los temas. Los mismos se complementan con discusiones de casos en vivo y sesiones de networking entre módulos. Durante las sesiones participarán profesores invitados y autoridades de la universidad que debatirán temas relevantes y de interés.

Los participantes podrán, durante dos semanas, desarrollar a su ritmo los temas planteados de cada módulo. En la tercera semana tendrán contacto con el coordinador para debatir en vivo el caso propuesto para la clase.

Requisitos de aprobación

• Contar con un 75% de presentismo. Asistir a 4 de las 5 sesiones debate de casos.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.
• Aprobar las autoevaluaciones de cada módulo.

Cada módulo tendrá material de lectura obligatoria para poder aprobar la autoevaluación y contenido adicional de profundización de suma utilidad durante y después del programa.

Aula virtual

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la Intranet de la universidad para ingresar al aula virtual en Blackboard®. En la mis- ma se realizarán las clases sincrónicas mediante videoconferencia durante los días y horarios de cursada y podrán encontrar también los materiales de estudio de las clases tales como presentaciones de profesores en formato PowerPoint, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Contenidos

El Programa está organizado en 5 módulos:

1. Liderazgo

a. Semana 1: Liderazgos Intra e Interpersonal.
b. Semana 2: Liderazgo de Equipos y Comunicación.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

2. Estrategia

a. Semana 1: Definiciones Básicas, Estructura y Proceso Directivo.
b. Semana 2: Management Estratégico y Dinámica Competitiva. Tendencias.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

3. Costos

a. Semana 1: Conocimiento de Estados Contables.
b. Semana 2: Herramientas para la Toma de Decisiones. Planificación.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

4. Marketing

a.Semana1:SegmentaciónyTargeting. CapturadeValor.
b. Semana 2: Consumidor. Branding. Marketing Operativo.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

5. Recursos Humanos

a. Semana 1: Arquitectura Organizacional. Atracción de Talento.
b. Semana 2: Capacitación. Desempeño. Desarrollo. Retención.
c. CASO (clase sincrónica de debate).

19 clases online (10 asincrónicas y 9 sincrónicas). 

Coordinador

• Patricio O’Gorman

Es MBA (UTDT, 2002) y Profesor de la UP por más de 15 años (Fundamentos de Management, Management de la Tecnología, Disrupción Digital en las Organizaciones y Estrategia Digital y Redes Sociales). Tiene una extensa experiencia profesional, tanto en Consultoría (Deloitte, Accenture) como en Consu- moMasivo(Coca-Cola),AtenciónalCliente(Atento)yactualmenteesDirectordeDesarrollodeNegociosenAonRiskServicesparaLatinoamérica. Seha especializado en temas relacionados a los negocios y tecnología, y ha escrito dos libros: Diginomics (Pearson, 2012) y Silicon Valley vs Hollywood (Autores de Argentina, 2018).

Coordinación Académica

Durante la cursada del Programa Ejecutivo les proponemos nos hagan llegar sus consultas, dudas o reclamos en relación al desarrollo académico, para un productivo seguimiento y mejora continua de la oferta de capacitación brindada. Además, para cualquier consulta luego de finalizada la cursada como para el proceso de emisión del certificado de aprobación correspondiente, nos pueden acercar sus inquietudes a los siguientes contactos:

Myrian Orciani: morcia@palermo.edu
Ana Cohen: acohen1@palermo.edu

Este Programa Ejecutivo se encuentra habilitado para utilizar el beneficio de crédito fiscal Pyme por capacitación (reintegro) otorgado por la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa (SEPYME) del Ministerio de Producción y Trabajo.

La Universidad de Palermo es Unidad Capacitadora (UNCAP) registrada ante la SEPYME, lo que permite a las PyMES y emprendedores -que cumplan con los requisitos establecidos por la SEPYME- solicitar el reintegro de la capacitación en forma de crédito fiscal.