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Dirección Deportiva en clubes de fútbol

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Entendé el funcionamiento y estructura de una institución deportiva, el rol de director deportivo, la secretaría técnica, el entrenador, el scout y los distintos actores de una institución deportiva junto a Nicolás Burdisso, ex director deportivo de Boca Juniors, ex jugador de la Selección Argentina, del Inter de Milán, Roma y Boca Juniors; a Marcelo Gantman, director de Big Data Sports y periodista de TyC Sports, Fox Sports, Rock and Pop y Vorterix; y Nicolás Rotnitzky, Sports Insights en Big Data Sports.

¿Qué lográs con el programa?

Conocé los alcances de una estructura de dirección deportiva, el rol del director, el entrenador, el jugador, la secretaría técnica, el scout, analistas, y distintos actores y competencias necesarias para el cargo.

Entendé el funcionamiento y organigrama de una institución deportiva, la identidad y filosofía; las áreas de un club y los distintos tipos de estructuras: formales e informales.

Adquirí herramientas para la planificación, análisis y seguimiento de los proyectos futbolísticos.

Incorporá nuevas herramientas como Big Data y Match Análisis para achicar el margen de error y comprender lo que ocurre en un partido.

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Todos los profesionales y estudiantes con intereses en la industria del fútbol para conocer los diferentes modelos de gestión de la Dirección Deportiva en clubes de fútbol profesionales de todos los niveles.

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Requisitos para inscribirse

Enviar D.N.I o pasaporte escaneado, frente y dorso a alumnos@palermo.edu

Plan de estudios

Módulo 1 La figura del director deportivo: del manager al director deportivo
Clase introductoria. Definición del cargo. Repaso histórico y amplio panorama de las áreas que están bajo su ala. Los distintos actores con los cuales se va a relacionar. Las competencias que necesita para desarrollar su trabajo de la mejor manera. El organigrama y sus departamentos de trabajo. Los modelos de gestión: presidencial, SAD, anglosajón. El viejo manager inglés. La justificación sobre la importancia del director deportivo. La identidad y la filosofía de cada institución: la importancia de entenderla y conocerla. La relación con los directivos.
Módulo 2 Organigrama: entendiendo el interior de una institución deportiva
¿En qué tipo de institución se inserta el director deportivo? ¿Qué hacen las distintas áreas del club? ¿Cómo trabajan? Los distintos tipos de estructuras: formales e informales.
Módulo 3 Área económica
¿Cómo se financian los clubes de fútbol? ¿Cuáles son los principales ingresos ordinarios? Análisis de cada uno. ¿De dónde sale el presupuesto deportivo? El armado de un presupuesto y el balance. Repaso histórico por las distintas fuentes de financiamiento de los clubes, y relación entre todas ellas con el área deportiva, el core del negocio.
Módulo 4 Los sistemas de juego
Comprensión y análisis de los diferentes sistemas y módulos del juego, con hincapié en los pros y contra de cada sistema. Análisis y debate a través de videos. Discusión. Visualización de distintas estrategias empleadas por entrenadores y comprensión de los principios generales del juego. Clase más de debate.
Módulo 5 El entrenador
Cómo elegir a un técnico: los parámetros generales necesarios para tomar la mejor decisión. Cómo planificar una entrevista y qué observar en ese momento. La relación entre el director deportivo y el entrenador: comunicación y sinergia. Cómo evaluar su trabajo. Qué feedback darle. De la filosofía del club al entrenador adecuado. Cómo ocuparse de que solo piense en entrenamientos y partidos. De qué manera vincularlo con el proyecto de formación de talento del club. La relación en el proceso de fichajes.
Módulo 6 La secretaría técnica
Su función. Armado. Perfiles de profesionales necesarios. Construcción del flow de trabajo: armado de planificación de seguimiento. Fundamentación sobre su importancia en un club de fútbol. Elección de mercados adecuados. Generación de una base de datos. Relación con los recursos humanos. La diferencia entre llegar antes y la generación de un conocimiento propio. Los parámetros a seguir en un futbolista.
Módulo 7 Scouting
El Scout. Qué mirar en un futbolista. Cómo poner el ojo. Cómo elaborar un reporte. El problema del público. La importancia del vivo. Las distintas herramientas para seguir a un futbolista. Cómo bajarles los parámetros a los scouts. La relación con el scout y las distintas metodologías de evaluación de un futbolista. La diferencia entre el mejor jugador y el apropiado.
Módulo 8 El vestuario
Los intereses de los futbolistas y cómo construir una relación sana con ellos: ¿lejanía cercana? ¿Estar todo el tiempo presente? Lo que esperan de un club. Sus necesidades y aspiraciones. Las lógicas en las relaciones de vestuario.
Módulo 9 El proyecto infanto – juvenil: metodología, organización del departamento de juveniles
Las distintas etapas madurativas del futbolista. Las distintas metodologías de formación de un jugador. El vínculo del director deportivo con esta área. Cómo desarrollar una metodología de trabajo en un club. El rol del coordinador de inferiores. Cómo seguir el proyecto. La impor- tancia de capacitar a los formadores. Los parámetros que buscamos.
Módulo 10 El scouting juvenil
Armado de la red de captación. Las redes informales. Los procesos madurativos. Qué mirar en un chico. Cómo entender el crecimiento del jugador. La importancia del sostén familiar.
Módulo 11 La preparación atlética
Exposición de un preparador físico de élite hablando de cómo cambiaron los entrenamientos hoy en día, el uso de nuevas tecnologías y la importancia de la planificación. Nociones básicas sobre el vínculo entre la preparación física y el juego: saber evaluar físicamente a un jugador, entender las cargas de entrenamiento.
Módulo 12 Metodología en los fichajes y tipos de contratos
Estudio de fichajes en profesionales y juveniles. Reglamentación en el armado de los planteles. Los distintos tipos de contratos: cesiones, transferencias, préstamos, obligaciones de compra. Particularidades de cada contrato. El TMS, el training Compensation y la Solidarity Contribution.
Módulo 13 Player Care
Cómo debe un director deportivo generar el contexto adecuado para la adaptación de un futbolista. Qué debe hacer un club para acompaña al jugador en ese proceso y por qué es importante hacerlo.
Módulo 14 Nuevas herramientas: Big Data y Match Análisis
El rol del analista de rendimiento en una estructura deportiva. El uso de datos en las direcciones deportivas para la compra de jugadores: cómo entra el big data para achicar el margen de error en la adquisición de futbolistas. El aporte de los datos para entender lo que pasa en el juego. Las distintas herramientas que se usan para comprender lo que ocurre en un partido.
Módulo 15 El marketing
Conceptos básicos de marketing deportivo. El rol del área comercial y de marketing en la estructura y la importancia en el fútbol de hoy. Repaso histórico hasta llegar al hoy, donde cada futbolista es una empresa en sí mismo. Cómo se relaciona el área deportiva y los intereses principales de este departamento.
Módulo 16 La comunicación
Cómo funciona el área de comunicación. Vínculo con la pata deportiva. Por qué el director deportivo debe saber comunicar. Los distintos escenarios a los que se debe enfrentar. Tips para ser un buen orador en público. La importancia de llegar a las audiencias con un mensaje claro. La planificación de una semana de trabajo, el prepartido, el postpartido. Los 4 pilares comunicacionales de un club.
Módulo 17 La planificación
¿Qué es planificar? ¿Cómo planificar correctamente? El plan estratégico y sus fases. Las estrategias a realizar. La presentación de los informes de gestión.
Módulo 18 Negociación: agentes y estrategias de negociación
Qué les interesa a los agentes. Cómo generar una relación fluida y sana con ellos. La importancia que tienen y la oportunidad que significan en los mercados de pases. Estrategias de negociación con ellos y con otros clubes. Qué hay que tener en cuenta. Estrategias de ventas de futbolistas.

Requisito para aprobar el programa.
Contar con un 80% de presentismo a las clases. Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.

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