Programa EjecutivoDirección Deportiva en clubes de fútbol profesionales

Programa Ejecutivo Dirección Deportiva en clubes de fútbol profesionales

El programa permitirá obtener conocimientos actualizados sobre las diferentes áreas que confluyen en la estructura de la Dirección Deportiva, con destacados profesores, speakers y profesionales de credenciales comprobadas dentro de la industria del fútbol. Scouting. Planificación. Organigrama institucional. Marketing y comunicación. Fútbol femenino. Gestión humana y cultural. Liderazgo. Secretaría técnica. Análisis de datos. Sistemas de juego. Proyectos infanto/juveniles. El vestuario. Agencias y representantes.

La inscripción del programa se encuentra cerrada debido a que se ha completado su cupo.

Duración: 2 meses

Inicio: -

Días: Martes y Jueves

Modalidad: Online sincrónico

Tipo: Programa Ejecutivo

Horario: 18 a 20 hs.

Área: Negocios

Sede UP:

Descripción

Objetivos

• Conocer los alcances de una estructura de dirección deportiva.

• Entender el funcionamiento de esta área y cómo organizarla.

• Adquirir herramientas para la planificación y seguimiento de los proyectos futbolísticos.

• Desarrollar una mirada 360° desde el funcionamiento de la dirección deportiva y articulación con las otras áreas de un club.


Perfil del participante

El programa está dirigido a todos los profesionales y estudiantes con intereses en la industria del fútbol para conocer los diferentes modelos de gestión de la Dirección Deportiva en clubes de fútbol profesionales de todos los niveles.

Metodología

Clases teóricas con análisis de casos reales.  Las clases estimulan la participación activa de los alumnos, debates, consultas y análisis de situaciones propias. Se promueve el traslado de lo aprendido al propio contexto laboral.
TP Final: Los alumnos crearán al final del curso su propio proyecto de dirección deportiva (no obligatorio).

Aula virtual

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la Intranet de la universidad para ingresar al aula virtual en Blackboard®. En la misma se realizarán las clases sincrónicas mediante videoconferencia durante los días y horarios de cursada y podrán encontrar también los materiales de estudio de las clases tales como presentaciones de profesores en formato PowerPoint, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Requisitos de aprobación

• Contar con un 85% de presentismo a las clases.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.

Proceso de admisión

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de admisión online: https://wwws.palermo.edu/cgi-bin/inscripcion/form.pl
• Enviar D.N.I o pasaporte escaneado, frente y dorso a alumnos@palermo.edu

Contenidos

La figura del director deportivo: del manager al director deportivo.

Clase introductoria. Definición del cargo. Repaso histórico y amplio panorama de las áreas que están bajo su ala. Los distintos actores con los cuales se va a relacionar. Las competencias que necesita para desarrollar su trabajo de la mejor manera. El organigrama y sus departamentos de trabajo. Los modelos de gestión: presidencial, SAD, anglosajón. El viejo manager inglés. La justificación sobre la importancia del director deportivo. La identidad y la filosofía de cada institución: la importancia de entenderla y conocerla. La relación con los directivos.

Organigrama: entendiendo el interior de una institución deportiva.

¿En qué tipo de institución se inserta el director deportivo? ¿Qué hacen las distintas áreas del club? ¿Cómo trabajan? Los distintos tipos de estructuras: formales e informales.

Área económica.

¿Cómo se financian los clubes de fútbol? ¿Cuáles son los principales ingresos ordinarios? Análisis de cada uno. ¿De dónde sale el presupuesto deportivo? El armado de un presupuesto y el balance. Repaso histórico por las distintas fuentes de financiamiento de los clubes, y relación entre todas ellas con el área deportiva, el core del negocio.

Los sistemas de juego – Dos clases

Comprensión y análisis de los diferentes sistemas y módulos del juego, con hincapié en los pros y contra de cada sistema. Análisis y debate a través de videos. Discusión. Visualización de distintas estrategias empleadas por entrenadores y comprensión de los principios generales del juego. Clase más de debate.

El entrenador – Dos clases.

Cómo elegir a un técnico: los parámetros generales necesarios para tomar la mejor decisión. Cómo planificar una entrevista y qué observar en ese momento. La relación entre el director deportivo y el entrenador: comunicación y sinergia. Cómo evaluar su trabajo. Qué feedback darle. De la filosofía del club al entrenador adecuado. Cómo ocuparse de que solo piense en entrenamientos y partidos. De qué manera vincularlo con el proyecto de formación de talento del club. La relación en el proceso de fichajes.

La secretaría técnica.

Su función. Armado. Perfiles de profesionales necesarios. Construcción del flow de trabajo: armado de planificación de seguimiento. Fundamentación sobre su importancia en un club de fútbol. Elección de mercados adecuados. Generación de una base de datos. Relación con los recursos humanos. La diferencia entre llegar antes y la generación de un conocimiento propio. Los parámetros a seguir en un futbolista.

Scouting I:

Recorrido de todos los puestos y las posiciones, deteniéndose en las características principales que debe poseer un jugador para desenvolverse en esa posición. Debates y videos para entender las particularidades de cada sector del campo.

Scouting II:

El Scout. Qué mirar en un futbolista. Cómo poner el ojo. Cómo elaborar un reporte. El problema del público. La importancia del vivo. Las distintas herramientas para seguir a un futbolista. Cómo bajarles los parámetros a los scouts. La relación con el scout y las distintas metodologías de evaluación de un futbolista. La diferencia entre el mejor jugador y el apropiado.

Testimonio: El vestuario.

Los intereses de los futbolistas y cómo construir una relación sana con ellos: ¿lejanía cercana? ¿Estar todo el tiempo presente? Lo que esperan de un club. Sus necesidades y aspiraciones. Las lógicas en las relaciones de vestuario.

El proyecto infanto – juvenil: metodología, organización del departamento de juveniles.

Las distintas etapas madurativas del futbolista. Las distintas metodologías de formación de un jugador. El vínculo del director deportivo con esta área. Cómo desarrollar una metodología de trabajo en un club. El rol del coordinador de inferiores. Cómo seguir el proyecto. La importancia de capacitar a los formadores. Los parámetros que buscamos. El proyecto infanto – juvenil II: la otra formación. La importancia de la educación. El rol del psicólogo como contenedor social. La función del nutricionista: parámetros de nutrición que debe tener un chico en formación. Los diferentes incentivos que debe recibir un juvenil en formación. Cómo transformar a las pensiones en ambientes sanos: las diferentes problemáticas que surgen en ese ámbito.

El scouting juvenil.

Armado de la red de captación. Las redes informales. Los procesos madurativos. Qué mirar en un chico. Cómo entender el crecimiento del jugador. La importancia del sostén familiar.

La preparación atlética.

Exposición de un preparador físico de élite hablando de cómo cambiaron los entrenamientos hoy en día, el uso de nuevas tecnologías y la importancia de la planificación. Nociones básicas sobre el vínculo entre la preparación física y el juego: saber evaluar físicamente a un jugador, entender las cargas de entrenamiento.

Metodología en los fichajes y tipos de contratos.

Estudio de fichajes en profesionales y juveniles. Reglamentación en el armado de los planteles. Los distintos tipos de contratos: cesiones, transferencias, préstamos, obligaciones de compra. Particularidades de cada contrato. El TMS, el training Compensation y la Solidarity Contribution.

El código de justicia deportiva.

Repaso de puntos fundamentales y obligatorios que todo Director Deportivo debe conocer basándonos en el Código de Justicia Deportiva, que disciplina y organiza los comportamientos de todos los integrantes del ámbito deportivo.

Nuevas herramientas: Big Data y Match Análisis.

El rol del analista de rendimiento en una estructura deportiva. El uso de datos en las direcciones deportivas para la compra de jugadores: cómo entra el big data para achicar el margen de error en la adquisición de futbolistas. El aporte de los datos para entender lo que pasa en el juego. Las distintas herramientas que se usan para comprender lo que ocurre en un partido.

El marketing.

Conceptos básicos de marketing deportivo. El rol del área comercial y de marketing en la estructura y la importancia en el fútbol de hoy. Repaso histórico hasta llegar al hoy, donde cada futbolista es una empresa en sí mismo. Cómo se relaciona el área deportiva y los intereses principales de este departamento.

La comunicación.

Cómo funciona el área de comunicación. Vínculo con la pata deportiva. Por qué el director deportivo debe saber comunicar. Los distintos escenarios a los que se debe enfrentar. Tips para ser un buen orador en público. La importancia de llegar a las audiencias con un mensaje claro. La planificación de una semana de trabajo, el prepartido, el postpartido. Los 4 pilares comunicacionales de un club.

El periodismo, los medios y las nuevas formas de comunicación.

El rol del periodismo. Lo que les interesa: la relación con ellos. Cómo manejarse en el día a día. El rol que cumplen en el mercado de pases. El uso de las redes sociales. Las nuevas plataformas y las distintas maneras de llegar al público. La importancia del director deportivo como comunicador oficial del club. La relación entre el director deportivo y el departamento de comunicación de un club.

Gestión humana e inteligencia cultural:

Las diferentes herramientas que debe tener un director deportivo para liderar. Habilidades blandas y la importancia de ser un buen manager. La motivación. Complementar con un panorama sobre cómo la globalización obliga a estar preparado a gestionar distintos perfiles culturales. Distintos grupos étnicos y culturales, y su proyección dentro del fútbol. La importancia de tener esa información para gestionar correctamente las emociones de nuestro equipo de trabajo.

La planificación.

¿Qué es planificar? ¿Cómo planificar correctamente? El plan estratégico y sus fases. Las estrategias a realizar. La presentación de los informes de gestión.

Negociación: agentes y estrategias de negociación.

Qué les interesa a los agentes. Cómo generar una relación fluida y sana con ellos. La importancia que tienen y la oportunidad que significan en los mercados de pases. Estrategias de negociación con ellos y con otros clubes. Qué hay que tener en cuenta. Estrategias de ventas de futbolistas.

Fútbol Femenino.

El armado del proyecto en esta estructura. Cómo acompañar el crecimiento del juego. Formatos profesionales y semiprofesionales. Ideas para implementar en un área todavía en pleno desarrollo y con un futuro central en el fútbol moderno.

Reglas arbitrales.

Un repaso profundo por los últimos cambios de reglamentación del juego, un conocimiento que el Director Deportivo debe manejar a la perfección.

Profesores

Director académico:

Nicolás Burdisso

Nicolás Burdisso es director deportivo y exfutbolista. Como jugador disputó dos mundiales con la selección argentina, ganó 18 títulos en su carrera y jugó en equipos como Inter de Milán, Roma y Boca Juniors. Tiene la licencia de UEFA Director Deportivo otorgada por la Federación Italiana Giuoco Calcio (FIGC) y en 2019 ejerció el cargo en Boca Juniors. Además, es técnico superior en Administración de Empresas.

Equipo Docente

Marcelo Gantman
Periodista especializado en temas de innovación y tecnología en deportes. Director de Big Data Sports, consultora de investigación y creadora de contenidos basados en datos. Columnista del diario La Nación. Realizó diferentes coberturas para medios como TyC Sports, Fox Sports, Rock and Pop, Vorterix. Es docente del Programa Ejecutivo “Big Data y Gestión en la Industria del Deporte” en la Universidad de Palermo.

Nicolás Rotnitzky
Sports Insights Editor en Stats Perform. Sports Insights en Big Data Sports. Investigador y podcaster sobre direcciones deportivas en fútbol. Licenciado en Ciencias Políticas. Ex productor y guionista en TyC Sports. Fue productor periodístico en BBC Sports y Vice Media.

Coordinador Académico del Área de Gestión Deportiva UP: Germán Dozoretz.

Aranceles vigentes al .

Descripción

Objetivos

• Conocer los alcances de una estructura de dirección deportiva.

• Entender el funcionamiento de esta área y cómo organizarla.

• Adquirir herramientas para la planificación y seguimiento de los proyectos futbolísticos.

• Desarrollar una mirada 360° desde el funcionamiento de la dirección deportiva y articulación con las otras áreas de un club.


Perfil del participante

El programa está dirigido a todos los profesionales y estudiantes con intereses en la industria del fútbol para conocer los diferentes modelos de gestión de la Dirección Deportiva en clubes de fútbol profesionales de todos los niveles.

Metodología

Clases teóricas con análisis de casos reales.  Las clases estimulan la participación activa de los alumnos, debates, consultas y análisis de situaciones propias. Se promueve el traslado de lo aprendido al propio contexto laboral.
TP Final: Los alumnos crearán al final del curso su propio proyecto de dirección deportiva (no obligatorio).

Aula virtual

Cada participante recibirá un nombre de usuario y clave de acceso a la Intranet de la universidad para ingresar al aula virtual en Blackboard®. En la misma se realizarán las clases sincrónicas mediante videoconferencia durante los días y horarios de cursada y podrán encontrar también los materiales de estudio de las clases tales como presentaciones de profesores en formato PowerPoint, artículos, trabajos a desarrollar y ejercicios.

Requisitos de aprobación

• Contar con un 85% de presentismo a las clases.
• Participar activamente en los debates y exposiciones de clase.

Proceso de admisión

Los participantes deberán:
• Completar la solicitud de admisión online: https://wwws.palermo.edu/cgi-bin/inscripcion/form.pl
• Enviar D.N.I o pasaporte escaneado, frente y dorso a alumnos@palermo.edu

Contenidos

La figura del director deportivo: del manager al director deportivo.

Clase introductoria. Definición del cargo. Repaso histórico y amplio panorama de las áreas que están bajo su ala. Los distintos actores con los cuales se va a relacionar. Las competencias que necesita para desarrollar su trabajo de la mejor manera. El organigrama y sus departamentos de trabajo. Los modelos de gestión: presidencial, SAD, anglosajón. El viejo manager inglés. La justificación sobre la importancia del director deportivo. La identidad y la filosofía de cada institución: la importancia de entenderla y conocerla. La relación con los directivos.

Organigrama: entendiendo el interior de una institución deportiva.

¿En qué tipo de institución se inserta el director deportivo? ¿Qué hacen las distintas áreas del club? ¿Cómo trabajan? Los distintos tipos de estructuras: formales e informales.

Área económica.

¿Cómo se financian los clubes de fútbol? ¿Cuáles son los principales ingresos ordinarios? Análisis de cada uno. ¿De dónde sale el presupuesto deportivo? El armado de un presupuesto y el balance. Repaso histórico por las distintas fuentes de financiamiento de los clubes, y relación entre todas ellas con el área deportiva, el core del negocio.

Los sistemas de juego – Dos clases

Comprensión y análisis de los diferentes sistemas y módulos del juego, con hincapié en los pros y contra de cada sistema. Análisis y debate a través de videos. Discusión. Visualización de distintas estrategias empleadas por entrenadores y comprensión de los principios generales del juego. Clase más de debate.

El entrenador – Dos clases.

Cómo elegir a un técnico: los parámetros generales necesarios para tomar la mejor decisión. Cómo planificar una entrevista y qué observar en ese momento. La relación entre el director deportivo y el entrenador: comunicación y sinergia. Cómo evaluar su trabajo. Qué feedback darle. De la filosofía del club al entrenador adecuado. Cómo ocuparse de que solo piense en entrenamientos y partidos. De qué manera vincularlo con el proyecto de formación de talento del club. La relación en el proceso de fichajes.

La secretaría técnica.

Su función. Armado. Perfiles de profesionales necesarios. Construcción del flow de trabajo: armado de planificación de seguimiento. Fundamentación sobre su importancia en un club de fútbol. Elección de mercados adecuados. Generación de una base de datos. Relación con los recursos humanos. La diferencia entre llegar antes y la generación de un conocimiento propio. Los parámetros a seguir en un futbolista.

Scouting I:

Recorrido de todos los puestos y las posiciones, deteniéndose en las características principales que debe poseer un jugador para desenvolverse en esa posición. Debates y videos para entender las particularidades de cada sector del campo.

Scouting II:

El Scout. Qué mirar en un futbolista. Cómo poner el ojo. Cómo elaborar un reporte. El problema del público. La importancia del vivo. Las distintas herramientas para seguir a un futbolista. Cómo bajarles los parámetros a los scouts. La relación con el scout y las distintas metodologías de evaluación de un futbolista. La diferencia entre el mejor jugador y el apropiado.

Testimonio: El vestuario.

Los intereses de los futbolistas y cómo construir una relación sana con ellos: ¿lejanía cercana? ¿Estar todo el tiempo presente? Lo que esperan de un club. Sus necesidades y aspiraciones. Las lógicas en las relaciones de vestuario.

El proyecto infanto – juvenil: metodología, organización del departamento de juveniles.

Las distintas etapas madurativas del futbolista. Las distintas metodologías de formación de un jugador. El vínculo del director deportivo con esta área. Cómo desarrollar una metodología de trabajo en un club. El rol del coordinador de inferiores. Cómo seguir el proyecto. La importancia de capacitar a los formadores. Los parámetros que buscamos. El proyecto infanto – juvenil II: la otra formación. La importancia de la educación. El rol del psicólogo como contenedor social. La función del nutricionista: parámetros de nutrición que debe tener un chico en formación. Los diferentes incentivos que debe recibir un juvenil en formación. Cómo transformar a las pensiones en ambientes sanos: las diferentes problemáticas que surgen en ese ámbito.

El scouting juvenil.

Armado de la red de captación. Las redes informales. Los procesos madurativos. Qué mirar en un chico. Cómo entender el crecimiento del jugador. La importancia del sostén familiar.

La preparación atlética.

Exposición de un preparador físico de élite hablando de cómo cambiaron los entrenamientos hoy en día, el uso de nuevas tecnologías y la importancia de la planificación. Nociones básicas sobre el vínculo entre la preparación física y el juego: saber evaluar físicamente a un jugador, entender las cargas de entrenamiento.

Metodología en los fichajes y tipos de contratos.

Estudio de fichajes en profesionales y juveniles. Reglamentación en el armado de los planteles. Los distintos tipos de contratos: cesiones, transferencias, préstamos, obligaciones de compra. Particularidades de cada contrato. El TMS, el training Compensation y la Solidarity Contribution.

El código de justicia deportiva.

Repaso de puntos fundamentales y obligatorios que todo Director Deportivo debe conocer basándonos en el Código de Justicia Deportiva, que disciplina y organiza los comportamientos de todos los integrantes del ámbito deportivo.

Nuevas herramientas: Big Data y Match Análisis.

El rol del analista de rendimiento en una estructura deportiva. El uso de datos en las direcciones deportivas para la compra de jugadores: cómo entra el big data para achicar el margen de error en la adquisición de futbolistas. El aporte de los datos para entender lo que pasa en el juego. Las distintas herramientas que se usan para comprender lo que ocurre en un partido.

El marketing.

Conceptos básicos de marketing deportivo. El rol del área comercial y de marketing en la estructura y la importancia en el fútbol de hoy. Repaso histórico hasta llegar al hoy, donde cada futbolista es una empresa en sí mismo. Cómo se relaciona el área deportiva y los intereses principales de este departamento.

La comunicación.

Cómo funciona el área de comunicación. Vínculo con la pata deportiva. Por qué el director deportivo debe saber comunicar. Los distintos escenarios a los que se debe enfrentar. Tips para ser un buen orador en público. La importancia de llegar a las audiencias con un mensaje claro. La planificación de una semana de trabajo, el prepartido, el postpartido. Los 4 pilares comunicacionales de un club.

El periodismo, los medios y las nuevas formas de comunicación.

El rol del periodismo. Lo que les interesa: la relación con ellos. Cómo manejarse en el día a día. El rol que cumplen en el mercado de pases. El uso de las redes sociales. Las nuevas plataformas y las distintas maneras de llegar al público. La importancia del director deportivo como comunicador oficial del club. La relación entre el director deportivo y el departamento de comunicación de un club.

Gestión humana e inteligencia cultural:

Las diferentes herramientas que debe tener un director deportivo para liderar. Habilidades blandas y la importancia de ser un buen manager. La motivación. Complementar con un panorama sobre cómo la globalización obliga a estar preparado a gestionar distintos perfiles culturales. Distintos grupos étnicos y culturales, y su proyección dentro del fútbol. La importancia de tener esa información para gestionar correctamente las emociones de nuestro equipo de trabajo.

La planificación.

¿Qué es planificar? ¿Cómo planificar correctamente? El plan estratégico y sus fases. Las estrategias a realizar. La presentación de los informes de gestión.

Negociación: agentes y estrategias de negociación.

Qué les interesa a los agentes. Cómo generar una relación fluida y sana con ellos. La importancia que tienen y la oportunidad que significan en los mercados de pases. Estrategias de negociación con ellos y con otros clubes. Qué hay que tener en cuenta. Estrategias de ventas de futbolistas.

Fútbol Femenino.

El armado del proyecto en esta estructura. Cómo acompañar el crecimiento del juego. Formatos profesionales y semiprofesionales. Ideas para implementar en un área todavía en pleno desarrollo y con un futuro central en el fútbol moderno.

Reglas arbitrales.

Un repaso profundo por los últimos cambios de reglamentación del juego, un conocimiento que el Director Deportivo debe manejar a la perfección.

Profesores

Director académico:

Nicolás Burdisso

Nicolás Burdisso es director deportivo y exfutbolista. Como jugador disputó dos mundiales con la selección argentina, ganó 18 títulos en su carrera y jugó en equipos como Inter de Milán, Roma y Boca Juniors. Tiene la licencia de UEFA Director Deportivo otorgada por la Federación Italiana Giuoco Calcio (FIGC) y en 2019 ejerció el cargo en Boca Juniors. Además, es técnico superior en Administración de Empresas.

Equipo Docente

Marcelo Gantman
Periodista especializado en temas de innovación y tecnología en deportes. Director de Big Data Sports, consultora de investigación y creadora de contenidos basados en datos. Columnista del diario La Nación. Realizó diferentes coberturas para medios como TyC Sports, Fox Sports, Rock and Pop, Vorterix. Es docente del Programa Ejecutivo “Big Data y Gestión en la Industria del Deporte” en la Universidad de Palermo.

Nicolás Rotnitzky
Sports Insights Editor en Stats Perform. Sports Insights en Big Data Sports. Investigador y podcaster sobre direcciones deportivas en fútbol. Licenciado en Ciencias Políticas. Ex productor y guionista en TyC Sports. Fue productor periodístico en BBC Sports y Vice Media.

Coordinador Académico del Área de Gestión Deportiva UP: Germán Dozoretz.