Seminarios Premium MBA: Finanzas y Toma de decisiones

La Graduate School of Business invita a participar de los Seminarios Premium MBA: Finanzas y Toma de Decisiones, prevista para el, en la sede Madero: Av. Eduardo Madero 942, 8º piso, CABA.

Fecha: Sábado 1 de junio de 9:00 a 18:30 hs.
Lugar: Av. Eduardo Madero 942 8º piso

PROGRAMA

Sábado 1 de junio de 9:00 a 13:00

Toma de decisiones y finanzas. El concepto de subjetividad - racionalidad y complejidad dentro de las finanzas.

La propuesta de este taller busca analizar los pilares sobre los que se construye el concepto de subjetividad en las finanzas y su implicancia para el mundo económico financiero actual.

OBJETIVOS

El objetivo es introducir a los participantes en las cuestiones subjetivas que subyacen en la toma de decisiones financieras y su importancia en la vida real.

1. Entender el concepto de Finanzas conductistas como parte fundamental en el campo de las finanzas.
2. Complementar los conocimientos que brinda esta rama con el resto de la teoría financiera.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVAS DE ESTE WORKSHOP

Al finalizar el programa los participantes habrán adquirido técnicas y herramientas que les permitirán:
• Entender el alcance y las limitaciones de las diversas herramientas de las cuales se nutren las finanzas.
• Adquirir los conocimientos necesarios para llevar esta teoría a la práctica financiera.
• Mayor capacidad de análisis sobre el comportamiento presente y futuro de variables financieras y económicas, a partir de la incorporación de las finanzas conductistas al análisis.

DURACIÓN

4 horas con un break de 20 minutos al promediar el encuentro.

DISERTANTE

Dr. Juan Lucas Dapena Fernández

Doctor en Ciencias Económicas. Master in Social Sciences, London School of Economics (United Kingdom). Decano de la Facultad de Economía y Administración de la UCASAL. Economista jefe para el NOA de la Fundación Mediterránea – IERAL y asesor en temas económicos y financieros en empresas e instituciones. Profesor universitario en instituciones nacionales e internacionales.

Sábado 1 de junio de 14:30 a 18:30

Planificación Estratégica por Escenarios. Explorando los futuros posibles de las organizaciones en un mundo cada vez más incierto.

La metodología de escenarios tiene una larga historia en el campo de la planificación estratégica de las organizaciones públicas y privadas y su aplicación es cada vez más imperiosa dada la celeridad de los cambios que experimenta el entorno de las organizaciones. La construcción de escenarios no tiene una finalidad predictiva aunque permite a los tomadores de decisiones explorar futuros alternativos de la organización. La planificación estratégica por escenarios genera insumos para gestionar el riesgo en contextos de alta incertidumbre y mirar más allá del futuro tendencial o el escenario “Business as Usual”. Este taller ofrece las primeras herramientas para la construcción de escenarios, enfocándose en los principios básicos y sus aplicaciones.

OBJETIVOS

El objetivo es introducir a los participantes en la metodología de escenarios, generando capacidades para pensar el futuro de la organización más allá del futuro tendencial y actuar en consecuencia.

1. Sensibilizar a los participantes de la dimensión de futuro de las organizaciones.
2. Introducir las buenas prácticas en la construcción de escenarios.
3. Definir planes y acciones contingentes a los cambios en el entorno.

HERRAMIENTAS QUE TE LLEVAS DE ESTE WORKSHOP

Al finalizar el programa los participantes habrán adquirido técnicas y herramientas que les permitirán:

1. Elaborar escenarios alternativos utilizando la metodología de la cruz de escenarios (o metodología 2x2).
2. Pensar más allá del escenario “business as usual”.
3. Reconocer la importancia de múltiples visiones en los integrantes de una organización y cómo esto impacta en la construcción de futuros alternativos.

IMPORTANTE

Traer laptop o dispositivo técnico para trabajar durante el taller. No se requieren conocimientos previos.

DURACIÓN

4 horas con un break de 20 minutos al promediar el encuentro.

DISERTANTE

Mgr. Diego Gauna

Coordinador del área de prospectiva del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. Es Licenciado en Economía de la Universidad Nacional de Córdoba, Magíster en Finanzas de la Universidad de San Andrés, Certificado en Prospectiva Estratégica de la Universidad de Houston (EEUU) y cuenta con estudios de postgrado en economía.