Florencia Davel, CEO de Bristol-Myers Squibb para América Latina en el Ciclo de charlas con CEOs de la UP

La gerenta general de Bristol-Myers Squibb para la región compartió sus experiencias sobre liderazgo y los desafíos del mundo laboral en la Facultad de Negocios UP. Florencia Davel, CEO de Bristol-Myers Squibb para América Latina en el Ciclo de charlas con CEOs de la UP
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Con una sólida carrera de más de 30 años en la industria farmacéutica, en la que ocupó diferentes roles en compañías locales y multinacionales tales como Phoenix, Abbott y Atra Zaneca, la gerenta general para América Latina del Laboratorio Bristol-Myers Squibb, Florencia Davel, se sumó al Ciclo de Charlas con CEOs que organiza la Facultad de Negocios de la Universidad de Palermo para compartir sus experiencias en posiciones de liderazgo así como para aconsejar sobre los desafíos y requerimientos del mundo laboral actual.

Para comenzar, la ejecutiva, quien trabaja desde hace 19 años en la compañía Biofarmacéutica y asumió fines del 2018 el liderazgo para toda la región, realizó una breve introducción de Bristol-Myers Squibb: “Lo que hacemos es desarrollar medicamentos innovadores, que cambian la historia de la humanidad. Somos una compañía enfocada en la innovación”, dijo sobre la organización que hoy cuenta con 24 mil empleados en todo el mundo.

En relación a ese punto, Davel añadió que es por eso que define como una de sus motivaciones “para ir a trabajar todos los días a Bristol-Myers Squibb, el saber que se van a salvar vidas o se va a cambiar la vida de la gente”. Y a continuación reconoció que otro de sus incentivos es que se trata de una de las mejores compañías para desarrollarse: “En 2014 recibimos el premio de la mejor compañía para trabajar en el país. Eso es una prioridad para nosotros”, sostuvo sobre Bristol-Myers Squibb que a nivel local cuenta con “una base de investigación clínica muy importante, focalizada a la innovación, la ciencia, los pacientes y la gente”.

En tanto, como líder, Davel también se enfoca en comunicar con claridad sus mensajes a todo su equipo de trabajo y es por tal motivo que compartió su percepción sobre el liderazgo: “Para mí está basado en tres valores que siempre pregono: coraje, integridad y solidaridad. Hoy en día las compañías buscan personas con estos valores”, explicó la CEO, quien a su vez aclaró que más allá de las posiciones que alguien ocupe dentro de una organización siempre hay que comunicar como un líder: “No importa en qué nivel uno se encuentre en una empresa, lo importante es saber que uno es un vocero siempre, en todos los niveles”.

En ese sentido, la ejecutiva destacó la importancia de tener cada uno en su lugar de trabajo una mentalidad de crecimiento, abierta a las nuevas oportunidades, flexible a los cambios y desafiante a los retos, así como también cosechar relaciones interpersonales desde la universidad: “Más allá del aprendizaje, la metodología y las herramientas que nos brinda la universidad, lo más rico es la interacción con los otros, aprender con los profesores. Apreciar el feedback de quienes nos rodean, compañeros, profesores, nos aporta mucho”, subrayó.

En una charla inspiradora y motivacional, la gerenta general de Bristol-Myers Squibb para Latam aprovechó el encuentro también para resaltar el liderazgo femenino: “Cuando veo en la Cámara Farmacéutica que somos muy pocas mujeres las que ocupamos posiciones altas en la industria me convenzo de que siempre hay que fomentar el liderazgo femenino. El talento es independiente del género”, afirmó.

Finalmente, a modo de cierre, Davel se explayó sobre las competencias que más se requieren en el escenario laboral actual: “Una de ellas es la resolución de problemas, es decir no minimizar el problema sino ponerlo en contexto y buscar posibles soluciones; otro es tener un pensamiento crítico, es decir la capacidad de ver las cosas desde el sentido común; también la colaboración es importante, el trabajar en distintos niveles de la organización; la toma de decisiones; la capacidad de negociación y adaptación al cambio, son otros de los requerimientos que hoy se buscan en equipos de trabajo”, concluyó.

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