Programa MBA UP: Introducción al Project Management
El MBA de la Universidad de Palermo te invita a participar de “Introducción al Project Management”, un programa que propone una experiencia de aprendizaje práctica y aplicada, orientada a comprender cómo diseñar, planificar y ejecutar proyectos incorporando los principales marcos de trabajo de la disciplina y aprovechando el potencial de la Inteligencia Artificial como apoyo para el análisis, la planificación y la generación de artefactos de gestión. El programa estará a cargo de Diego Martín Minsoni, consultor especializado en gestión de proyectos y liderazgo.
Fecha de inicio: 13 de agosto de 18:30 a 21:30hs.
Modalidad: 5 encuentros presenciales en Larrea 1079, CABA.
En un entorno donde las organizaciones enfrentan escenarios de creciente complejidad, gestionar proyectos requiere combinar metodologías sólidas con nuevas herramientas que permitan tomar mejores decisiones y adaptarse al cambio.
A lo largo del taller, los participantes trabajarán sobre las distintas etapas del ciclo de vida de un proyecto: desde su definición y encuadre estratégico hasta la gestión de interesados, alcance, riesgos, comunicación, liderazgo y cierre. También explorarán distintos enfoques de trabajo (predictivo, adaptativo e híbrido) para elegir el más adecuado según el contexto y la complejidad de cada iniciativa.
La propuesta combina conceptos teóricos, análisis de casos, ejercicios prácticos y actividades asistidas por IA, bajo la lógica "pensar, promptear y criticar", promoviendo una utilización reflexiva y estratégica de estas tecnologías.
Speaker: Diego Martín Minsoni, consultor, formador y mentor especializado en gestión de proyectos, liderazgo, agilidad, gestión del cambio y transformación organizacional. Cuenta con experiencia en empresas como Capgemini y Tenaris, y desarrolla programas de formación y consultoría para organizaciones de Argentina y Latinoamérica. Actualmente acompaña a líderes y equipos en procesos de transformación, combinando metodologías de gestión con herramientas emergentes de Inteligencia Artificial.
¿Qué vas a aprender?
-Definir proyectos, objetivos y criterios de éxito.
-Elegir el enfoque de gestión adecuado según el nivel de incertidumbre.
-Organizar roles, interesados y entregables de manera efectiva.
-Gestionar alcance, riesgos, comunicación y liderazgo de equipos.
-Incorporar herramientas de Inteligencia Artificial al trabajo de dirección de proyectos.
-Comprender cómo se integran estas prácticas dentro de estándares internacionales de referencia.
Actividad exclusiva para la Comunidad MBA UP.
