Mariana Gallo, licenciada en Comercialización UP y gerenta general PepsiCo Argentina y Uruguay
Con más de 10 años de trayectoria en la compañía, la egresada sostiene: “Lo bueno de recorrer distintos sectores es que te da una visión 360°”.
Como flamante gerenta general de PepsiCo Bebidas Argentina y Uruguay, Mariana Gallo es una embajadora del talento femenino y un ejemplo para quienes desarrollan carreras corporativas. Con más de 10 años de trayectoria en la compañía, la egresada de la Licenciatura en Comercialización UP atravesó muchas áreas estratégicas, como canales de ventas, gestión de ingresos y marketing. “Lo bueno de recorrer distintos sectores es que te da una visión 360°, conocés bien cada uno de los roles y departamentos, sabés cómo unirlos para que funcionen en forma integral en pos de un fin común”, sostiene sobre su trabajo, y afirma: “Todas las decisiones que uno toma sobre el rumbo de la empresa requieren gran responsabilidad, porque tienen un impacto social”.
¿Qué desafíos y tareas implica tu rol en PepsiCo Bebidas?
Hoy estoy en un rol gerencial, de alta dirección, y lo primero que me dio es muchísima responsabilidad. Porque muchas de las decisiones que uno toma sobre el rumbo de la empresa tienen un impacto social: desde el lanzamiento de una marca hasta cómo comunicamos. Antes de tomar cualquier decisión pienso: ‘Cuando un consumidor vea esto, ¿Cómo lo va a influir? ¿Qué huella voy a dejar?’. Queremos que sea positiva, porque el producto esté rico, hecho con funcionalidad, tenga algo para nutrir a las personas, o porque es un envase reciclado. Entonces mi rol me da mucha responsabilidad por ese impacto social de las acciones e iniciativas que tomamos desde la empresa.
"Mi rol me da mucha responsabilidad, porque las decisiones e iniciativas que tomamos desde la empresa tienen un impacto social".
¿Cómo es hacer carrera durante más de 10 años en una compañía como PepsiCo?Por suerte, para llegar al rol en el que estoy hoy, tuve la posibilidad de pasar por muchas áreas de la compañía. Lo bueno cuando uno no se especializa sino que recorre distintos sectores es que te da una visión 360°, conocés bien cada uno de los roles, sabés cómo unirlos, cómo linkearlos. Una persona que está en un puesto de dirección tiene que entender cada uno de los departamentos, sus tareas, y hacer que funcionen en forma organizada, integral, siempre con un fin común.
¿Qué balance hacés del liderazgo femenino en la actualidad?
Yo soy una embajadora del género femenino, pero cuando hablo de estos temas me gusta integrar, no hablar desde la separación, sino partir desde un pensamiento de igualdad. Hoy, al menos en la empresa donde estoy yo, se apoya al liderazgo femenino y a la diversidad en sí misma. PepsiCo tiene una meta de 50 y 50 en paridad de género a nivel global. Es verdad que falta un trayecto, tenemos gaps y diferencias en las que hay que trabajar. Pero tenemos que ser un ejemplo e inspirar a otras compañías y pymes. Si una multinacional lo puede hacer, una empresa pequeña o mediana argentina también puede tener políticas de equidad de género. Hay que plantearse metas, derribar barreras culturales, poner los medios y herramientas, y que la sociedad vaya en pos de eso.
"Hay que integrar, apoyar el liderazgo femenino y la diversidad en sí misma. Si una multinacional lo puede hacer, una pyme también puede tener políticas de equidad de género".
¿Cómo observás que evolucionó el marketing?El marketing cambió radicalmente. La forma de cómo comunicamos y cómo llegamos al público tuvo un cambio abismal. Cuando comencé a estudiar en la UP hablábamos de una publicidad más tradicional: TV, radio, vía pública…Hoy tenemos herramientas que nos permiten targetizar, llegar a los consumidores que tenemos que llegar. Se genera una eficiencia muy buena. La manera en que las marcas comunican también evolucionó muchísimo y para bien. Muestran menos estereotipos y más la calidad, los momentos de consumo. Hay una evolución positiva, con un impacto en la sociedad. Bienvenido sea que el marketing haya evolucionado para eso.
¿Por qué decidiste estudiar Comercialización en la Universidad de Palermo?
Estudiar en la Universidad de Palermo y el tipo de carrera que elegí me permitió combinar muy bien mis dos intereses ya que yo tenía un sueño: bailar profesionalmente. Siempre tuve un perfil asociado a lo comercial, a exteriorizar bien y ver la parte de relacionamiento de las empresas. Como persona me adaptaba a la carrera, y la propuesta de la UP me permitió también cumplir mi sueño de ser una artista profesional, una bailarina. Cuando me recibí, en el 2004-2005, me fui a bailar a Europa.
"La propuesta de la UP me permitió cumplir mi sueño de ser una bailarina profesional y estudiar Comercialización, una carrera que se adaptaba a mi persona".
¿Qué te aportó esa experiencia en el exterior en tu crecimiento profesional?Trabajar en Portugal, donde viví casi dos años, de algo que no se relaciona para nada con el mundo empresarial, me da hoy muchas herramientas para tener perspectivas diferentes. Cuando uno tiene experiencias en la vida, aunque no se relacionen con la profesión, enriquecen el pensamiento. Creo que haber hecho cosas completamente diferentes a mi tarea actual cambió mi forma de pensar.
¿Qué mensaje les darías a los jóvenes que recién comienzan su camino profesional?
Que siempre sean conscientes del impacto que está teniendo el trabajo que hacen día a día. Encuentren una buena razón para ejercer en el área que estén: comercialización, operaciones, industrial… Sepan qué están aportando. Desde la persona que hace control de calidad en una planta, hasta la que está pensando el desarrollo de un producto en una oficina, tiene su valor agregado. Busquen que su actividad cotidiana sea motivante por la huella que están dejando en la sociedad. Muchas veces, los jóvenes no son conscientes del impacto que genera su trabajo en las empresas, me parece algo maravilloso y hay que abrir los ojos, ser conscientes de nuestro aporte.