Programa ejecutivo

Gestión de proyectos ERP

Aprendé a organizar proyectos de implementación de sistemas ERP, a preparar a la empresa para el proceso, las diferentes estrategias y metodologías de implementación, los conceptos de la auditoría del ERP, y las claves para evitar que un proyecto ERP falle.

En conjunto con

Duración: 4 semanas

Inicio: 18 de marzo

Modalidad: Online

Tipo: Programa Ejecutivo

Área: Tecnología

Lugar: -

Introducción

La tecnología digital es clave en la transformación de la empresa para el liderazgo en innovación y calidad. Los sistemas ERP conforman uno de los elementos principales de la estrategia de tecnología de las empresas grandes y pequeñas. La mayoría de los sistemas de servicios al cliente y de producción requieren apoyarse sobre sistemas ERP correctamente implementados e integrados a todos los procesos de la empresa.

El éxito de los proyectos de integración de un ERP a las empresas requiere de conocimientos y know how, que se desarrollan ampliamente en los diferentes niveles del Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos ERP, preparando a sus participantes para conducir exitosamente estos proyectos en las empresas.

Está estructurado en 4 niveles:

• Básico.
• Intermedio.
• Auditoría.
• Avanzado.

Todos los niveles se cursan con la modalidad online.

Cada alumno debe contar con su notebook para la realización de las prácticas en clase.

Está orientado a la alta gerencia que debe tomar decisiones, antes y durante la implementación, a los mandos medios que deben intervenir en un proyecto de implementación y a los usuarios de software ERP.

Plan de estudios

NIVEL BÁSICO

En el primer nivel se ven los fundamentos, los módulos, circuitos administrativos, los conceptos del activo fijo, de administración de recursos humanos y los de contabilidad. Al terminar este nivel, los asistentes conocerán qué es un ERP, los módulos que lo componen, los circuitos administrativos y los procesos de recursos humanos. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Básico.
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NIVEL INTERMEDIO

El segundo nivel o intermedio, es el que hemos llamado “El proyecto de implementación”. Se verá cómo se debe preparar a la empresa para implementar un ERP y en qué consiste el proyecto. Quienes finalicen el módulo 2 sabrán cómo organizar proyectos de implementación ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Intermedio.
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NIVEL DE AUDITORÍA

El tercer nivel o auditoría, el centro de la temática estará puesta en la “Pos Implementación”, fundamentalmente en los conceptos de la auditoría del ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Auditoría.
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NIVEL AVANZADO

Finalmente, el cuarto nivel o avanzado, permitirá conocer las diferentes estrategias y metodologías de implementación, además de las claves para evitar que un proyecto ERP falle. Al terminar el módulo, se estará en condiciones de definir la metodología de implementación del ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Avanzado.
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Aranceles vigentes al .

Introducción

La tecnología digital es clave en la transformación de la empresa para el liderazgo en innovación y calidad. Los sistemas ERP conforman uno de los elementos principales de la estrategia de tecnología de las empresas grandes y pequeñas. La mayoría de los sistemas de servicios al cliente y de producción requieren apoyarse sobre sistemas ERP correctamente implementados e integrados a todos los procesos de la empresa.

El éxito de los proyectos de integración de un ERP a las empresas requiere de conocimientos y know how, que se desarrollan ampliamente en los diferentes niveles del Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos ERP, preparando a sus participantes para conducir exitosamente estos proyectos en las empresas.

Está estructurado en 4 niveles:

• Básico.
• Intermedio.
• Auditoría.
• Avanzado.

Todos los niveles se cursan con la modalidad online.

Cada alumno debe contar con su notebook para la realización de las prácticas en clase.

Está orientado a la alta gerencia que debe tomar decisiones, antes y durante la implementación, a los mandos medios que deben intervenir en un proyecto de implementación y a los usuarios de software ERP.

Plan de estudios

NIVEL BÁSICO

En el primer nivel se ven los fundamentos, los módulos, circuitos administrativos, los conceptos del activo fijo, de administración de recursos humanos y los de contabilidad. Al terminar este nivel, los asistentes conocerán qué es un ERP, los módulos que lo componen, los circuitos administrativos y los procesos de recursos humanos. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Básico.
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NIVEL INTERMEDIO

El segundo nivel o intermedio, es el que hemos llamado “El proyecto de implementación”. Se verá cómo se debe preparar a la empresa para implementar un ERP y en qué consiste el proyecto. Quienes finalicen el módulo 2 sabrán cómo organizar proyectos de implementación ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Intermedio.
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NIVEL DE AUDITORÍA

El tercer nivel o auditoría, el centro de la temática estará puesta en la “Pos Implementación”, fundamentalmente en los conceptos de la auditoría del ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Auditoría.
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NIVEL AVANZADO

Finalmente, el cuarto nivel o avanzado, permitirá conocer las diferentes estrategias y metodologías de implementación, además de las claves para evitar que un proyecto ERP falle. Al terminar el módulo, se estará en condiciones de definir la metodología de implementación del ERP. El alumno podrá obtener el certificado en Gestión de Proyectos ERP Avanzado.
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