MBA en Information Systems

Con el apoyo de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI)


Solicitar información

Este MBA se desarrolla en conjunto entre la Facultad de Ciencias Económicas y la Facultad de Ingeniería.

La Maestría en Dirección de Empresas con orientación en Information Systems desarrolla las habilidades gerenciales junto con un profundo conocimiento de las funciones empresariales con especial énfasis en las tecnologías de la información para potenciar los negocios en un mercado cada día más exigente. Este MBA potencia tu crecimiento profesional y plan de carrera ya sea dentro de una empresa como en un proyecto o emprendimiento propio haciendo foco en las últimas tendencias en tecnología de la información.

Cessi

Apoyo de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI)

-Participación de empresarios líderes del sector como profesores y en procesos de mentoría para alumnos.
-Desarrollo de casos reales con empresas del sector.
-Mentoría para alumnos emprendedores.
-Seminarios específicos del área a cargo de miembros de la CESSI.

First Class Mentorship

El tutor del alumno proviene de las empresas más importantes en el mercado tecnológico nacional e internacional, y lo acompañará para orientarlo en su desarrollo profesional o emprendedor. Este punto es de gran importancia, y es quizás uno de los procesos más importantes en la maestría, siendo clave para su ubicación en el ambiente profesional y para orientar su visión del mercado de tecnología, para conectarlos con potenciales clientes, proveedores, distribuidores, y empleadores.

Armá tu propio camino y potenciá tus posibilidades.

Cada alumno puede, con su tutor, diseñar su propia combinación de cursos, reemplazando las asignaturas regulares de la orientación por estas asignaturas, permitiendo alinear la maestría con la vocación y las necesidades profesionales de cada estudiante.

  • Cloud Computing

  • Plataformas de TI

  • Integración de aplicaciones

  • Arquitectura de Software

  • Gestión de proyectos de desarrollo de soft

  • Administración de datos

  • Redes y Comunicación de Datos

  • Negocios y emprendimientos en TI

  • Aspectos legales en TI

  • Modelos de Negocios Digitales

  • Gestión de Proyectos ERP

  • Fundamentos de Data Science

  • Fundamentos de Machine Learning

  • Smart IoT

  • Next Generation UX

Plan de estudios

El Plan de Estudios del MBA comprende: 16 cursos + 40 horas de workshops + Tesis.

Concluida la Maestría, los graduados reciben el título de Magister en Dirección de Empresas. Se otorgará un diploma adicional que certifica la orientación seleccionada. Ver más información sobre la Titulación

01

Área de Business

• Fundamentos del Management
• Administración de Recursos Humanos
• Economía
• Marketing y la Relación con el Mercado
• Métodos Cuantitativos Aplicados
• Contabilidad y Finanzas
• Ética y Corporate Governance

02

Orientación en Information Systems

• Tecnologías Disruptivas
• Business Intelligence & Analytics
• Inteligencia artificial aplicada
• ERPs y Sistema de gestión modernos
• Proyectos de Software de Gestión
• Management de la Tecnología
• Infraestructura y seguridad en TI

03

Capstone: cursos de cierre

• Estrategia Empresaria y Plan de Negocios
• Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

04

Tesis

La Tesis puede adoptar el formato de una investigación, el desarrollo de un caso o un proyecto profesional sobre un tema afín a la orientación seleccionada.

Workshops: la cursada incluye 40 horas de workshops presenciales y seminarios de desarrollo con profesionales líderes en el mercado.

Acreditación de la CONEAU. El Programa de la Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo ha sido acreditado por la CONEAU, Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria por Resolución Nº 812/11.

01. Descripción de los cursos del Área de Business

Fundamentos del Management

En este curso se iniciará el estudio de la teoría de la organización, su significado y dinámica de funcionamiento. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Administración de Recursos Humanos

El curso parte de la consideración de que la calidad de la gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que estos constituyen el corazón de toda empresa. Su estudio incluye temas relativos a la administración de personal, selección, capacitación y desarrollo, motivación y counseling.

Economía

El objetivo de este curso consiste en lograr la comprensión de la naturaleza de las funciones y decisiones del responsable del área financiera. Se capacita en la lógica del proceso de toma de decisiones financieras, como así también en las formas en que esas decisiones se insertan dentro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. El curso brinda una visión general del cálculo financiero aplicable a las operaciones de colocaciones y toma de fondos, sistemas de préstamos más usuales, tasas de interés aplicables, títulos públicos y privados y, adicionalmente, el ajuste que es necesario realizar en las valuaciones financieras por efecto del factor inflacionario.

Marketing y la Relación con el Mercado

El éxito de una empresa requiere del conocimiento de los deseos y necesidades de sus clientes, a efectos de poder satisfacerlos. Para ello, el Marketing brinda conceptos y herramientas acordes a este objetivo: análisis de mercados, precios, publicidad, política de productos y distribución. La materia se complementa con una orientación hacia el desarrollo e implementación de planes y programas de Marketing necesarios para la concreción de estrategias de comercialización innovadoras.

Contabilidad y Finanzas

Con el objeto de capacitar al manager en el manejo eficiente de los fondos de la empresa, se capacita en el uso de técnicas de análisis financiero y contable. También se instruye en el análisis de información de corto y largo plazo, su impacto en la medición del desempeño organizacional, técnicas de contabilización de costos y su impacto en la toma de decisiones. Se encarará la profundización del concepto de control, su importancia y las diversas metodologías que pueden aplicarse, incluyendo el diseño y utilización del tablero de comando.

Métodos Cuantitativos Aplicados

Transitando la era de la información se hace imprescindible contar con herramientas que nos permitan tanto discernir entre información útil e inútil, como de generar información fiable que facilite la toma de decisiones. Con esta premisa, el curso aborda los aspectos metodológicos centrales de la recopilación de datos y ofrece una serie de herramientas y técnicas estadísticas de análisis de datos descriptivos e inferenciales, uni y bivariados, como también el papel de las probabilidades en el proceso decisorio.

Ética y Corporate Governance

Este curso procura establecer el terreno de lo ético en los ámbitos empresarial y profesional, entendiendo que toda decisión empresaria está sustentada por un sistema de valores determinado, y que la elección de un curso de acción admite no sólo una, sino diferentes alternativas. Asimismo, intenta identificar la responsabilidad del directivo en la compañía, al actuar como un puente entre sus valores personales y los de la organización.

* Los cursos del Área de Management General pueden ser reemplazados por materias electivas sólo en caso de aprobación de los cursos online alternativos y sus correspondientes evaluaciones.

02. Descripción de la Orientación

Information Systems

Tecnologías Disruptivas

Esta materia se enfoca en la gestión de la introducción de tecnologías disruptivas al desarrollo de producto, a la innovación, a los servicios, y a los grupos humanos. El dominio del conocimiento y las habilidades asociadas a las nuevas tecnologías, por los diferentes grupos de trabajo de la empresa, determina el éxito y el impacto de éstas en el negocio. La materia abarca: la integración de nuevas tecnologías a los procesos de desarrollo, adquisición de know how y curvas de aprendizaje, administración del conocimiento en la empresa, gestión de riesgos de conocimiento, aplicación de nuevas tecnologías en los negocios, estrategias, evaluación de soluciones, sincronización de la estrategia del negocio con la innovación tecnológica (Administración /Inversión /Outsourcing), aplicación casos recientes: internet de las cosas (IoT), mobile computing, blockchains, cloud computing, autonomous things, big data, inteligencia artificial, computer vision, lenguaje natural.

Business Intelligence & Analytics

El objetivo de la materia es comprender las diferentes herramientas, servicios y técnicas que se utilizan para procesar y transformar los datos en información. La materia combina aspectos teóricos y prácticos, y herramientas abiertas y comerciales. Se abordan estas tecnologías tanto para su utilización en el análisis y la gestión de los negocios, como para su integración como componentes en el desarrollo de nuevos productos o a la extensión del alcance de productos existentes. La asignatura comprende: business intelligence (BI), big data, data science, descubrimiento de tendencias, visualización de datos, tableros de control, transformación y recolección de datos, herramientas, servicios online, productos empresariales, tendencias, casos de éxito. Base de datos relacionales / no relacionales, Power BI, SAS, Tableau, SAP Hana. Herramientas Cloud para el procesamiento y visualización de datos. Interfaces, integración y proyectos de implementación de tecnologías de BigData y de análisis, a los sistemas de gestión.

Inteligencia artificial aplicada

La materia tienen como objetivo introducir los conceptos y herramientas esenciales de Machine Learning y Deep Learning, las ramas de mayor vigencia de la Inteligencia Artificial (IA), y su aplicaciones a la organización, a los negocios, a la extensión de funcionalidades de productos existentes, y al desarrollo de nuevos productos. La materia no se orienta al desarrollo de componentes y tecnologías de IA sino a la integración de los mismos a servicios y productos con una visión de sistemas. Por eso no solo incluye los conceptos básicos de IA sino también prácticas de utilización y aplicación de librerías y servicios cloud de IA.

ERPs y Sistema de gestión modernos

Conceptos de Sistemas de Gestión, evolución, taxonomía, estructura, análisis de módulos, funcionalidades estándar. Tecnologías de software de gestión, frameworks, delivery (on premise, asp, saas). Interfaces. Seguridad en el ERP. Management de Sistemas de Gestión, proyectos de implementación, evolución de sistema en la empresa, ciclo de vida, mantenimiento de requerimientos, integración de diferentes productos de gestión, gestión del cambio, resguardo y seguridad. Evaluación y adquisición de software de gestión, licitaciones, negociación y competencia, requests for Information and request for proposals, contrataciones de software de gestión, contrataciones de soporte, contrataciones de proyectos de implementación.

Proyectos de Software de Gestión

Los proyectos de software habitualmente incurren en demoras y sobre-costos importantes. Habitualmente esto es atribuible a fallas en la gestión del proyecto, independientemente de la complejidad del producto. La Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software engloba las actividades tendientes a paliar esta situación. El objetivo de la materia es estudiar la problemática de la gestión de proyectos de software utilizando casos reales, generados y conducidos por referentes de la industria de software y servicios de TI. Los contenidos abarcan: metodologías ágiles, gestión de proyectos, calidad, gestión del riesgo, herramientas tecnologías para la gestión, documentación. Proyectos de implementación, taller de casos de proyectos exitosos y no exitosos, casos de integración.

Infraestructura y seguridad en TI

El objetivo de la materia es el conocimiento de los riesgos y amenazas que sufren los sistemas modernos y la información que contienen, para el desarrollo de la gestión de la seguridad, para el establecimiento de estrategias, políticas y acciones para la protección de los datos y los servicios. Se prioriza el desarrollo de la capacidad de análisis de la seguridad desde el momento mismo del diseño de nuevos productos y servicios de tecnología, al refuerzo de la seguridad de aplicaciones inseguras, y a entorno de seguridad necesario para la integración de los múltiples componentes tecnológicos que conforman un ecosistema de servicios en las empresas modernas.Los contenidos son: Redes de datos, Internet, Seguridad, Cifrado, Protocolos de seguridad, métodos de Análisis de Protocolos de Seguridad, Diseño de aplicaciones seguras, Resguardo de la información, Ciberseguridad, Infraestructura, Seguridad en servicios Cloud. Normas y estándares de seguridad.

Management de la Tecnología

Esta materia abarca la visión moderna de la dirección de las áreas de TI en la organización. Los contenidos abarcan: la gestión de clientes (CRM), la gestión de Proveedores (SRM), el proceso de evaluación de las adquisiciones, la gestión de presupuesto, los acuerdos de nivel de servicio, el aseguramiento de la calidad, los marcos de referencias (COBIT - ITIL - PMBOK - CMMI - Normas ISO), la auditoría de TI, los tableros de Gestión, y la administración de operaciones: diseño de sistema de operaciones, planificación y control de operaciones, organización de la producción.

03. Descripción de los cursos de cierre o Capstone

Estrategia Empresaria y Plan de Negocios

La definición de estrategias corresponde a la función de dirección de una empresa y, por lo tanto, el manager debe contar con sólidos conocimientos acerca de cómo diseñarlas y llevarlas a cabo. En esta materia se estudiarán los procesos de dirección estratégica y las metodologías de análisis competitivo junto con su aplicación en el diseño y puesta en marcha de un plan de negocios. Se analizará la relación entre la visión, los escenarios, la misión de la organización y la estrategia.

Comunicaciones, Trabajo en Equipo y Liderazgo

El conocimiento de las fuentes de poder e influencia, el estudio del comportamiento y efectividad de los líderes, sus habilidades y facultades, serán parte del alcance de esta materia, la cual intenta a partir de análisis teóricos y de experiencias prácticas, desarrollar capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo en los participantes.