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Administración |
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La empresa moderna, como organización y como entidad creadora de valor, es más que la suma de sus actividades funcionales (marketing, finanzas, operaciones, etc).
Este curso plantea a los alumnos una visión integral de la empresa ilustrando con casos las responsabilidades, las decisiones, y los desafíos del management.
Estudiaremos sus orígenes y la evolución de las escuelas de administración, analizaremos el proceso de creación de valor en función a los recursos y capacidades de la empresa, identificaremos las principales funciones gerenciales y decisiones estratégicas que los gerentes deben tomar. |
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Teoría de la Organización |
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Este curso presenta los principales desafíos que enfrentan las organizaciones. Integraremos varias teorías sobre el comportamiento de individuos, grupos, y empresas para llegar a una perspectiva sistémica de la organización, su dinámica, y su relación con el entorno. Esta perspectiva nos servirá de base para analizar diversas estructuras de diseño organizacional.
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Política de Negocios y Competitividad |
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El objeto central de estudio de esta materia es la estrategia de negocios, es decir, el conjunto de objetivos, políticas, y acciones que hacen que una empresa cree valor y obtenga una ventaja competitiva.
Analizaremos las principales decisiones estratégicas de la empresa, en qué mercados competir, cómo definir fronteras verticales y horizontales, cuánto diversificar, cómo posicionarse para obtener ventajas competitivas sustentables, cómo organizar la empresa para alcanzar objetivos estratégicos, etc. |
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Producción y Servicios |
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El objetivo de este curso es entender el funcionamien-to y gestión de los sistemas de producción de bienes y servicios.
El enfoque se centra en el management de las operaciones a partir del estudio de conceptos tales como diseño de procesos, layout de producción, localización, programación, control y logística de la producción. La intención final es comprender cómo la optimización de criterios de calidad, tiempo de respuesta, nivel de servicio y otros permiten a las empresas capturar mercados, disminuir costos, y diferenciarse de la competencia. |
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Management Científico |
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Esta asignatura presenta los contenidos teóricos y las técnicas operativas necesarias para la toma de decisiones en el marco del conocimiento científico.
Los objetivos apuntan a que los alumnos interpreten problemas empresariales en términos de modelización determinística, estocástica o de simulación, que utilicen modelos de decisión frente a diversos escenarios futuros y distintos grados de información y que evalúen la sensibilidad de los modelos y la validez de las soluciones.
Los tópicos de la asignatura incluyen criterios y modelos de decisión en condiciones de certeza, de riesgo, de incertidumbre y de conflicto. |
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Administración Estratégica |
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Esta es una materia eminentemente práctica.
Se dedica al análisis de casos y a simulaciones de negocios. El énfasis está puesto en el diseño, en la implementación de la estrategia y en la toma de decisiones que dependen y afectan a la vez las decisiones de las empresas rivales, siguiendo los lineamientos de la teoría de juegos. |
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Ejercicio Profesional de la Administración |
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Esta materia integra los conocimientos, destrezas y habilidades adquiridos durante la carrera, permitiendo ponerlos en práctica a través del ejercicio profesional. Los estudiantes serán expuestos a diversas experiencias propias de un profesional de la administración como desarrollar un plan de negocios, encarar un proyecto de consultoría de empresas y analizar casos de empresas exitosas y fallidas con una perspectiva integral. |
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Liderazgo y Negociación |
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Esta asignatura prepara a los estudiantes para conducir en forma creativa, con capacidad de liderazgo y espíritu emprendedor distintos tipos de organizaciones.
En lo que respecta a negociaciones se exponen las bases teóricas y técnicas para obtener una mayor capacidad y flexibilidad negociadora.
Brinda los elementos para preparar correctamente la negociación y conducirla con una visión global de la empresa. |
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Sistemas de Información Comercial |
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La materia puede dividirse en dos partes. En la primer parte se ven todos los conceptos relacionados a los sistemas de información: qué es, qué elementos lo componen, cuáles son las mejores prácticas para su diseño, cuál es el objetivo que tiene que cumplir.
En la segunda etapa se hace foco en el desarrollo de un sistema específico de toma de decisiones comerciales: indicadores propios de un área comercial, controles a implementar, etc. |
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Estrategia de negocios
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El curso está diseñado para brindar a los estudiantes de ciencias económicas un fundamento sólido de la estrategia de negocios y su relación con la economía, es decir, el conjunto de objetivos, políticas, y acciones que hacen que una empresa cree valor y obtenga una ventaja competitiva. |
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Pymes y Empresas de familia |
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La asignatura se concentra en los aspectos teóricos, operativos e instrumentales de la actividad empresaria: el marco legal que rige los emprendimientos, su administración, los procesos internos, la reconversión de los recursos humanos, las herramientas del marketing, la elaboración y financiamiento de los proyectos empresarios, sus costos y control de la gestión. |
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Centros de Informes e Inscripción: Av. Córdoba 3501, esq. Mario Bravo |
Av. Santa Fe esq. Larrea 1079. Ciudad de Buenos Aires - Argentina |
También en el shopping Alto Palermo |
Tel: (5411) 4964-4600 | informes@palermo.edu |
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