Programa Ejecutivo

Gestión integral del abastecimiento

Decisiones integradoras en pos de hacer más eficiente la cadena de suministros.

Objetivos del curso

Formar profesionales y capacitarlos en:
  • La integración de la función de compras a la cadena de abastecimiento para lograr, a partir del desarrollo de los proveedores, la optimización de su funcionamiento.
  • Desarrollar proveedores bajo las estrictas normas descriptas en las Normas ISO.
  • Implementar estrategias de negociación para alcanzar acuerdos a largo plazo.
  • Liderar proyectos de tercerización.
  • Implementación de alianzas estratégicas.
  • Optimizar el proceso de planificación de materiales y la parametrización de sistemas MRP.
Inicio
26
abril
Duración: 9 encuentros
Día de Cursada: Sábado
Horario: 9.00 a 13.00 hs.
Inscripción online

Contenidos

UNIDAD I
Análisis de la función de compras en la empresa industrial. Relación con el resto de las áreas. Características del enfoque tradicional de compras. Características relevantes del entorno en el enfoque tradicional de compras. Mercados estables, no saturados y demanda fuertemente creciente.

UNIDAD II
Clasificación ABC de materiales y proveedores. Definición de las políticas de compras. Decisión de producir o comprar. La integración vertical. Desarrollo de proveedores. Acuerdos a corto y largo plazo. Selección y certificación de proveedores. Certificación ISO 9000 en abastecimiento.

UNIDAD III
La naturaleza de una negociación. Estrategia y tácticas de la negociación distributiva. La estrategia y las tácticas de la negociación integradora. La percepción, el conocimiento y la emoción. La comunicación. Obtención y utilización del poder de negociación. La ética en la negociación. La negociación internacional y transcultural. Las mejores prácticas en las negociaciones.

UNIDAD IV
Planeación de la Cadena de Suministros. Planificación agregada. Master Production Schedule (MPS). Lead Time de Producción. Lead Time de compra. Horizonte de programación. Período de congelamiento. Cálculos matemáticos para la programación. Planificación de requerimientos de materiales MRP (Material Require Planning). Bill Of Materials (BOM). Ejemplos de lista de materiales. Parametrización del lote. Inventario de seguridad. Planificación en firme. Planificación de recursos empresariales (Enterprise Resource Planning ERP). Planificación de recursos de manufactura (Manufacturing Resource Planning MRP II).

UNIDAD V
Prácticas de tercerización. Análisis de factibilidad. Planeamiento y ejecución de la tercerización. Management del servicio tercerizado. Evaluación y ajustes a la tercerización. Implementación de tecnologías de abastecimiento. E-Commerce. Administración y organización del Departamento de Compras. La orden de compra. Alianzas estratégicas. Proveedores en consignación.
Inicio
26
abril
Duración: 9 encuentros
Día de Cursada: Sábado
Horario: 9.00 a 13.00 hs.
Inscripción online

Perfil del participante

Dirigido a empresarios, directivos, gerentes, jefes y supervisores de empresas productoras de bienes o servicios, en las áreas de Compras, Planificación de la Producción, Almacenes, Calidad, entre otras.
Inicio
26
abril
Duración: 9 encuentros
Día de Cursada: Sábado
Horario: 9.00 a 13.00 hs.
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Admisión

No es requisito excluyente contar con formación académica previa pero sí experiencia profesional. Los participantes deberán completar la solicitud de admisión online, y presentar fotocopia de D.N.I, Currículum Vitae y legajo de inscripción firmado en el departamento de Admisiones.
Inicio
26
abril
Duración: 9 encuentros
Día de Cursada: Sábado
Horario: 9.00 a 13.00 hs.
Inscripción online